മാനേജ്മെൻറ് ഒരു വസ്തുവായി സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഉദ്യോഗസ്ഥർ

ഒരു വ്യക്തിയുടെ ജോലിയുടെ ഗുണപരവും ഫലപ്രദവുമായ രീതിയിൽ തന്റെ ചുമതലകൾ നിറവേറ്റുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാന ആവശ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനാണ് വ്യക്തിഗത മാനേജ്മെന്റിനുള്ള സംഘടനാ ഘടന . ഫലപ്രദമായ സ്റ്റാഫ് മാനേജുമെന്റ്, ജീവനക്കാരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിക്കണം. തൊഴിൽ വിശദാംശങ്ങൾ, മോഡലുകൾ, പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ രൂപത്തിൽ രൂപപ്പെടുത്തിയവയാണ് അവ.

മാനേജ്മെൻറ് ഒരു വസ്തുവായി എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വ്യക്തികൾ തന്റെ ജോലിസ്ഥലത്തിന്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ച് ഏറ്റവും അടുത്ത ഒരു വ്യക്തിയെ തിരിച്ചറിയുന്നതിനായി ഒരു മൂല്യനിർണ്ണയ വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് വിധേയമായിരിക്കണം. സ്റ്റാഫ് അതിന് നൽകിയിരിക്കുന്ന ചുമതലകൾ നിർവഹിക്കാൻ സന്നദ്ധമാണ്, അതായത്, ഒരു പ്രത്യേക പ്രചോദനം. ഒഴിവുള്ള സ്ഥാനത്ത് സ്ഥാനാർഥിക്ക് സ്ഥാനാർഥിക്ക് ആവശ്യമായ ഗുണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനായി മാനേജ്മെൻറ് ഒരു വസ്തുവായി സ്ഥാപനത്തിന് തിരഞ്ഞെടുക്കണം. ടീമിലെ സാമൂഹ്യവും മാനസികവുമായ ബന്ധങ്ങളുടെ നിയന്ത്രണം, വ്യക്തികളുടെ വികസനം, തീർച്ചയായും, തൊഴിലാളികളുടെ ഉൽപാദന ക്ഷമത, തൊഴിലാളികളുടെ കഴിവ് എന്നിവയെപ്പറ്റിയുള്ള ചുമതലയും കെയർ മാനേജ്മെന്റിൽ ഉൾക്കൊള്ളിക്കണം.

സ്റ്റാഫ് വിശകലനത്തിന്റെ ഒരു പരിധി പരിശോധിച്ച് നോക്കാം. കാരണം, ഇത് ഒരു ഉൾനാടൻ ജോലിയാണ്. ആസൂത്രണം വിലയിരുത്തുകയാണെങ്കിൽ, മേഖലയിലെ ചില പ്രൊഫഷണലുകളിൽ പ്രത്യേക വിദഗ്ദ്ധരുടെ സാധ്യതയും നിർദ്ദിഷ്ട എന്റർപ്രൈസസിലും ആവശ്യമുള്ള തൊഴിലാളികളുടെ സഹായത്തോടെ ഈ ആവശ്യകതയെ നേരിടുന്നതിനുള്ള സാധ്യതയും ആദ്യമേ അത്യാവശ്യമാണ്. ഇതിൽ തൊഴിലാളികളുടെ എണ്ണം, അവയുടെ എണ്ണം, വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഒരു സ്ഥാനാർത്ഥിയെ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, ഈ സ്ഥാനത്തിന് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ ഗുണങ്ങൾ ഉള്ള ഒരു നിശ്ചിത സ്ഥാനത്തേക്കുള്ള ഒരു കാൻഡിഡേറ്റ് തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടുന്നു. അഡാപ്റ്റീവ് വിലയിരുത്തൽ ജീവനക്കാരന്റെയും സംഘടനയുടെയും അനുസൃതമായ നിലയും അതുപോലെ തന്നെ ജീവനക്കാരുടെ ഗുണങ്ങളുടെ വഴക്കവും നിശ്ചയിക്കുന്നു. വ്യക്തികളുടെ വികസനം വിലയിരുത്തുന്നതിന്, ഒന്നാമതായി പരിശീലനത്തിന്റെ ഫലവും പരിശീലന ഫലങ്ങളും, ജീവനക്കാരുടെ കൂടുതൽ വികസനം, ബിസിനസ്, വ്യക്തിപരമായ ഗുണങ്ങൾ എന്നിവ വിലയിരുത്തുക.

തൊഴിലാളി പ്രസ്ഥാനത്തെ വിലയിരുത്തുന്നതിൽ, ജീവനക്കാരന്റെ താൽപര്യത്തെക്കുറിച്ചാണ്, ഒരു പുതിയ ജോലിസ്ഥലത്ത് ജോലി ചെയ്യാനുള്ള അവന്റെ കഴിവ്, അദ്ദേഹത്തിന്റെ സാധ്യതകൾ വിലയിരുത്തുകയാണ്. സംഘത്തിലെ മാനേജ്മെൻറ് എന്ന നിലയിൽ എന്റർപ്രൈസസിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥർ ടീമിലെ മാനസിക കാലാവസ്ഥയെ വിലയിരുത്തുന്നതിന് ശ്രദ്ധ നൽകേണ്ടതുണ്ട് . മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഒരു ചുമതല, സംഘടനയിൽ പ്രത്യേക കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുന്നതാണ്.

തൊഴിലാളികളുടെ പ്രവർത്തനം, ഗുണനിലവാരം, തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഗുണപരവും ഗുണപരവുമായ ഉള്ളടക്കം തൊഴിലാളികളുടെ സംഘടനയുടെ നിർബന്ധിത മൂല്യനിർണ്ണയം ആവശ്യമാണ്.

വ്യക്തിഗത മാനേജ്മെൻറിന്റെ ഘടനയിലെ എല്ലാ ഘടകങ്ങളും പരസ്പരബന്ധിതവും പരസ്പര ബന്ധവുമാണ്. അതേ സമയം, മാനേജ്മെന്റിന്റെ മാനേജ്മെന്റ് സംവിധാനത്തിന്റെ ഒരു പ്രത്യേകതയാണ് ഒരു എന്റിറ്റിയാണ് മാനേജ്മെന്റ് നടത്താനാവുക. വ്യക്തിത്വ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഏതൊരു വ്യവസ്ഥയും ഒരു സങ്കീർണ്ണ ഘടനയാണ്, പങ്കാളിത്ത വ്യവസ്ഥയിൽ രൂപംകൊള്ളുന്നതും വിവിധങ്ങളായ പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ഒന്നായിത്തീർന്നിരിക്കുന്നു.

എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെൻറിന്റെ ഒരു ഘടകമായി സ്ഥാപനത്തെ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, മാനേജ്മെൻറ് സേവനങ്ങൾ നിരവധി പ്രവർത്തികൾ അനിവാര്യമായും പ്രവർത്തിക്കണം എന്നതു ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്, ഉദാഹരണമായി:

- വ്യക്തികളുടെ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ലക്ഷ്യം വ്യക്തമായി പ്രതിനിധീകരിക്കാൻ ബിസിനസ് പദ്ധതികൾ അവർ വികസിപ്പിക്കണം;

- ഇപ്പോഴത്തെ സമയത്ത്, ഭാവിയിൽ ജീവനക്കാർക്ക് സംഘടനയുടെ ആവശ്യകത നിർണ്ണയിക്കുക.

- ജീവനക്കാരുടെ വികസനത്തിനും പരിശീലനത്തിനും വേണ്ടി ഒരു പരിപാടി വികസിപ്പിക്കുക, അതിന്റെ നടത്തിപ്പ് ഉറപ്പാക്കുക;

- പ്രൊഫഷണലിൻറെ യോഗ്യതകൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനും പുതുതായി റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത സ്റ്റാഫിന്റെ പ്രൊഫഷണൽ വ്യക്തിഗത ഗുണങ്ങളും പരിശോധിക്കുന്നതിനും ഒരു സിസ്റ്റം ഉണ്ടാക്കുക.

- വ്യക്തിഗത മാനേജ്മെന്റിന്റെ ജോലിയുടെ വിശദവിവരങ്ങൾ, ജോലിയുടെ വിശദാംശങ്ങൾ, വകുപ്പിലെ നിയന്ത്രണങ്ങൾ മുതലായവ സമാഹരിക്കുക.