ബിസിനസ്, മാനേജ്മെന്റ്
മാനേജ്മെന്റ് അടിസ്ഥാന മാതൃകകൾ.
മാനേജ്മെന്റ് മൂന്നു അടിസ്ഥാന മാതൃകകൾ ഉണ്ട്. എല്ലാവരും തമ്മിൽ നല്ല വ്യത്യാസം അവരുടെ ശക്തി ദൌർബല്യങ്ങളും ഉണ്ട്. നിലവിൽ, ഈ മോഡലുകൾ സാധിക്കും: വിപണനം, ജാപ്പനീസ്, മാനേജ്മെന്റ് അമേരിക്കൻ മോഡൽ.
മാനേജ്മെന്റ് സാധാരണയായി ദേശീയ പ്രത്യേകതകൾ, അതുപോലെ സമാനതകൾ പ്രത്യേകതയായിരുന്നു ശക്തമായി സാമ്പത്തിക വികസന നില, സംസ്കാരം, മനുഷ്യജീവിതത്തിന്റെ വംശീയ പ്രകൃതി സവിശേഷതകളും ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. വിദേശ രാജ്യങ്ങളിൽ ചരിത്രം അതിന്റെ വലിയ സംഖ്യ മാത്രമല്ല കാർഷിക മേഖലയിലെ മാനേജ്മെന്റ് രീതികൾ, വ്യവസായം, വ്യാപാരം, അക്കൗണ്ടിലേക്ക് അവരുടെ പ്രത്യേക സവിശേഷതകൾ എടുക്കൽ മാത്രമല്ല ഗണ്യമായ ശ്രദ്ധ ശേഖരണം കഴിഞ്ഞു എല്ലാ. നിലവിൽ പോളാർ അമേരിക്ക, ജപ്പാൻ പോലെ മാനേജ്മെന്റ് ഇത്തരം മോഡൽ കണക്കാക്കുന്നു.
തത്ത്വത്തിൽ "മാനേജ്മെന്റ് മോഡൽ" എന്ന വിഭാഗം - ശാസ്ത്രത്തിലെ മാത്രമല്ല, മാനേജ്മെന്റ് പ്രായോഗികമായി കീ ഒരു. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഏതെങ്കിലും മാനേജർ എപ്പോഴും സ്വയം ചോദിക്കുന്നു: അവനെ ഏല്പിച്ച വസ്തു കൈകാര്യം എങ്ങനെ, ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, ഉയരാൻ എന്ന ആഴ്സണൽ തന്ത്രങ്ങളും മാനേജ്മെന്റ് വിദ്യകൾ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി അതിന്റെ ചുമതലകൾ തീരുമാനം നേരിടാൻ ഉപയോഗിച്ച് വേണം എങ്ങനെ.
മാനേജ്മെന്റ് മോഡലുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു അടിസ്ഥാന മാനേജ്മെന്റ് തത്വങ്ങൾ, വൻ ഇൻസ്റ്റലേഷൻ, തന്ത്രപരമായ ദർശനം, ഒന്നിച്ചു നിർമ്മിക്കുന്നത് മൂല്യങ്ങളും, നടപടിക്രമം അവരുടെ എല്ലാ ഘടകങ്ങളും പ്രതിപ്രവർത്തനങ്ങൾ ഘടന, അനലിറ്റിക്കൽ നിയന്ത്രണം മോണിറ്ററിംഗ്, സംഘടനാപരമായ സംസ്കാരം, വികസനം ഡ്രൈവിംഗ് എന്ന് പ്രചോദനം ആൻഡ് നയം നിർബന്ധിക്കുന്നു.
അതുകൊണ്ട് എന്തു മാനേജ്മെന്റ് മോഡൽ ഉണ്ട് അത്യാവശ്യമാണ് കണക്കാക്കുന്നു. യുഎസ് കൂടെ ആരംഭിക്കുക. ഈ രാജ്യത്ത് സംഘടിപ്പിച്ച കമ്പനികളിൽ നിയന്ത്രണ സിസ്റ്റം വളരെ കഠിനമാണ്. എല്ലാ ആഭ്യന്തര കമ്പനി വകുപ്പുകൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം പ്രകൃതി നേരത്തെ രൂപപ്പെട്ടത് ബിസിനസ്സിന്റെ തരം നിർണ്ണയിക്കുന്നത്. അമേരിക്കൻ കമ്പനികൾ നേരത്തെ അങ്ങനെ ഇപ്പോൾ അറിയപ്പെടുന്ന കമ്പനികൾ ( "ഫോർഡ് മോട്ടോഴ്സ്", "ക്രിസ്ലർ") പ്രൊഡക്ഷൻ വകുപ്പുകളുടെ ഭാഗമായ ആ ബിസിനസുകൾ, സ്വയം പര്യാപ്തത എന്ന അബോധാവസ്ഥയും സംഘടന ത്രെസ്തൊവ്സ്കുയു ഉണ്ടായിരുന്നു. അവരുടെ നേതാക്കൾ ഒരേ ഉത്പാദനം വകുപ്പുകളുടെ തല വിധേയമാണ്.
അമേരിക്കൻ മാനേജ്മെന്റ് ശൈലി സ്വന്തം പ്രത്യേകതകൾ ഉണ്ട്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഓരോ വ്യക്തിഗത ജീവനക്കാരുടെ ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കുന്നില്ല. അമേരിക്കൻ മോഡൽ സാരാംശം ഒരു പ്രാരംഭ ബോധ്യം ഇല്ല എന്നതാണ് - കമ്പനിയുടെ വിജയം അതിന്റെ അതിരുകളിൽ കിടക്കുന്ന ഘടകങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഇത് മാത്രമായി വിവിധ ആന്തരിക കരുതൽ തിരിച്ചറിയുന്നതിന് വഴി ചെലവ് കുറവ്, യുക്തിസഹമായ സംഘടന സൂചിപ്പിക്കുന്നു ഉത്പാദനം, കാര്യക്ഷമത നിലവിലുള്ള വിഭവങ്ങൾ, ലാഭം ഉത്പാദനക്ഷമത ഉപയോഗിച്ച്. അമേരിക്കൻ മോഡൽ ആപേക്ഷിക പ്രത്യേക സ്ഥാനങ്ങൾ സ്ഥാനാർഥികളെ നോക്കുമ്പോൾ, അവർ സിസ്റ്റം ചേർന്നിണങ്ങുകയും പറഞ്ഞു കഴിയും.
ജാപ്പനീസ് മാനേജ്മെന്റ് കാര്യമായി ദേശീയ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ മത്സരക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. ഇവിടെ ഞങ്ങൾ സാങ്കേതികവും സാങ്കേതിക പരമാവധി ശ്രദ്ധ ഉണ്ട്. തനതുപ്രത്യേകതകൾ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ജാപ്പനീസ് മോഡൽ എല്ലാ മീതെ, ആണ്, ആജീവനാന്ത തൊഴിൽ വിളിക്കപ്പെടുന്ന സിസ്റ്റം -. കൂടാതെ, പ്രമോഷൻ സീനിയോറിറ്റി ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഒരു പ്രധാന ഘടകം - ഗ്രൂപ്പ് സൃഷ്ടിയുടെ സംഘടന. ചെയ്തതില് പണം സീനിയോറിറ്റി, അതുപോലെ നിലവാരവും യ്യാന് പ്രക്രിയ അവരുടെ സംഭാവനകളെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ. ആജീവനാന്ത പഠന ഒരു സിസ്റ്റം ജോലിസ്ഥലത്ത് നേരിട്ട് നിലവിലുണ്ട്.
എന്നാൽ വിപണന മോഡൽ സ്വയം അനുഷ്ഠിക്കുന്ന മനുഷ്യ ആശ്രയിക്കുന്നത്. കൂടാതെ, കമ്പനി പങ്കിട്ട മൂല്യങ്ങളുടെ യുണൈറ്റഡ് പീപ്പിൾസ് പാണ്ഡിത്യം ഒരു ജൈവ, കണക്കാക്കപ്പെടുന്നത്. കമ്പനി നിരന്തരം അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യാൻ, ബാഹ്യ ഘടകങ്ങൾ ഇണങ്ങിച്ചേരണം, ആവശ്യമാണ് പ്രധാന ഘടകം - അത് ഉപഭോഗം.
Similar articles
Trending Now