ഗുണനിലവാര തത്വങ്ങൾ. ഐഎസ്ഒ 9000 ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം മാനദണ്ഡങ്ങളും

ഗുണനിലവാര തത്വങ്ങൾ അവസ്ഥ നിരീക്ഷണം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കാര്യത്തിൽ മാർഗനിർദേശം അടങ്ങുന്ന ഹ്രസ്വമായ രൂപീകരണമാണത് സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നത്. അവർ അന്താരാഷ്ട്ര തലത്തിൽ വികസിപ്പിക്കുന്നു, ഒപ്പം സംരംഭകർക്ക് ഒരു ഗൈഡ് വർത്തിക്കുന്നത്.

ഗുണനിലവാര അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ

ക്വാളിറ്റി മാനേജ്മെന്റ് അന്താരാഷ്ട്ര നിലവാരം നിയന്ത്രിച്ചിരിക്കുന്നതുകാരണം. ഇത് വ്യവസായ സംരംഭങ്ങൾക്ക് മാനേജർമാർ ശുപാർശകൾ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളും മനസാണ്. അതിനാൽ, താഴെ ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് തത്ത്വങ്ങൾ ഉണ്ട്:

• അത് അവർക്ക് ഒരു ആശ്രയിച്ചു കാരണം അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏതെങ്കിലും സംഘടന, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ശ്രദ്ധ വേണം. കമ്പനി ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ആവശ്യങ്ങൾക്കു, അതിനാൽ നിരന്തരം ഉയർന്നുവരുന്ന ആവശ്യങ്ങളോടു പ്രതികരിക്കാൻ ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ അത്. കസ്റ്റമർ ഓറിയന്റേഷൻ കാര്യമായി പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുക വിപണി പങ്കാളിത്തം അതുപോലെ ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കും.
• നേതൃത്വത്തിന്റെ ഹെഡ് അവൻ എന്റർപ്രൈസ് ഓപ്പറേഷന്റെ ഗോളുകൾ സജ്ജമാക്കുന്നു ചെയ്ത് ജീവനക്കാരെ ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ്. നേതാവ് അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ ഉയർന്ന ഫലങ്ങൾ നേടുന്നതിൽ തങ്ങളുടെ ടീമിനെ നയിക്കും വേണം. അങ്ങനെ, എല്ലാ വകുപ്പുകളുടെ പ്രവൃത്തി കൃത്യമായ വിവരശേഖരണം സംവിധാനം ചെയ്യും.
• ഏത് നേതാവ് ചില ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ നിയോഗിക്കാൻ വേണം, അതുപോലെ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് പ്രക്രിയയിൽ ജീവനക്കാരെ പങ്കെടുപ്പിക്കാനുള്ള. ഇത് അവരുടെ മറച്ചു കഴിവുകൾ വെളിപ്പെടുത്താൻ സാധ്യമാകുന്ന, അതുപോലെ ലഭ്യമായ എല്ലാ മാനവശേഷി പൂർണ്ണമായി ഉപയോഗിക്കാനാകും. ഈ ജീവനക്കാരുടെ അധിക പ്രചോദനം നൽകുന്നു അവരെ സംഘടനയുടെ പ്രകടനം വ്യക്തിപരമായി ഉത്തരവാദിയായിരിക്കില്ല തോന്നി അനുവദിക്കുന്നു.
• പ്രോസസ്സ് സമീപനം തത്വത്തിൽ എന്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒരു പ്രക്രിയ എന്ന കാണുന്നത് കൈകാര്യം ചെയ്ത് വേണം എന്നു സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഈ ബന്ധപ്പെട്ട് അത് വ്യക്തമായി ലേബൽ മേഖലയ്ക്കുള്ള ഔട്ട്പുട്ട് അതുപോലെ ഇന്റർമീഡിയറ്റ് സ്ഥാനങ്ങളും വേണം. ഇത് പിന്നീട് സൈക്കിൾ കുറയ്ക്കണമെന്നും നയിക്കുന്നു, അത് ഉത്പാദനം പ്രക്രിയകൾ ഏകീകരിക്കാനുമുള്ള സാധ്യമാക്കുന്നു.
• സംഘടനയുടെ മാനേജ്മെന്റ് വരെ സിസ്റ്റമാറ്റിക് സമീപനം. ഇത് സാധ്യമായ വ്യക്തിഗത വകുപ്പുകളിലായി പ്രക്രിയകൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ചെയ്യുന്നു. തത്ഫലമായി, തല സെക്കണ്ടറി ചുമതലകൾ ശ്രദ്ധ സ്പ്രേ അല്ല, കീ പ്രക്രിയകൾ ശ്രദ്ധ തോന്നുന്നു. തത്ഫലമായി, സംഘടനയുടെ പ്രവൃത്തി സ്ഥിരത മാറുന്നു.
• തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ - ഈ വിജയം നേടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഏതെങ്കിലും എന്റർപ്രൈസ് പ്രധാന ലക്ഷ്യം ആണ്. ഈ വിപണിയിൽ സജീവമാണ് മറ്റു സംഘടനകളുമായി താരതമ്യം ചില ഗുണങ്ങളുമുണ്ട് അനുവദിക്കുന്നു.
• എന്റർപ്രൈസ് എന്ന മാനേജ്മെന്റ് സംബന്ധിച്ച എല്ലാ തീരുമാനങ്ങളും പ്രകൃതിയിൽ ലക്ഷ്യം എന്ന് നിർദ്ദിഷ്ട വസ്തുതകളെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കൈക്കൊള്ളണം. അങ്ങനെ, യാതൊരു നടപടിയും അടിസ്ഥാനപരമായ നീതീകരണം ആയിരിക്കും.
• വൈകുന്നേരവും ബന്ധങ്ങൾ പരസ്പരം ഗുണം നിബന്ധനകൾ അനുസരിച്ച് വേണം. കമ്പനി വാങ്ങൽ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ അല്ലെങ്കിൽ സെമി-പൂർത്തിയായി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ആത്മവിശ്വാസമുണ്ട്, അത് നിയന്ത്രണത്തിൽ സമയം ഭൗതിക ചിലവ് കുറയ്ക്കാനും കഴിയും. കൂടാതെ, ഒരു പങ്കാളിത്ത സ്ഥിരത വീക്ഷണത്തിൽ അപകടഭീഷണി.

അങ്ങനെ, ഞങ്ങൾ ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് തത്ത്വങ്ങൾ ഒരു അനുയോജ്യമായ ൽ സംഘടനയുടെ പ്രവർത്തനം സോദാഹരണസഹിതം എന്നു പറയാം. മാനേജർ പൂർണ്ണമായി ഭാഗികമായോ നടപ്പാക്കാൻ കഴിയും.

ഐഎസ്ഒ 9000

ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും ഗുണമേന്മ അന്താരാഷ്ട്ര തലത്തിൽ നിയന്ത്രിച്ചിരിക്കുന്നതുകാരണം. അങ്ങനെ, ഈ സിസ്റ്റം ആവശ്യകതകൾ അന്താരാഷ്ട്ര മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഐഎസ്ഒ 9000. പ്രതിപാദിച്ചിരിക്കുന്നു ഈ പ്രമാണം അനുസൃതമായും എപ്പോഴും അത് നിരവധി ഘടകങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു കാരണം, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഒരു ഉറപ്പിന് എന്ന് കുറിക്കുകയും ചെയ്യണം. എന്നാൽ, അത് നിർമ്മാതാവ് വിശ്വാസ്യത ഒരു ബിരുദം നൽകുന്നു. കൂടാതെ, ഈ പ്രമാണം പ്രഖ്യാപിച്ച അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ, എന്റർപ്രൈസ് സംഘടനാ പ്രത്യേകതകൾ അനുസരിച്ച്, അഡ്ജസ്റ്റു ചെയ്യാം എന്നു ശ്രദ്ധേയമാണ്.

9001 ക്വാളിറ്റി മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം - ക്വാളിറ്റി മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം സുസ്ഥിരമാക്കണമെന്ന് എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം ഇതിൽ ഒരു നവീകരിച്ച പതിപ്പ് ആണ്. തുടക്കത്തിൽ, ഉപയോക്താക്കളെ വിതരണക്കാർക്കും മനോഭാവം ക്രമീകരിക്കുക. അതേ സമയം അത് കമ്പനി വിപണിയിൽ ഫലപ്രദമായി ഓപ്പറേറ്റ് അനുവദിക്കുന്ന മിനിമം ആവശ്യമായ അവസ്ഥ ആണ്. സിസ്റ്റം മാനേജർമാരെ മാനേജ്മെന്റ് സമീപനം ഫൊര്മലിജെ അനുവദിക്കുന്നു.

സംവിധാനങ്ങളുടെ സർട്ടിഫിക്കേഷൻ ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് അടിസ്ഥാന നിബന്ധനകൾ നിർവചിക്കുന്നു, എന്റർപ്രൈസ് ഞങ്ങളെ നയിക്കുന്നത് ഏത്. ഇത് നിങ്ങൾ ഉത്പാദനം എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളിൽ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ പ്രത്യേകതകൾ നിയന്ത്രിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു ആവശ്യമായ അടിസ്ഥാനമാണ്.

എന്തുകൊണ്ട് സർട്ടിഫിക്കേഷൻ

ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം സർട്ടിഫിക്കേഷൻ താഴെ പോയിന്റ് നിർണ്ണയിക്കാൻ നടത്തണം:

• അന്താരാഷ്ട്ര സംഘടനകളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ ഉല്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും അനുരൂപമായി;
• എന്റർപ്രൈസ് ഉപയോഗിക്കുന്ന ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം ഫലപ്രാപ്തി നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ;
• ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഗുണമേന്മയുള്ള പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല വേണം ഏത് നിലവാരം അറിയാനുള്ള സ്ഥാപിക്കൽ,;
• പ്രമാണം മാനേജ്മെന്റ്;
• ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം പ്രക്രിയകൾ വിശദമായി.

നേടുന്നു പ്രസക്തമായ സർട്ടിഫിക്കറ്റ് ഘട്ടങ്ങൾ അനുസരിച്ച് മുമ്പ് ആണ്:

• ഫയലിംഗ്, പ്രാഥമിക വിലയിരുത്തൽ;
• എന്റർപ്രൈസ് ൽ ഓഡിറ്റ് ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റിന്റെ തയ്യാറാക്കലും പെരുമാറ്റം;
• പൂർത്തീകരണം.

കണക്കാക്കിയ പ്രൊഡക്ഷൻ ഗുണമേന്മയുള്ള

താഴെ പോലെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഗുണമേന്മയുള്ള അളക്കുന്നതിനും വേണ്ടി രീതികൾ ക്ലാസിഫൈഡ് കഴിയും:

• വിവരങ്ങൾ വഴി:
  • അളക്കൽ - പ്രത്യേക സൂക്ഷ്മോപകരണങ്ങളുടെയും ഉപയോഗം ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു;
  • രജിസ്ട്രേഷൻ - മെക്കാനിക്കൽ, ഓട്ടോമാറ്റിക് വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു നിന്നും കഥകളിയുടെ ഡാറ്റ ഉപയോഗിച്ച്;
  • ഒര്ഗനൊലെപ്തിച് - വിവരങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഇന്ദ്രിയങ്ങളും വഴി യുവതി ലഭിച്ച ന്;
  • കണക്കുകൂട്ടി - പ്രത്യേക സൂത്രവാക്യങ്ങൾ ഉപയോഗം അടിസ്ഥാനമാക്കി.
• വിവരങ്ങളുടെ ഉറവിടത്തെക്കുറിച്ച് പ്രകാരം:
  • പരമ്പരാഗത - ഉപയോഗ ഡാറ്റ റിപ്പോർട്ടുകൾ;
  • വിദഗ്ദ്ധൻ - ഒരു പ്രത്യേക വ്യവസായ പ്രത്യേക ഒരു കൂട്ടം ആകർഷിച്ചു;
  • സോഷ്യോളജി - ഡാറ്റ സർവേകൾ വഴി പിരിച്ചെടുക്കുന്നത്.

താഴെ നിലവാരം വിലയിരുത്തൽ ഏറ്റവും സാധാരണ രീതികൾ:

• ഡിഫറൻഷ്യൽ - സ്റ്റാൻഡേർഡ് താരതമ്യപ്പെടുത്തി ഓരോന്നും കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു വ്യക്തിഗത സൂചകങ്ങൾ,
• ഗുണമേന്മയുള്ള - ഒരേസമയം എല്ലാ സവിശേഷതകളും കണക്കിലെടുക്കുന്നു ഒരു സംയുക്ത സൂചിക;
• മിക്സഡ് രീതി ഒരു പ്രത്യേക റിലീസ് സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ ഒരു റാങ്ക് വിലയിരുത്തൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

മൊത്തം നിയന്ത്രണം

ആകെ ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് - തൊഴിലാളികളുടെ ഉൽപാദനക്ഷമതയുടെ വർധന മേഖലയിലെ അത്യാധുനിക നേട്ടങ്ങൾ, അതുപോലെ അന്താരാഷ്ട്ര മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി തത്വങ്ങളെ സംയോജിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ആശയം. ആദ്യമായി ഈ പദം 1960 ജാപ്പനീസ് വീണ്ടും കൽപ്പിത ചെയ്തു. രീതി എട്ട് അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ നിരന്തരമായി ഉപയോഗം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.

അടിസ്ഥാന ആവശ്യങ്ങൾ

സംരംഭങ്ങൾ ന് താഴെ ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് ആവശ്യങ്ങൾ മുന്നോട്ടു വെക്കുന്നു:

• പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രവർത്തനങ്ങളെല്ലാം ഘട്ടങ്ങളിൽ അവരുമായി റെഗുലേറ്ററി പ്രക്രിയകളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് നിർവ്വചനത്തിൽ;
• ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം എല്ലാ പ്രക്രിയകൾ ഒരു ശ്രേണിയിലുള്ള പ്രവർത്തനത്തിലൂടെ വ്യക്തമായി സംവദിക്കാൻ വേണം;
• മനദണ്ഡവും ടെസ്റ്റിംഗ് രീതികളും ശാസ്ത്ര സാങ്കേതിക ആധുനിക നേട്ടങ്ങൾ അനുസൃതമായി വേണം;
• സൂപ്പർവൈസർ എപ്പോഴും തുടർച്ചയായ പ്രൊസസ് മോണിറ്ററിംഗ് പ്രസക്തമായ വിവരങ്ങൾ ആക്സസ് ഉണ്ടായിരിക്കണം;
• വ്യതിയാനങ്ങളും സമയോചിതമായി നടപടി തിരിച്ചറിയാൻ നിരന്തരമായ അനലിറ്റിക്കൽ സൃഷ്ടി;
• ഫലം എന്ന പാലിക്കൽ നിയന്ത്രണം ആസൂത്രണം വേണം.

ഗുണനിലവാര ലക്ഷ്യം, ലക്ഷ്യങ്ങളും തന്ത്രങ്ങൾ

ഗുണനിലവാര ലക്ഷ്യം ഉപഭോക്താക്കളും ആവശ്യങ്ങളും എന്റർപ്രൈസ് പൊതുവായി സമൂഹത്തിന്റെ ഉടമകളുടെയും ജീവനക്കാരുടെ താൽപര്യങ്ങൾ ഒരു ദീർഘകാല ഫോക്കസ് ആണ്. ഫലങ്ങളുടെ അന്താരാഷ്ട്ര മാനദണ്ഡങ്ങൾ കർശനമായ ഫലമാണെന്ന് നൽകണം.

ലക്ഷ്യത്തോടെ അനുസരിച്ച് താഴെ പോലെ ചുരുക്കാം, അടിസ്ഥാന ഗുണനിലവാര പ്രശ്നം, ഇതാണ്:

• അതിന്റെ ചെലവ് ഒരു സമാന്തര കുറയ്ക്കാൻ ഉൽപ്പന്ന ഗുണമേന്മയുള്ള തുടർച്ചയായി പുരോഗതി (വ്യതിയാനങ്ങളുടെ കാരണങ്ങളിൽ തിരുത്തൽ തത്വം ഉപയോഗിക്കുന്ന, പകരം പാവപ്പെട്ട ഫലങ്ങൾ നെഗറ്റീവ് പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉന്മൂലനം);
• നിർബന്ധമായുള്ള സർട്ടിഫിക്കേഷൻ നിർമ്മാതാവ് വിശ്വാസ്യത ഉപഭോക്തൃ വിശ്വാസം വളർത്തിയെടുക്കാൻ വേണ്ടി ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം.

താഴെ പറയുന്ന വിധത്തിൽ അടവുനയം ഗുണനിലവാര വ്യവസ്ഥകൾ:

• അവരുടെ പുറന്തള്ളാൻ ഒരു കാഴ്ച സാധ്യത വൈകല്യങ്ങൾ കാരണങ്ങളിൽ സ്ഥിരം തിരിച്ചറിയൽ, വിവാഹം തടയാൻ;
• എല്ലാ തലത്തിലും താൽപര്യം ജീവനക്കാർ നൽകുന്നത് ഗുണമേന്മയുള്ള അളവ് മെച്ചപ്പെടുത്താൻ;
• ഉചിതമായ ഓറിയന്റേഷൻ തന്ത്രം സ്ഥാപിക്കുക;
• പുതിയ സാങ്കേതിക ആമുഖം വഴി ഉൽപ്പന്ന ഗുണമേന്മയുള്ള തുടർച്ചയായി പുരോഗതി;
• ഉത്പാദനം, മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയകളിൽ അവരുടെ അപേക്ഷ ഒരു കാഴ്ച പുതിയ ശാസ്ത്രീയ കണ്ടെത്തലുകൾ നിരന്തരമായി നിരീക്ഷണം;
• ഒരു സ്വതന്ത്ര ഓഡിറ്റ്, ശരീരങ്ങൾ മേൽനോട്ടമായിരുന്നു എന്ന ചെക്കുകൾ കൂടാതെ;
• തുടർച്ചയായ പ്രൊഫഷണൽ വികസന, തലയിൽ ഭാഗമായി ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് മേഖലയിലെ അറിവിന്റെ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഒഴിവാക്കാതെ എല്ലാ ജീവനക്കാരും.

ഒരു ഗുണനിലവാര പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ

ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം ഐഎസ്ഒ താഴെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ അസ്തിത്വം സൂചിപ്പിക്കുന്നു:

• ക്വാളിറ്റി നിയന്ത്രണം .ചെവിയിലൂടെ രേഖകൾ (അത് ജോലി അളന്നു ചെയ്യാൻ കഴിയും, ലബോറട്ടറി പരിശോധനകൾ, വിവരങ്ങൾ ഒരു സ്വാഭാവിക അന്തരീക്ഷത്തിൽ നിരീക്ഷണങ്ങൾ) വിശദീകരിച്ചിരിക്കുന്നു ആ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ പൊരുത്തപ്പെടുന്ന അവസ്ഥ തിരിച്ചറിയാൻ ഒരു പ്രവർത്തനം;
• ഗുണമേന്മ - പ്രസക്തമായ ആവശ്യങ്ങൾ (ഇതും ഉത്പാദനം പ്രക്രിയ ബാധകമാകൂ, അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് വ്യക്തികൾക്കായി, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ സംഭരണം, ഒപ്പം വില്പനാനന്തര സേവനവും ഇത്യാദി) വകുപ്പ് അനുസരിച്ച് ബന്ധപ്പെട്ട് ഒരു സാധാരണ പ്രവർത്തനം;
• ഗുണമേന്മയുള്ള ആസൂത്രണം - ഭാവി വസ്തുവിന്റെ പ്രത്യേകതകൾ നിർണ്ണയിക്കാൻ നടപടികൾ ഒരു സെറ്റ് പ്രസക്തമായ പാരാമീറ്ററുകൾ (ഇവിടെ പുറമേ ഉത്പാദനം പ്രക്രിയ ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ഐഡന്റിഫിക്കേഷന്റെയും സംഭരണം എന്നിവ) കാണാൻ ദീർഘകാല പ്രോഗ്രാം ഒരുക്കുന്ന;
• മെച്ചപ്പെട്ട - പ്രൊഡക്ഷൻ വസ്തുവിന്റെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ തിരിച്ചറിവ് സാധ്യതകൾ ആണ് (അത് പ്രക്രിയ, സംഘടനയുടെ, മുതലായവ പോകുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് പോലെ).

ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റിന്റെ ജനപ്രിയ പ്രദേശങ്ങൾ

ഇപ്പോൾ, ഗുണനിലവാര പല ജ്ഞാനശാഖകളെ മാതൃകകൾ കൂടിച്ചേർന്നുണ്ടായ വിപുലമായ താത്വികവും പ്രായോഗികവുമായ ചട്ടക്കൂട് ലഭിച്ചു. വർഷങ്ങളായി, ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ ഇതിൽ താഴെ സിസ്റ്റങ്ങളിൽ ഒരു കൂട്ടം, രൂപം കൈകാര്യം:

• ഐഎസ്ഒ - ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ സിസ്റ്റങ്ങൾ ഒരു. ഇതിന്റെ പ്രധാന ഒത്തുപോകുന്നതും ഉപസിസ്റ്റങ്ങൾക്കു് ഓരോ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ വ്യക്തമാണ് കമ്പനി ഗുണനിലവാരവും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഓരോ വ്യക്തിഗത ജീവനക്കാരുടെ, ഒരു ഓറിയന്റേഷൻ ആണ്.
• ആകെ ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് - ജപ്പാന് ലോകത്തെ പ്രാക്ടീസ് വന്നിട്ടും ഒരു കാണുന്നു. ഇതിന്റെ സാരാംശം സാധ്യമാണ് എല്ലാം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ആണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, അവിടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി വേണം ഏത് വ്യക്തമായ തത്വങ്ങളും ഭൂമിയ്ക്ക് ആണ്.
• ക്വാളിറ്റി അവാർഡ് - ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം മേഖലയിൽ വലിയ വിജയം കൈവരിച്ച സംഘടനകൾ ബഹുമാനിക്കുന്ന അവാർഡ് ഒരു തരം. അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നല്ലവണ്ണം നിയമപരമായ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി വേണം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ പുറമേ സംഘടന ശ്രദ്ധ വരച്ച ആന്തരിക നിയന്ത്രണം.
• "ആറു സിഗ്മ" - എന്റർപ്രൈസ് എല്ലാ പ്രക്രിയകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നത് രീതി. അത് സമയബന്ധിതമായി, ഏതെങ്കിലും വൈരുദ്ധ്യങ്ങളെ നിലവാരം കണ്ടെത്താൻ അവരുടെ കാരണങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കാൻ അതിന്റെ സാധാരണ നിലയിലേക്ക് സിസ്റ്റം കൊണ്ടുവരാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. ഈ നിർമ്മിക്കുകയും പ്രക്രിയ ഒപ്റ്റിമൈസ് അനുവദിക്കുന്ന ഉപകരണങ്ങൾ ഒരു പ്രത്യേക കൂട്ടം.
• മെലിഞ്ഞ ഉത്പാദനം - നിർമ്മാണ ചെലവ് കുറവ് സൂചിപ്പിക്കുന്നു ഒരേസമയത്ത് വർദ്ധിപ്പിക്കാനുള്ള ഒരു പ്രാക്ടീസ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഗുണമേന്മയുള്ള. സിസ്റ്റം സത്ത എല്ലാ വിഭവങ്ങളും സമ്പത്തും പൂർണ്ണമായി അവസാനം ഉപഭോക്തൃ ഉൽപ്പന്ന ഉത്പാദനം ഉദ്ദേശ്യം പ്രവർത്തനങ്ങൾ മാത്രം വേണം വസ്തുത സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്. വസ്തുക്കളുടെ ഉപഭോഗം വർധന ഉൽപന്നം ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഇല്ല എങ്കിൽ, അവർ ഭേദഗതി വേണം.
• കൈജെന് - മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും ആവശ്യം ഉത്തേജിപ്പിക്കുകയും ഒരു തുടർച്ചയായ മുതലെടുക്കാറില്ല ഒരു ജാപ്പനീസ് തത്ത്വചിന്ത. നിരന്തരം ആഗോള മാറ്റം യാതൊരു അവസരം പോലും, പുരോഗതി റോഡ് ചുരുങ്ങിയത് ചെറിയ നടപടികൾ വരുത്തുകയും വേണം പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു ഈ മുതലാളിത്തത്തിനു. സമയം, ചെറിയ പരിഷ്കാരങ്ങൾ ആഗോള മാറ്റങ്ങൾ (അളവ് ഗുണമേന്മയുള്ള മാറുന്നു) നയിക്കും.
• മികച്ച രീതികൾ - ഒരു പ്രത്യേക വ്യവസായ മേഖലയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സംഘടനകളുടെ ഏറ്റവും പുരോഗമനപരമായ നേട്ടങ്ങളിൽ പഠനവും ഉപയോഗം ബന്ധപ്പെട്ട് ഒരു ആശയം.

കണ്ടെത്തലുകൾ

ക്വാളിറ്റി മാനേജ്മെന്റ് - ഉപഭോക്തൃ അഭ്യർത്ഥന തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്ന പരമാവധി ലാഭം ഉറപ്പാക്കാൻ എന്തെങ്കിലും കേന്ദ്രീകരിച്ചായിരുന്നു ഏതെങ്കിലും എന്റർപ്രൈസ്, പ്രധാന ചുമതലകൾ ഒന്നാണ്. അന്താരാഷ്ട്ര സംഘടനകൾ അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർവഹിക്കാനുള്ള കമ്പനി വഴി ആ ഉചിതമായ തത്ത്വങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്. നിർമ്മാതാക്കൾ പ്രാഥമികമായി ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് താൽപര്യങ്ങൾ ശ്രദ്ധ ആവശ്യമാണ്. എന്റർപ്രൈസ് ഹെഡ് സംരംഭം, ഊർജ്ജം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നേതാവ്, ആയിരിക്കണം, എന്നാൽ അതേ സമയം, എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും ഉൽപാദന പ്രക്രിയ ഉൾപ്പെട്ട വേണം. സംഘടന ഒരു ഹോളിസ്റ്റിക് സിസ്റ്റമായി അറിഞ്ഞു വേണം. എല്ലാ ഉത്പാദനം - ഒരു പ്രക്രിയ. ഏതെങ്കിലും മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കൽ യഥാർത്ഥ ഡാറ്റ അനുസരിച്ച് വേണം. വിതരണക്കാരും ബന്ധം സംബന്ധിച്ചു, അവർ പരസ്പരം ഗുണം നിബന്ധനകൾ അനുസരിച്ച് വേണം.

എന്റർപ്രൈസ് ക്വാളിറ്റി മാനേജ്മെന്റ് ആവശ്യങ്ങൾ ഒരു എണ്ണം മുന്നോട്ട് വെച്ചു. ആദ്യം കാര്യം തുടർച്ചയായ നിരീക്ഷണ വിധേയമാണ് പ്രക്രിയകളുടെ പട്ടിക നിർണ്ണയിക്കുന്നത്. നിരീക്ഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, അതുപോലെ അവരെ തമ്മിൽ വ്യക്തമായ ലിങ്ക് സ്ഥാപിക്കാൻ ചെലവ് ഒരു വ്യക്തമാക്കുന്നില്ല വഴിമാറുകയാണിവിടെ വേണം. ഗുണമേന്മയുള്ള വേണ്ടിയും നിർമ്മാണ പ്രക്രിയ നിയന്ത്രണം, ആധുനിക ശാസ്ത്രത്തിന്റെ നേട്ടങ്ങൾ ശ്രദ്ധ അത്യാവശ്യമാണ്, ഒപ്പം തലയിലെ വിവരങ്ങൾ എപ്പോഴും കാലികമായി ആയിരിക്കണം. നിയന്ത്രണ സേവനം ആസൂത്രണം ലക്ഷ്യം നിന്നുള്ള ഡീവിയേഷനുളുടെ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും ആവശ്യമുള്ളപ്പോഴൊക്കെ മാറ്റങ്ങള് വരുത്തണം.

ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വ്യാപകമായ ഏത് സംഘടനയെയും വ്യക്തമായ ഉപദേശം മാർഗദർശനവും നൽകുന്നു ഗുണമേന്മയുള്ള സിസ്റ്റം ഐഎസ്ഒ 9000, ലഭിച്ച ഉത്പാദനം നിയന്ത്രണം പ്രക്രിയ. ഞങ്ങൾ ജാപ്പനീസ് മൊത്തം ഗുണമേന്മയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് കുറിച്ച് സംസാരിക്കാം, അത് മൊത്തം ദിശ നിർണ്ണയിക്കുന്നു എല്ലാ മേഖലകളിൽ ജനറൽ പുരോഗതി ശുപാർശ. ക്വാളിറ്റി അവാർഡ് - അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എല്ലാ ആവശ്യങ്ങൾ കണ്ടാൽ വ്യവസായം മികച്ച നിർമ്മാതാക്കൾ പ്രതിഫലം ബന്ധപ്പെട്ട് ഒരു പ്രശസ്തമായ പ്രാക്ടീസ്. അത്തരം ഒരു സിസ്റ്റം, ഒരു "ആറു സിഗ്മ" പോലെ, വ്യതിയാനങ്ങളും അവരുടെ സമയോചിതമായി തിരുത്തൽ കണ്ടെത്താൻ വേണ്ടി സാഹചര്യം നിരന്തരമായ നിരീക്ഷണം പ്രബന്ധങ്ങൾ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. ഒരേ വ്യാപകമായി സ്വന്തം ലഭിച്ചു. ഈ ആശയം അനുസരിച്ച്, ലഭ്യമായ എല്ലാ വിഭവങ്ങളും പൂർണ്ണമായി ചുരുങ്ങിയ നഷ്ടം അവസാന ഉൽപ്പന്നം ഹാജരാക്കുന്ന ചെലവഴിച്ചത് വേണം. വളരെ രസകരമായ കൈജെന് ജാപ്പനീസ് തത്ത്വചിന്ത കണക്കാക്കുന്നു. ഇത് സംഘടന പതിവായി ഭാവിയിൽ സംയോജിതമായ ഫലത്തിൽ ആശ്രയിക്കാതെ, പുരോഗതി നേരെ കുറഞ്ഞത് ചെറിയ നടപടികൾ ചെയ്യേണ്ട വാസ്തവത്തിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ മികച്ച രീതികൾ കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ എങ്കിൽ, നേതാവ് പഠിക്കാനും വ്യവസായ ജോലി ഏറ്റവും വിജയകരമായ സംഘടനകൾ മനസ്സിലാക്കണം.