സംഘടനയുടെ ഘടന - അതിന്റെ വിജയത്തിന്റെ അടിത്തറ

സ്വന്തം ഉപകരണങ്ങളുടെ സിസ്റ്റം സമഗ്രത ഐഡന്റിറ്റിയും ലഭ്യമാക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ, ലിങ്കുകൾ ആന്തരിക സ്ഥിരത ഒരു കൂട്ടം - ഒരു നിർവചനം സംഘടനയുടെ ഘടന പറയുന്നു. ഈ രണ്ടു പ്രോപ്പർട്ടികൾ ഏതൊരു സമയത്തും സംഘടന പെരുമാറ്റവും അവസ്ഥ മുഖമുദ്ര സൃഷ്ടിക്കാൻ. കൂടുതൽ വ്യക്തമായി സംസാരിക്കാൻ, ഓർഗനൈസേഷന്റെ ഘടന - ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഹൃദയം കിടക്കുന്ന മാനേജ്മെന്റ് ഘടന തത്വങ്ങൾ, ആകുന്നു. ഇത് ഘടന യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം പങ്കും, അവരുടെ ബന്ധം, "പട്ടിക പദവികൾ" ആശയവിനിമയ മാതൃക നിർണ്ണയിക്കുന്നു ആണ്.

സംഘടനയുടെ ഘടന - അതു ഘടകങ്ങൾ ഒരു സമ്മിശ്രമല്ല

അക്കൗണ്ടിലേക്ക് ഇടത്തരം താഴ്ന്ന മാനേജർമാർ കാഴ്ചകൾ എടുക്കൽ, സംരംഭം ആർകിടെക്ചർ മുതിർന്ന മാനേജർമാർ ഒരു സംഘടന നിർണ്ണയിക്കുക. അനുയോജ്യമായ ഘടന കമ്പനി വിപണിയിൽ ഒരു കാലം നിലവിലില്ല അനുവദിക്കുന്ന എന്നതാണ്. ഈ സാധ്യമാണ് കോൺഫിഗറേഷൻ ജനറൽ പ്രശ്നം കമ്പനി വിജയകരമായി പരിസ്ഥിതിയുമായി സഹകരിക്കുന്നു മാത്രം ആന്തരിക, ബാഹ്യ ഘടകങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്തു, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ മനുഷ്യ തൊഴിൽ കാര്യക്ഷമമായി ഉപയോഗം അനുവദിക്കുന്നു. ഘടന എന്റർപ്രൈസ് എന്ന സംഘടന വേണം. സാധാരണഗതിയിൽ, ഉപകരണം ആണ്:

• കോൺഫിഗറേഷൻ ശുദ്ധീകരണ പ്രക്രിയ ബിരുദം പ്രത്യേക ഫംഗ്ഷൻ യൂണിറ്റ് വരെ സങ്കീർണ്ണത.
• നൽകുന്നതിനും, ടി. ഇ നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള വധശിക്ഷ കല്ലാകട്ടെ നടപടിക്രമങ്ങളും ചട്ടങ്ങളുടെ ബിരുദം.
• ഏത് തീരുമാനങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത് അളവ് എണ്ണം. കുറവോ പൂർണ്ണമായും വികേന്ദ്രീകൃത - വേറെ ചില സംരംഭങ്ങൾ, കേന്ദ്രീകരിച്ചു ചെയ്യാം.

ബിസിനസ് പ്രവർത്തനം വേണ്ടി ഓർക്കണം സംഘടനയുടെ ഘടന ആ - മൂന്ന് പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ സംയോജനമാണ്:

• എല്ലാ ജീവനക്കാരും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം.
• അതോറിറ്റി ജീവനക്കാർ, അവരുടെ ഫങ്ഷണൽ ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ.
• ഗൈഡ് .ഇതുതന്നെയാണു് മാനേജ്മെന്റ് നയത്തിന്റെ രീതികൾ,.

സിസ്റ്റം സംഘടനാപരമായ ഘടന: തരങ്ങളും പ്രത്യേകതകൾ

സംഘടനാ ഘടന മാത്രമേ രണ്ടു തരം കഴിയും:

1. സംഘടനയുടെ ഔദ്യോഗിക ഘടന - കർശനമായി മാനേജ്മെന്റ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഒരു സിസ്റ്റം. വകുപ്പുകളിലായി ജനങ്ങളുടെ ഒരു ഔദ്യോഗിക ലയനം ഭിന്നതയുണ്ടാക്കാൻ, വകുപ്പ്, ഗ്രൂപ്പ് തുടങ്ങിയവ എന്നാണ്. പി കൂടാതെ ഔദ്യോഗികമായി ഇടപെടൽ, ബന്ധം, ആശയവിനിമയം തരം നിയമങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

2. അനൗപചാരിക സംഘടന - പരിഗണിക്കാതെ മാനേജ്മെന്റ് സംഭവിക്കുന്നത് ആ ഘടന. ഉദാഹരണം: വ്യത്യസ്ത ബിസിനസ് യൂണിറ്റ് സുഹൃത്തുക്കൾ ഒരു സംഘം.

രണ്ട് തരം എപ്പോഴും ഏതെങ്കിലും സംഘടനയിൽ ഒരു സ്ഥലം. എന്നാൽ, ആദ്യ കർശനമായ നിയന്ത്രണങ്ങൾ വിധേയമാണ്, ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാൻ മാത്രം ലെ രണ്ടാം ഇത്തരം ആവശ്യങ്ങൾക്ക് സാധാരണയായി ചെറിയ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

സംഘടനാ ഘടന കെട്ടിപ്പടുക്കുക എന്ന സൂക്ഷ്മമായ

സംഘടനയുടെ ഘടന അനിവാര്യമായും അക്കൗണ്ട് വേണം:

• എന്റർപ്രൈസ് എന്ന സ്പെഷലൈസേഷൻ, തൊഴിൽ ഡിവിഷൻ.
• വ്യത്യസ്തത ഇന്റഗ്രേഷൻ.
• സഹകരണം.
• യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം, അവരെ തമ്മിൽ കണക്ഷൻ.
• ശ്രേണി.
• അവകാശങ്ങൾ, തീരുവ, ഓരോ ജീവനക്കാരൻ ( "ക്രിസ്മസ് ട്രീ" അല്ലെങ്കിൽ "മത്ര്യൊശ്ക") എന്ന ഉത്തരവാദിത്വം.

ആത്യന്തികമായി, അത് സംഘടന അതിന്റെ മത്സരക്ഷമത നിർണ്ണയിക്കുന്നു ശരിയായ ഉപകരണമാണ്.