ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ പ്രത്യേക പ്രതിഭാസമായി ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഉത്ഭവം പഠന പശ്ചാത്തലത്തിൽ കൺട്രോൾ സിസ്റ്റങ്ങളെ പഠിക്കാനുള്ള ആധുനിക രീതികൾ

നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങളുടെ ഗവേഷണത്തിനുള്ള പൊതുവായ ശാസ്ത്രീയ രീതികളും നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങളുടെ ഗവേഷണത്തിനുള്ള സാമൂഹിക രീതികളും ഒരു സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനം എന്ന നിലയിൽ സ്ഥാപിതമായ നിരവധി ഘട്ടങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

ഗവേഷണ രീതികളുടെ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റങ്ങളുടെ ആദ്യ ഘട്ടം മുൻകാലത്തെ പ്രജകളെ ഡി-സ്ഥാപനവത്ക്കരണ പ്രക്രിയ എന്ന് നിർവചിക്കുന്നു. അനിശ്ചിതത്വത്തിന്റെയും ഉയർന്ന റിസ്ക് സാഹചര്യത്തിലും ഈ ഘട്ടം നടക്കുന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. കമാൻഡ് സമ്പദ് വ്യവസ്ഥയുടെ സ്ഥാപനങ്ങൾ "നിരോധിച്ചിരിക്കുന്നു", പുതിയ വിപണന സ്ഥാപനങ്ങൾ മാറാനുള്ള പ്രക്രിയയിലാണ്. നിലവിലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങൾ അവരുടെ പ്രാഥമിക റോൾ നിറവേറ്റാൻ പര്യാപ്തമല്ല - അനിശ്ചിതമായ ഭാവിയുടെ ഷോക്ക് ഉൾക്കൊള്ളുക.

ഇക്കാര്യത്തിൽ, ഗവേഷണ നിർവഹണ സംവിധാനങ്ങളിലെ സാമ്പത്തിക രീതികൾ, പുതിയ സാഹചര്യങ്ങളിൽ അതിജീവിക്കാൻ സാധ്യതയുള്ള സ്ഥാപനത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നു, കാരണം അത് അതിവേഗം സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയില്ല. മാനേജ്മെന്റ് വ്യവസ്ഥകൾ പോലെ, മാനേജ്മെൻറ് രീതികൾ പോലുള്ള മുൻകരുതലുകൾ മുമ്പുതന്നെ കമാൻറ് അല്ലെങ്കിൽ മാർക്കറ്റ് സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിൽ പ്രയോഗിച്ചിട്ടില്ല. അത് അവരെ പാരമ്പര്യേതരമായി വിളിക്കുന്നതിനുള്ള അവകാശം നൽകുന്നില്ല. പണം നൽകാത്തതും പണമിടപാടുകാരും, വിവിധ തരത്തിലുള്ള നികുതി വെട്ടിച്ചെറുക്കലും, പേപ്പറുകളും സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയുന്നതും തമ്മിലുള്ള തുലനം നിലനിർത്തൽ, വർദ്ധനവ് ബന്തർ ട്രാൻസാക്ഷനുകളും ഓഫ്സെറ്റുകളും, നോൺ കോർ ട്രേഡ് ഓപ്പറേഷൻസ്,

2011-ലെ വേനൽക്കാലത്ത് നടത്തുന്ന നിരവധി സംരംഭങ്ങളുടെ ഒരു സർവെ അനുസരിച്ച്, 90 കളോട് താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്നെങ്കിലും, കമ്പനിയുടെ വരുമാനത്തിന്റെ വലുപ്പം കൊണ്ട് ഭാരം കുറയ്ക്കുന്ന ബില്ലാണ്, പക്ഷേ, അത് ഇനിയും കാലഹരണപ്പെടാത്തതായിരുന്നില്ല. ഉൽപാദനക്ഷമതയും അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിൽപന പ്രശ്നങ്ങളും വളരെ കുറഞ്ഞ നിലയിലുള്ള ഉല്പന്നങ്ങൾ താൽക്കാലിക പൂർണ്ണമായി ഭാഗികമായോ ഭാഗികമായോ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കാൻ നിർബന്ധിതമാക്കുകയും തൊഴിലാളികളെയും ജീവനക്കാരെയും സ്വന്തം ചെലവിൽ അവധിയെടുക്കുകയും ചെയ്തു. 1990 കളിൽ ഏതാണ്ട് പകുതിയോളം സ്ഥാപനങ്ങൾ ഈ നടപടികൾ സ്വീകരിച്ചു: 55% നിർമാണം നിർത്തലാക്കാൻ നിർബ്ബന്ധിതരായി, 42.2% - അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ ഇല്ലാതെ അവധി അനുവദിച്ചു.

ഗവേഷണ നിർവ്വഹണ സംവിധാനങ്ങളുടെ ആധുനിക രീതികൾ, ആദ്യഘട്ടത്തിലെ കമ്പനിയുടെ ഉദ്ദേശ്യം അനിശ്ചിതത്വത്തിന്റെയും അപകടസാധ്യതയുടെയും പശ്ചാത്തലത്തിൽ "ചുറ്റിക്കറങ്ങുന്നത്" ആണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഈ ഘട്ടം കഴിയുന്നത്ര ചുരുങ്ങിയ കാലം വേണം, കാരണം വ്യക്തിഗത ലാഭം പരമാവധിയാക്കുന്നതിന് അനിശ്ചിതത്വത്തിന്റെ സ്ഥിതി ഉപയോഗിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം സുസ്ഥിര പ്രവർത്തനത്തെ നയിക്കുന്നു, ഒപ്പം കമ്പനിയുടെ "മരണ" യുടെ അനന്തരഫലമായി.

അങ്ങനെ, രണ്ടാം ഘട്ടത്തിൽ കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യം ആന്തരിക സംഘടനയെ മാറ്റിമറിച്ചുകൊണ്ട് അതിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ സുസ്ഥിരതയും കാര്യക്ഷമതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്.

"കമ്പനിയ്ക്ക് പക്വതയുടെ" ഘട്ടത്തിൽ ബാഹ്യ പരിതസ്ഥിതിയിൽ മാറ്റം വരുത്തുന്നതോടൊപ്പം സ്ഥാപനത്തിന്റെ സ്വഭാവം മാറുന്നു. അതേ സമയം, പ്രവർത്തനത്തിന് അനുയോജ്യമായ ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതി രൂപീകരിക്കാൻ കമ്പനിയെ പ്രാപ്തമാക്കുകയെന്ന "മെച്യുരിറ്റിയാണ്", മാത്രമല്ല ഇതിന് സാമ്പത്തിക ലാഭത്തിന്റെ ഭാഗത്ത് നിക്ഷേപിച്ചുകൊണ്ട് അവരുടെ ലാഭത്തിന്റെ ഒരു ഭാഗം നിരാകരിക്കാൻ കഴിയും.

ഈ ഘട്ടത്തിൽ, റിസ്ക് ചില റിസ്കുകൾക്ക് പ്രസക്തമായ സ്ഥാപനങ്ങളിലേക്ക് കൈമാറാൻ പരിശ്രമിക്കുന്നു (ഇനി നമുക്ക് അവരെ ബാഹ്യമായി വിളിക്കാം), അത് അനിശ്ചിതത്വം കുറയ്ക്കുകയും ഇതേ ഇടപാട് ചെലവ് കുറക്കുകയും ചെയ്യുന്നു . ഈ ഘട്ടത്തിൽ, കമ്പോള സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ഡിമാന്റ് ഒരു ഡിമാന്റ് ഉണ്ടാക്കുന്നു. സംസ്ഥാനത്തെ ഔപചാരിക സ്ഥാപനങ്ങൾ (അവയുടെ നിലവാരം) ബന്ധപ്പെട്ട വിതരണത്തിൽ ഉയർന്നുവരുന്ന ആവശ്യം തൃപ്തികരമല്ലെങ്കിൽ, അത് പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്ഥാപനപരമായ പരിസ്ഥിതി രൂപീകരണത്തിൽ സജീവമായി പങ്കാളിത്തം വഹിക്കുന്നു. ഈ പങ്കാളിത്തം "വ്യാജ ഇൻഷ്വറൻസ്" രൂപീകരണത്തെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കും.

അങ്ങനെ, മൂന്നാം ഘട്ടത്തിൽ കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യം സ്ഥാപനപരമായ പരിസ്ഥിതി രൂപീകരണത്തിൽ സജീവ പങ്കാളിത്തത്തിലൂടെ സുസ്ഥിര പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിലനിർത്തുക എന്നതാണ്.

ശാസ്ത്രത്തിലും പ്രയോഗത്തിലും, കമ്പനിയുടെ പഠനത്തിലെ മറ്റ് സമീപനങ്ങളുണ്ട്, നമ്മുടെ സാമ്പത്തിക യാഥാർത്ഥ്യത്തിന് പുതിയതായ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഒരു പ്രതിഭാസമായിട്ടാണ്. എന്നിരുന്നാലും, എല്ലാ സമീപനങ്ങളുമുൾപ്പെടെ, അടിസ്ഥാനപരമായ, അടിസ്ഥാന തത്വം, നയത്തിന്റെയും പ്രത്യേക സാഹചര്യത്തിന്റെയും പ്രത്യേക സാഹചര്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, അതിന്റെ പരിഗണനയുടെ (വ്യവസ്ഥ) വ്യവസ്ഥയായിരിക്കണം.