ആധുനിക കമ്പനികളുടെ തന്ത്രപരമായ വിശകലനം അവരുടെ മൂല്യം രീതികൾ

വലിയ പാശ്ചാത്യ കമ്പനികൾ യോഗ്യതയുള്ള മാർക്കറ്റിംഗ് കമ്പനി നേരിട്ട് ഇത്തരം ഒരു ആവശ്യം സാഹചര്യം നിർമിത ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും കമ്പോളം വികാസം, അതുപോലെ ഉത്പാദന വൈവിധ്യവൽക്കരണത്തിന്റെ വിജയം ബാധിക്കുന്നു എങ്ങനെ ഒരു ഉദാഹരണം ആകുന്നു. തുടർച്ചയായി ഉപയോഗിക്കുന്നത് ഇത്തരം കമ്പനിയിലെ തന്ത്രപരമായ വിശകലനം രീതികൾ, അവരോടു നന്ദി ശേഷം, ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനം വസ്തുനിഷ്ഠമായി പ്രത്യേക ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിപണിയിൽ ഇംവെസ്തിഗതിഒനല് ഉൽപ്പന്ന ശ്രേണി ആൻഡ് സാക്ഷൃപ്പെടുത്തുന്നു വിലയിരുത്താൻ കഴിയും. കൂടാതെ അത് എതിരാളികൾ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്ത് അത് അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പരിചയപ്പെടുത്താൻ സാധ്യമാണ് ഒരു പുതിയ വിപണി മേഖലകളിൽ കണ്ടെത്താൻ സാധ്യമാണ്.

തന്ത്രപരമായ വിശകലനം ഒരു ഉപകരണമായി അഭിനയം, ആസൂത്രണം ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്ത മൂലകമാണ് തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ്, നിങ്ങൾ വസ്തുനിഷ്ഠമായി കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിന് കഴിയും അതിൽ ഫണ്ട് നിക്ഷേപം കൂടുതൽ പ്രയോജനപ്പെടുക പ്രദേശങ്ങളിൽ തിരിച്ചറിയുന്നതിന് കൂടെ. ആദ്യകാല 70 രൂപീകൃതമായി തന്ത്രപരമായ വിശകലനം രീതികൾ, ബിസിനസ്സ് ഒരു പുതിയ കാലഘട്ടത്തിന്റെ തുടക്കമായിരുന്നു marking ഇതിനകം വേണ്ടി തിരയൽ അടിസ്ഥാനമാക്കി ആണ് ആവശ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ ക്രമേണ ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും ആഗോള വിതരണം തത്വങ്ങളെ ഉപേക്ഷിച്ച്, ജനസംഖ്യയുടെ. അക്കാലത്ത്, വിപണി ചില സെഗ്മെന്റുകൾ വളരെ, ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും കൊണ്ട് പൂരിത സമയത്ത് മറ്റുള്ളവരെ, മറിച്ച്, കടുത്ത ക്ഷാമം അനുഭവപ്പെട്ടു. കൂടാതെ, റാപിഡ് പുരോഗതി ജോലിയിൽ, നിങ്ങളുടെ സേവനങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാൻ പുതിയ വഴികൾ തിരിച്ചറിയാൻ സമീപനത്തെ സൃഷ്ടി ഏതൊക്കെയാണെന്ന് കമ്പ്യൂട്ടർ സാങ്കേതിക, പരിചയപ്പെടുത്തുന്ന അംശമോ ഇലകൾ.

ഒരു കമ്പനിയുടെ തന്ത്രപരമായ വിശകലനം പ്രധാനപ്പെട്ടവ താഴെ ഒന്നിലധികം സദിശങ്ങളെയും, ഉൾപ്പെടുന്നു:

1. ഭാവി ഉത്പാദന പ്രവർത്തനം പരിമിതപ്പെടുത്തുന്ന, ലെവൽ നിശ്ചയിക്കുന്നത് വളർച്ച വെക്റ്റർ. ഈ ഗൈഡ് പ്രധാന ഘടകം വിപണിയിൽ വിപുലീകരിക്കാൻ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു പുതിയ ശ്രേണി സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ്. തന്ത്രപരമായ വിശകലനം രീതികൾ താഴെ പറയുന്ന കാരണങ്ങൾ പാണ്ഡിത്യം പ്ലാൻ-മാട്രിക്സ്, ഉൾപ്പെടുന്നു:

- വിപണി കത്തിക്കയറുന്നത് (പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, കുറഞ്ഞ വില, പ്രമോഷനുകൾ, എതിരാളികൾ ആഗിരണം തുടങ്ങിയവ);

- പുതിയ ഇതിനായി തിരയൽ വിപണിയിൽ സെഗ്മെന്റുകൾ ;

- സൃഷ്ടി പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സേവനങ്ങളും;

- ഉത്പാദന വൈവിധ്യവൽക്കരണം (പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വികസനം, അതുപോലെ പുതിയ പ്രദേശങ്ങളിൽ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സ്പ്രെഡ്.).

2. മത്സരങ്ങൾ അഡ്വാന്റേജ് -, നിലവിലുള്ള സാധ്യതയുള്ള എതിരാളികൾ വിശകലനം ഉൾപ്പെടുന്നു തന്ത്രപരമായ വിശകലനം ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട വെക്റ്റർ ആണ് അതുപോലെ അവരുടെ ശക്തി ദൌർബല്യങ്ങളും തിരിച്ചറിയുന്നതിന്. ഇക്കാര്യത്തിൽ, ഉറച്ച ഒരു എന്റർപ്രൈസ് അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാൻ ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്ന ആനുകൂല്യങ്ങൾ ശ്രദ്ധയോടെ വിശകലനം ചെയ്തു. തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം രീതികൾ അനിവാര്യമായും കുറഞ്ഞ മിനിമിജതിഒന്, വിപണിയിൽ ആദ്യകാല എൻട്രി, അതുപോലെ ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും വ്യത്യസ്തത ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ ചുമതല നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി, കമ്പനിയുടെ മാർക്കറ്റിംഗ് വകുപ്പ് വിവിധ സംഭവങ്ങൾ പ്രത്യേക തീയതികളിൽ നിലച്ച ഒരു ദീർഘകാല പദ്ധതി അത് ഫൊര്മലിജിന്ഗ്, ഒരു തലവേദന തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കുന്നത്.

അത് മാത്രം പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വികസന പന്തയം കമ്പനി വശത്തിലെത്തി പ്രമുഖ സ്ഥാനം വേഗത്തിൽ മറിച്ചു കമ്പനി എതിരാളികൾ ഉടനെ, ഉൽപ്പന്നം പകർത്തി അതിന്റെ അനലൊഗ്സ് നിർമ്മിക്കാനുള്ള ജനസംഖ്യയുടെ ഈ ആവശ്യം ഉയർന്നുവന്ന വേഗത്തിൽ വികാസവും ശ്രമിക്കുക ശേഷം, ലാഭകരമായ അല്ല എന്ന് പ്രാധാന്യം വേണം.

3. വിജയത്തെ പ്രഭാവം അല്ലെങ്കിൽ 2 + 2 = 5. കുറച്ച് കാലമായി വിപണനക്കാർ പ്രകാരം ശ്രദ്ധയിൽ ചെയ്തു അത് വളരെ രസകരമായ പ്രതിഭാസമാണ്. ഇതിന്റെ സാരാംശം വ്യക്തിഗതമായി ഓരോ നേടിയെടുത്ത ചെയ്യാവുന്ന നിരക്ക് കവിഞ്ഞു അതിന്റെ വരുമാനം തൊഴിൽ വിഭവങ്ങൾ സംയുക്ത ഉപയോഗം ഫലമായി വസ്തുത സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്. മറ്റു വാക്കുകളിൽ, മൊത്തം ഫലം ഉത്പാദക നിരവധി ഘടകങ്ങളിൽ ഇടപെടൽ ഫലമായി നിരവധി തവണ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. എന്നാൽ, അക്കൗണ്ട് വേണം സ്യ്നെര്ഗിഎസ് നല്ല മാത്രമല്ല നെഗറ്റീവ് മാത്രമല്ല കഴിയും വസ്തുതയാണ്. ഉദാഹരണം ഈ പ്രദേശത്ത് ചെറിയ അനുഭവിക്കുന്ന, കമ്പനി മാത്സര്യത്തിൻറെയും നിർമ്മാണ വ്യവസായം ചെല്ലുന്ന ഒരു സാഹചര്യം തന്നെ.

ഏത് ഇന്നത്തെ ബിസിനസ് ഒരു പ്രധാന പരിഗണന ആണ് തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി, നടപ്പാക്കുന്നതിൽ 4. സൌകര്യം. ഇന്ന്, വിവര സാങ്കേതിക ഏതെങ്കിലും കമ്പനിയുടെ വിജയത്തിനായി നിങ്ങൾ അവരിൽ പരമപ്രധാനമായ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട വിഭാഗത്തിലാണ് കൊണ്ടുവരുന്നതും അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കാൻ സമയം ആവശ്യമില്ല അതിവേഗം ബിസിനസ്സ് പനോരമ കടന്ന് ചെയ്യുന്നതല്ല.

വിദ്യകൾ ഇതുകൂടാതെ ഏറ്റവും പൂർണ്ണമായി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, സേവനങ്ങൾ, ആവശ്യം, വിതരണം, ഉപഭോക്താക്കൾ, എതിരാളികൾ, അങ്ങനെ ഏതാണ്ട് എല്ലാ ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന തന്ത്രപരമായ വിശകലനം, തരത്തിലുള്ള ഹൈലൈറ്റ് വേണം.

അതിനാൽ, തന്ത്രപരമായ വിശകലനം പ്രധാന താഴെ പറയുന്നു:

1. സ്റ്റെപ് വിശകലനം (അല്ലെങ്കിൽ കീടങ്ങളെ-വിശകലനം). അത് ഫൈനൽ ബാധിക്കുന്നു എങ്ങനെ കാണാം പരിസ്ഥിതിയെക്കുറിച്ച് വിവരങ്ങൾക്ക് തിരച്ചിൽ, ഗുഡ്സ് പ്രമോഷൻ സേവനങ്ങളും. ഇവിടെ, വിശകലനം അത് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു പുതിയ ശ്രേണി പരിചയപ്പെടുത്താൻ എവിടെ പദ്ധതിയുണ്ട് രാജ്യത്തെ, സാമൂഹ്യ, സാമ്പത്തിക, രാഷ്ട്രീയ സാങ്കേതിക പരിസ്ഥിതി വിധേയമാണ്.
2. എതിരാളി വിശകലനം.
3. സംഘടനാ സംസ്കാരം വിശകലനം.
4. നിലവിലെ തന്ത്രത്തിന്റെ വിശകലനം.
5. ബിസിനസ് പോർട്ട്ഫോളിയോ വിശകലനം.

ഉപസംഹാരമായി, വീണ്ടും ഞാൻ മാത്രം യോഗ്യതയുള്ള തത്വം ആഗ്രഹിക്കുന്ന വിപണന തന്ത്രം ഇപ്പോൾ അത് ശരിയായി സമീപനം തിരഞ്ഞെടുത്തിരിക്കുന്നു മുതൽ, നിങ്ങൾ സാമ്പത്തിക വിപണിയിൽ ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും പ്രൊമോഷൻ വിജയത്തിന് അനുവദിക്കുന്നു വിജയം താക്കോലാണ്, തന്ത്രപ്രധാന വിശകലനം രീതികൾ ഇവിടെ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നുണ്ട്.