സംഘടനാ ഘടന എന്താണ്

സംഘടനാ ഘടന നിയന്ത്രിത പ്രക്രിയ ഒരു പ്രത്യേക ഘടന സ്വതന്ത്ര യൂണിറ്റ് അല്ലെങ്കിൽ വ്യക്തിഗത സ്ഥാനങ്ങൾ പ്രതിനിധാനം. ഈ ഘടന പലപ്പോഴും പ്രദർശിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു ഒരു ഡയഗ്രം, ആശയവിനിമയ, കീഴ്വണക്കം ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റ് കാണിക്കുന്നു. ഉത്പാദന പ്രക്രിയയിൽ കൂടുതൽ അടുപ്പിക്കും എന്ന് ഫങ്ഷണൽ സവിശേഷമായ യൂണിറ്റുകൾ ഒരു കൂട്ടം, ഉപപത്തി എന്നിവയും നടപ്പാക്കാൻ - മറ്റു വാക്കുകളിൽ, സംഘടനാ ഘടന ൽ മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ.

പല കമ്പനികളും മാനേജ്മെന്റ് സംഘടനാപരമായ ഘടന ഏത് ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത ഈ തത്ത്വം, നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. പ്രതിപാദിച്ചിരിക്കുന്ന തത്ത്വങ്ങൾ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഈ ഘടന അറിയപ്പെടുന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥ മാറി പദാർത്ഥങ്ങളും രൂപപ്പെടാൻ. ഈ ഘടന ഏറ്റവും സാധാരണമായ തരം ഒരു തല പറയുന്നു ഒരു ലീനിയർ ഘടന ആണ് ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റ് ഒരു നേതാവ് ആയിരിക്കണം. ഹെഡ് - വ്യക്തിഗത കർഷകൻ എല്ലാ അധികാരങ്ങളും ഉണ്ടായിരിക്കും എല്ലാ മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്താൻ തൊഴിലാളികളുടെ ഏകീകൃത നേതൃത്വം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. അങ്ങനെ, ലീനിയർ സംഘടനാ സംവിധാനം, ഓരോ അടിമയെ ആവശ്യമായ എല്ലാ കമാൻഡുകൾ കടന്നു അതിലൂടെ മാത്രമേ ഒരു തല, ഉണ്ട്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, മാനേജ്മെന്റ് തന്നെ തന്റെ നില മുകളിലുള്ള തല, ആജ്ഞാനുവർത്തികളായി ആണ്.

ഒരു ലീനിയർ ഘടന ൽ ഘടനയ്ക്കു മറ്റ് എല്ലാതരം തങ്ങളുടെ ഗുണങ്ങളും പ്രയോജനങ്ങളെടുക്കാം. ഏറ്റവും അടിസ്ഥാന ഗുണങ്ങള് ഇവയൊക്കെയാണ്:

- ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ അവരെ തത്തുല്ല്യമായിരിക്കും ആ യൂണിറ്റുകൾ ഒരു വ്യക്തമായ സിസ്റ്റം നേരിട്ട് നൽകൽ ലിങ്കുകൾ കർശനമായ ഒട്ടിച്ചേരലാണ് തരം ആണ്.

- കൃതി യൂണിറ്റുകൾ വ്യക്തമായ സിസ്റ്റം ലഭ്യമാക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നേതാവ് അവരുടെ കൈകളിൽ എല്ലാ പ്രവർത്തനം യൂണിറ്റ് നിർമ്മിക്കാനായി എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ശേഖരം കൈവശം കഴിയും.

- അടിസ്ഥാനപരമായി വ്യക്തമായ ഉത്തരവാദിത്വം.

- കൂടുതൽ ഡിവിഷനുകൾ നിന്നും നിർദേശങ്ങൾ ഫങ്ഷണൽ വധശിക്ഷ യൂണിറ്റുകൾ ഫാസ്റ്റ് ഉണ്ടാക്കി.

ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പോരായ്മകൾ ഉണ്ട്:

- ഉദാഹരണത്തിന്, വേണ്ടി, ഒരു ലീനിയർ ഘടന പ്രവർത്തന പ്രശ്നങ്ങൾ ഇത്തരം ഒരു യൂണിറ്റ് ഊന്നിയിരിക്കുന്നത് സ്റ്റാഫ് വിറ്റുവരവ്.

- ഉദ്യോഗസ്ഥരും അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ, വ്യക്തിഗത ഗുണങ്ങൾ യോഗ്യത ഒരു വളരെ ഉയർന്ന ആശ്രിതത്വം ഇല്ല.

- ജീവനക്കാർ മാനേജർമാരുടെയും പ്രവൃത്തി തമ്മിലുള്ള അളവ് ഒരു വലിയ സംഖ്യ.

- മാറ്റാൻ ചെറിയ ഇണക്കവും വഴക്കം.

വ്യക്തിഗത പ്രവർത്തകരും യൂണിറ്റ് ഭരണ സ്റ്റാഫ് എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് നടപ്പാക്കാൻ. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, അവരെ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം, ഇരുവരും സാമ്പത്തിക സാമൂഹിക സ്ഥാപന, സൈക്കോളജിക്കൽ കഴിയും. മാനേജ്മെന്റിന്റെ സംഘടനാ സംവിധാനം എന്ന നിലയിൽ അത്തരം ഒരു കാര്യം ഇവിടെ എല്ലാ തൊഴിലാളികളുടെയും ജീവനക്കാരുടെയും ഒരു തല വിധേയമാണ് പറയുന്നു. ഫങ്ഷണൽ ബന്ധങ്ങൾ ജീവനക്കാർ വകുപ്പുകൾക്കും തമ്മിൽ എന്തു നിന്നും മാനേജ്മെന്റ് സംഘടനാ സ്മാരകളാണ് മുറികൾ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

ലക്ഷ്യം, രേഖീയ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് - ഇന്നുവരെ, 3 അടിസ്ഥാന നിയന്ത്രണ ഘടനകൾ ഉണ്ട്. ഒരു ലീനിയർ ആയി ഫങ്ഷണൽ സംഘടനാ സംവിധാനം, ഒരു സാധാരണ തലയും ബന്ധപ്പെട്ട യൂണിറ്റുകളും. ലീനിയർ ഘടന മുകളിൽ നിന്ന് താഴേക്ക് ലൈൻ വഴി കൊണ്ടുപോയി അത്തരത്തിലുള്ള പ്രവൃത്തി ചെയ്യാൻ സംവിധാനം. സാങ്കേതിക വിതരണ പ്രശ്നങ്ങൾ - എന്നാൽ മാത്രം ലൈൻ മാനേജ്മെന്റ് സാമ്പത്തിക, ഡിസൈന് ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയില്ല. എന്നാൽ അറ്റകുറ്റപ്പണി നൽകുന്നു ഈ കേസ്, ഫങ്ഷണൽ മാനേജ്മെന്റ്, ലെ.