ബിസിനസ്സ് പ്രോസസ്സ്: ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ വിശകലനം. വിവരണം, ആപ്ലിക്കേഷൻ, ഫലങ്ങൾ

ഏത് സംരംഭകനും കുറഞ്ഞത് പരോക്ഷമായി, ഈ ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയ എന്ന് അറിയാൻ വേണം. ബിസിനസ് പ്രക്രിയകളുടെ വിശകലനം, ചിലവ് കുറയ്ക്കാനും ലാഭവും വർദ്ധിക്കുന്നു ഒടുവിൽ ബിസിനസ് ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. സാമ്പത്തിക സാഹിത്യത്തിൽ, ആശയം ആദ്യമായി കഴിഞ്ഞ നൂറ്റാണ്ടിന്റെ 80-ഇഎസ് എന്ന ഗവേഷകർ പ്രവൃത്തികളെ റിപ്പോര്ട്ട് ചെയ്തു. യുഎസ് ആദ്യം ഉത്പാദനം കാര്യക്ഷമതയും ബിസിനസ് പ്രക്രിയ എന്നും പരാമർശിക്കുന്നു പരസ്പരബന്ധമുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒരു കൂട്ടം, ആശ്രയിക്കുന്ന ചിന്തിച്ചപ്പോൾ അത്.

നിര്വചിക്കുക

ബിസിനസ് പ്രക്രിയ - ഒരു സങ്കീർണ്ണമായ ആശയമാണ്. ബിസിനസ് വികസനം പരസ്പര പ്രവർത്തനങ്ങൾ, നടപടിക്രമങ്ങൾ പ്രവർത്തനങ്ങളും വളരെ ആശ്രയിച്ചാണ്. ഇത് സാധനങ്ങള്ലഭ്യമാക്കുകയും ഇല്ലാതെ ഒരു ഫാക്ടറി, പ്രോസസ്സിംഗ്, തൊഴിലാളികൾ കണക്കെഴുത്തുകാരോ യന്ത്രം സങ്കൽപിക്കാൻ അസാധ്യമാണ്. എന്റർപ്രൈസ് - അവിഭാജ്യ ജൈവ പ്രവർത്തിക്കുന്നത് അത് അടഞ്ഞ ആണ്. വിശകലനം ചെയ്യും എല്ലാ ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ പരസ്പരബന്ധം നിരീക്ഷിക്കാൻ ചെയ്യും അനുഭവസമ്പത്തുള്ള ഒരു മാനേജർ - എല്ലാ ബാധ്യസ്ഥനാണെന്നും ആൻഡ് കാലതാമസം ഇല്ലാതെ നല്ല ജോലി, ഞങ്ങൾ ഒരു പ്രധാന തലച്ചോർ ആവശ്യമാണ്.

കാഴ്ച ഒരു സാമ്പത്തിക പോയിന്റ് നിന്ന് വീക്ഷിക്കുമ്പോൾ, ഒരു പ്രോസസ്സിംഗ് ഉപഭോക്തൃ അന്തിമ ഉൽപ്പന്നം വരെ പരിസ്ഥിതി റിസോഴ്സ് ഇല്ല ഇതിൽ നടപ്പാക്കുമ്പോൾ എല്ലാ സംഭവങ്ങളും ഇംതെര്രെലതിഒംശിപ്, ബിസിനസ് പ്രോസസ് വിളിക്കുന്നു. ബിസിനസ് പ്രക്രിയ വിശകലനം - യാതൊരു നടപടിയും ഫലപ്രാപ്തി ഒരു വിലയിരുത്തൽ, ഇടപാട് അല്ലെങ്കിൽ ഉത്പാദനം ബന്ധപ്പെട്ട ഇവന്റ്.

അവർ ചെയ്യേണ്ടത് എന്താണ്

ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ വിവരിക്കുക വളരെ എളുപ്പമാണ്. എന്നാൽ വലിയ പ്രശ്നം നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് ഏതെങ്കിലും സ്ഥാപനങ്ങളുടെ വിവിധ ഫലപ്രാപ്തി മെച്ചപ്പെടുത്താനും താൽപ്പര്യമുള്ളവരുമാണ് ആരെയെങ്കിലും കണ്ടെത്താൻ അപൂർവ എന്ന് യാഥാർത്ഥ്യമാണ് പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രക്രിയകൾ. ഒരു കാലം ചെറുകിട ഇടത്തരം ബിസിനസ് പാശ്ചാത്യലോകത്ത് നീണ്ട കേസ് വിജയം അവരുടെ പ്രവൃത്തി നിന്ന് മികച്ച ഫലങ്ങൾ വേണമെന്നുള്ളവർക്കായി ആരാണ് യോഗ്യതയുള്ള കൂലിക്കു മാനേജർ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു മനസ്സിലാക്കി അതേസമയം, ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ കാലഹരണപ്പെട്ട രീതികൾ ഉപയോഗിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന.

ആര്, എന്ത് ഘട്ടത്തിൽ ഉത്തരവാദി താൻ നടക്കാനിരിക്കുന്നത് എന്താണെന്നു സ്ഥാനവും എന്തു ചെയ്യാൻ: ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് വ്യക്തമായ ധാരണ നൽകുന്നു. ഈ ഘടനാപരമാക്കാനുള്ള ഉത്പാദനം സുതാര്യമായ പദ്ധതി ദേവനെ സാധ്യമാക്കുന്ന കൂടുതൽ എളുപ്പത്തിൽ നിയന്ത്രിക്കാൻ. ഹാഫ്വേ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്ന വൃക്ഷം ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ പ്രവൃത്തി സാധാരണ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഫോക്കസ് പ്രകടമാക്കിക്കൊണ്ട് അവരുടെ പ്രചോദനം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. കൂടാതെ, അത്തരം ഒരു വിധത്തിൽ ബിസിനസ് സംഘടന സാമ്പത്തിക സമയവും വിഭവങ്ങളും അധിക ചെലവ് തിരിച്ചറിയാൻ സഹായിക്കും.

എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാൻ

ചെറുതോ വലുതോ ആകട്ടെ, ബിസിനസ് കാര്യം ഇല്ല, വിശദമായ പദ്ധതി സൃഷ്ടിക്ക് സമീപനം. ഒരു പ്രത്യേക ഉദാഹരണം പരിഗണിക്കുക. സോഫകളും വിൽക്കുന്ന ഉറച്ച ഉണ്ട്. ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ പദ്ധതി വൃക്ഷം പോലെയാണ്. പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രധാന ശാഖകൾ, വയ്ക്കുന്നു ചെറിയ കടന്നു ഏത് ബ്രാഞ്ച്. അതിനാൽ, ഫേയ്സ് ബിസിനസ് നടപടികളുടെ ഘട്ടങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

1. വസ്തുക്കളുടെ സംഭരണം. ഈ ആദ്യ കേന്ദ്ര ബിസിനസ് പ്രക്രിയയാണ്. എന്താണ് അത് സബ്-നടപടികൾ അനുവദിക്കുക സാധ്യമാണ്?

• അനാലിസിസ് വിതരണക്കാർ.
• നിർമ്മാതാക്കളുടെ കരാറുകൾ കരട്.
• ഗതാഗത കമ്പനികളുമായി കരാർ കരട്.

2. സ്ഥാപിക്കുന്നതിലൂടെ സോഫകളും. ഈ ഘട്ടത്തിൽ മൊമെന്റുകളൊന്നുമില്ല:

• പരിസരത്തിന്റെ ചോയ്സ്.
• ബിൽഡിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ നൽകലിനോ പരിസരത്ത്.
• വിൽപ്പന സാഹചര്യം.

വിൽപ്പന പ്രക്രിയ 3..

• റിക്രൂട്ട്മെന്റ്.
• ക്യാഷ് രജിസ്റ്റർ വാങ്ങൽ.
• വിൽപ്പന ഒരു അന്തരീക്ഷം രൂപകൽപ്പനയും സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

4. വിപണനവും പരസ്യ.

• അടയാളങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നു.
• ബിസിനസ് കാർഡുകൾ, ബുക്ക്ലെറ്റ്, ലഘുപത്രികകൾ, കാറ്റലോഗുകൾക്കോ മുതലായവ സൃഷ്ടിക്കുക
• പരസ്യം.

പട്ടിക വളരെ വലുതാകുന്നു. ഒരു ബിസിനസ് പ്രക്രിയ സൃഷ്ടിക്കാൻ എങ്ങനെ മനസ്സിലാക്കാൻ പ്രധാനമാണ്. തുടർന്ന് ബിസിനസ് സംഘടന കുറച്ച് പൊൻ നിയമങ്ങൾ നൽകാൻ വിജയകരമായി ചെയ്തു.

ഭരണം №1

ഒരു സമർപ്പിത ബിസിനസ് ഓരോ ഘട്ടത്തിലും പ്രത്യേക വ്യക്തി നിറവേറ്റുന്നു. പദ്ധതികളും അവരുടെ സൃഷ്ടി പങ്കാളിത്തം. ഈ പ്രക്രിയ കൂടുതൽ വിശദമായ ബുദ്ധി, സ്റ്റാഫ് അംഗം ബന്ധപ്പെട്ട അനുവദിക്കും കൂടാതെ സാധാരണ ലക്ഷ്യങ്ങള് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള അവരുടെ പ്രചോദനം, ഉയർത്താൻ. ഈ എന്റർപ്രൈസ് വികസനത്തിന്റെ ശൈശവ ദശയിലാണ് പ്രത്യേകിച്ചും പ്രധാനമാണ്. അത് എപ്പോഴും വലിയ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു ഒരു ബിസിനസ് ആരംഭിക്കുന്നു, നിർദ്ദിഷ്ട ഘട്ടങ്ങൾ ലക്ഷ്യം സമയോചിതമായി പ്ലേസ്മെന്റ് നടപടി കൂടുതൽ വിശദമായ പദ്ധതി നൽകും.

ഭരണം №2

ഓട്ടോമേറ്റഡ് പ്രോഗ്രാമുകളെ ഉപയോഗിക്കുക, അവരുടെ സർക്യൂട്ടുകൾ, ദൃശ്യവൽകരിക്കുക. ഇന്ന്, വിവരങ്ങൾ ഘടന സഹായിക്കുന്നതിന് റെഡിമെയ്ഡ് പ്രോഗ്രാമുകളുടെ ഒരു കാരണവും ഉണ്ട്. എല്ലായിടത്തും ചെറുകിട ഇടത്തരം ബിസിനസ്സുകൾ അവരെ ഉപയോഗിക്കാൻ.

നിങ്ങൾ ഒരു ഗ്രൂപ്പ് ജോലി എങ്കിൽ, എല്ലാ ചിന്തകൾ എഴുതി നിങ്ങളുടെ പ്രക്രിയകളുടെ വൃക്ഷം ഡ്രോയിംഗ് വഴിത്താരകളിൽ കടലാസ് ഒരു ബോർഡ് അല്ലെങ്കിൽ ഷീറ്റുകൾ എടുത്തു. ചെറിയ വിശേഷിപ്പിച്ചു വലിയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആരംഭിക്കുക. വലിയ സംരംഭങ്ങൾ ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ സ്ഥാപിച്ച് - എല്ലാ ജീവനക്കാരുടെ പരമാവധി ഏകാഗ്രത പരസ്പരബന്ധം ആവശ്യമാണ് ഒരു വലിയ ബസിലെ പ്രവൃത്തി.

ഭരണം №3

അല്ലാതെ അതിന്റെ സംഘടനാ ഘടന ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ, കമ്പനിയുടെ തന്ത്രം ഇതുമുഖേന വികസിപ്പിക്കുവാൻ. അതേ പ്രവർത്തനം സ്ഥാപിച്ച വകുപ്പുകളിൽ അപ്പുറം വർദ്ധിപ്പിക്കാം. ഉദാഹരണത്തിന്, വിതരണക്കാരൻ നിന്ന് സാധനങ്ങൾ വിതരണം ഒരു ബിസിനസ് പ്രക്രിയ വാണിജ്യ പുറത്തുള്ള ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ റിലീസ് പരിമിതപ്പെടുത്താൻ കണക്കാക്കും കഴിയുമ്പോൾ, ആ, അത് അലമാരയിൽ ഉപഭോക്തൃ ലഭ്യമാണ് നൽകിയിട്ടുണ്ടെന്ന് വരുമ്പോൾ ആണ്. ഈ പ്രക്രിയ സംഘടനാ ഘടന ഉള്ളിൽ നിരവധി വകുപ്പുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഭരണം №4

ഇത് വളരെ വിശദമായ പദ്ധതികൾ പാടില്ല. നിങ്ങൾ സർക്യൂട്ട് വളരെയധികം വിവരങ്ങൾ ഡിലീറ്റ്, അത് മൊത്തം ആശയക്കുഴപ്പം ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ജീവനക്കാർ ഒരു വലിയ ലോഡ് നയിക്കും. നിങ്ങൾ വിശദാംശങ്ങൾ തന്നെ, മാത്രം സുപെര്ഫിചിഅല്ല്യ് പരിഗണിക്കാൻ വിശദമായി ഈ ഭാഗം ഏതെങ്കിലും പ്രത്യേക വിഭാഗത്തിൽ മാറ്റങ്ങൾ, എല്ലാ മറ്റുള്ളവരെ നിങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്താൽ. ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ കാര്യക്ഷമമായ വിധേയമാണ് പരെതൊ "20 മുതൽ 80 വരെ" വിശദമായ വിവരണങ്ങൾ 20% മൊത്തം പ്രവർത്തന വിജയം 80% കൊണ്ട് വരുന്ന.

ഭരണം №5

സത്യം പേടിക്കും യഥാർഥത്തിൽ എന്താണ് അടിസ്ഥാനത്തിൽ പദ്ധതി പണിയും ചെയ്യരുത്. വളരെ പലപ്പോഴും ഇത്തരം ഒരു സാഹചര്യം ഉയരുന്നു. ജനറൽ മാനേജർ ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ പദ്ധതി നിർമ്മിതിയുടെ ആവശ്യത്തിനായി അവരുടെ വകുപ്പുകളിൽ കുറിച്ച് അദ്ദേഹത്തിന്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ ചോദിക്കുന്നു. ആ ശ്രമിക്കുക അവർ ഗദ എങ്ങനെ ഞങ്ങളെ പറയുന്നു. വാസ്തവത്തിൽ യഥാർത്ഥ സാഹചര്യം ഇതുവരെ അനുയോജ്യമായ നിന്ന് എപ്പോഴാണ്. എന്നാൽ തെറ്റായ പദ്ധതി തെറ്റായ ഡാറ്റ അടിസ്ഥാനത്തിൽ നിർമിക്കുക, തുടർന്ന് നിഷ്ഫലമായ പരിഹാരങ്ങൾ എടുത്ത എല്ലാ പ്രവൃത്തി മാലിന്യങ്ങൾ പോകും ചെയ്യും.

"ഇത് പോലെ" പിന്നെ, ആശയമാണ് "പോലെ തന്നെ" ആശയക്കുഴപ്പമുണ്ടാക്കരുത് "ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു." ആയിരിക്കും കേവലം, ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ ഈ അവസ്ഥ മെച്ചപ്പെടുത്താനുമായി കൃത്യമായി ചെയ്തു ചെയ്യുന്നു. അതുകൊണ്ടു മാത്രം യഥാർത്ഥ നിലവിലുള്ള സ്ഥിതിഗതികൾ നൽകുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.

ബിസിനസ്സ് പ്രോസസ്സ് ഓട്ടോമേഷൻ

കമ്പനി ഉള്ളിൽ നടക്കുന്ന എല്ലാ സംഭവങ്ങളും ട്രാക്ക് സൂക്ഷിക്കുക, അത് വലിയ കോർപ്പറേഷനുകളും സ്യ്ംദിചതെസ് വരുമ്പോൾ പ്രത്യേകിച്ചും, വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ബിഗ് ബിസിനസ് തീരുമാനമെടുക്കാൻ ഇൻകമിംഗ് ഡാറ്റ വിശകലനം ഓട്ടോമേറ്റഡ് പ്രോഗ്രാമുകൾ മുഴുവൻ സിസ്റ്റം ഇല്ലാതെ സങ്കൽപ്പിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്. അതുകൊണ്ടു, കാലികമായി വളരെ പലപ്പോഴും ഒരു ബിസിനസ് പ്രക്രിയ ഓട്ടോമേഷൻ ആണ്.

പ്രായോഗികമായി, ഈ ബിസിനസ് പ്രക്രിയ നൽകുന്നത് വിവരങ്ങൾ പണമിടപാടിന്റെ എല്ലാത്തരം പ്രോസസ്സ് ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഒരു പ്രത്യേക കമ്പ്യൂട്ടർ പ്രോഗ്രാം, ഇല്ല എന്നാണ്. ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ വിശകലനം ഓഫ്-ലൈൻ നടക്കുന്നത് എന്നാൽ മനുഷ്യൻ മാത്രം ഫലങ്ങൾ മനസ്സിലായിരിക്കുന്നു ആൻഡ് നിഗമനങ്ങളിൽ ആകർഷിക്കും.

വിശകലനം രീതി തിരഞ്ഞെടുപ്പും

എങ്ങനെയാണ് ഒരു ഓട്ടോമാറ്റിക് വഴി ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ വിശദീകരിക്കാനുള്ള എന്ന ചോദ്യത്തിന് നേരിടുന്ന, ആഭ്യന്തര സംരംഭകൻ ചെറിയ റഷ്യൻ വിപണിയിൽ പ്രയോഗിക്കുന്ന നിരവധി ഓപ്ഷനുകൾ കണ്ടെത്തും. ൽ അനുഭവം പടിഞ്ഞാറൻ കമ്പനികളുടെ സൃഷ്ടിച്ച ഒട്ടുമിക്ക നിർദിഷ്ട സോഫ്റ്റ്വെയർ ഉത്പാദനം പരമാവധി. എന്നാൽ ചില ഡാറ്റ വിശകലനം ശേഷം, ഞങ്ങൾ പ്രോഗ്രാമുകളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ്, ഇതിൽ ഒരു ബിസിനസ് നടപ്പാക്കലുമാണ് സഹായത്തോടെ സൃഷ്ടിച്ചിരിക്കുന്നു.

1. ബെസ്റ്റ്-5 "എന്റെ ബിസിനസ്സ്" - ഈ സോഫ്റ്റ്വെയർ, പലപ്പോഴും ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസ്സുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന. പ്രോഗ്രാം ഏത് കമ്പ്യൂട്ടറിൽ ലഭ്യമാണ് ഉപയോഗിക്കാൻ വളരെ എളുപ്പമാണ്. ഇതിന്റെ പ്രയോജനം ഒരു ചെറിയ ബിസിനസ് ഡാറ്റ ചെറിയ അളവിൽ വിശകലനം ചെയ്യാൻ സാധിക്കും എന്നതാണ്.
2. കോർപറേറ്റ് സീന്മോഡലര്. പലപ്പോഴും, ആധുനിക സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഉപയോഗിക്കുന്ന അത് ഉണര്ത്തി പ്രധാനമായും കാരണം. ഇത് ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ ഒരു പദ്ധതി നിർമ്മിക്കാൻ വളരെ എളുപ്പമാണ് കാരണം ഒരു ബിസിനസ് ആരംഭിക്കുന്നു, ഈ പ്രോഗ്രാം ഉപയോഗിച്ച് സംഘടിപ്പിക്കാൻ എളുപ്പമാണ്, എന്നാൽ വിശകലനം പ്രായോഗികമായി പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി അല്ല.
3. ഇഗ്രഫ്ക്സ എന്റർപ്രൈസ് സെൻട്രൽ. വളരെ നല്ല കനേഡിയൻ വികസന. തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയില്ല മാത്രമല്ല വലിച്ചെടുക്കും ബിസിനസ് പദ്ധതികൾ, മാത്രമല്ല വിജയകരമായി ഇൻപുട്ട് ഡാറ്റയുടെ ശ്രേണി വിശകലനം. ഉൽപ്പന്നം വളരെ യോഗ്യൻ എങ്കിലും നമ്മുടെ രാജ്യത്ത്, വളരെ ചെറിയ രക്തചംക്രമണം ഉണ്ട്.
4. ബിസിനസ് സ്റ്റുഡിയോ. ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ റഷ്യൻ വികസനം. എം എസ് ഓഫീസ് (വേഡ്, എക്സൽ, Visio) മറ്റ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സംയോജിപ്പിച്ചു. ആഭ്യന്തര സംരംഭകനും വില-ഫലം കണക്കിലെടുത്ത് മികച്ച ചോയ്സ്. ഉത്തമം ബിസിനസ് പ്രക്രിയ വിശകലനം. പ്രൊഡക്ഷൻ വിജയകരമായി പരിപാടിയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഫലം നന്ദി ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനാകും.

കെട്ടിടം സാങ്കേതിക ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ

പലപ്പോഴും ഇന്ന് പദ്ധതി നിർമ്മിതിയുടെ യാന്ത്രികവും മാനുവൽ രീതി സംയോജനം കണ്ടെത്തി "ബിസിനസ്-പ്രക്രിയ." ഈ കേസിൽ ബിസിനസ് പ്രക്രിയ വിശകലനം രണ്ടു ഘട്ടങ്ങളിലായി ചെയ്യപ്പെടും: കമ്പ്യൂട്ടറിൽ ഫലങ്ങൾ സഹായത്തോടെ ഒന്നാം, രണ്ടാം - കൈ നിയന്ത്രണം.

ഗ്രാഫുകൾ ചാർട്ടുകളും നിർമ്മാണത്തിന് രണ്ട് അടിസ്ഥാന സമീപനങ്ങളുടെ പരിഗണിക്കുക. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ബിസിനസ് സാങ്കേതിക ഈ രീതികൾ ഉപയോഗിച്ച് നിർമ്മിച്ച ചെയ്യും:

1. ദ്ഫ്ദ് (ഡാറ്റ ഒഴുക്ക് രേഖാചിത്ര).
2. : WFD (വർക്ക് ഫ്ളോ രേഖാചിത്രം).

ആദ്യ രീതി ദ്ഫ്ദ് ഡാറ്റ ഒഴുക്ക് രേഖാചിത്രങ്ങൾ ഡ്രോയിംഗ് ഉൾപ്പെടുന്നു. അവർ ഉൾപ്പെടുന്നു: വിശദമായ സൃഷ്ടി പ്രക്രിയ, മുതിർന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥർ, ആവശ്യമായ ഡോക്യുമെന്റേഷൻ. ഈ നിർമ്മാണ കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനം ഒരു പൂർണമായ ചിത്രം, അതിന്റെ ഇൻപുട്ട്, ഔട്ട്പുട്ട് ഡാറ്റ, എല്ലാ ഘടകങ്ങളും നൽകുന്നു നിർമ്മാണ പ്രക്രിയയുടെ അവരെ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം. ഈ സമീപനം കാര്യക്ഷമതയും ഫലം വിവിധ വഴികളിൽ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനാകും കുറയ്ക്കാൻ സൗജന്യ (അധിക) ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ അനുവദിക്കുകയും അനുവദിക്കുന്നു.

: WFD - താഴത്തെ നില ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ വിവരിക്കുന്ന ഒഴുക്ക് രേഖാചിത്രങ്ങൾ ജോലി. നിങ്ങൾ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ മാത്രമല്ല വെർട്ടിക്കൽ ചിട്ടപ്പെടുത്തിയ, മാത്രമല്ല തിരശ്ചീനമായി അറിയാമെങ്കിൽ ബിസിനസ് വികസനം വളരെ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കും. അർഥം എന്താണ്?

എങ്കിൽ കാഴ്ച ഗ്രാഫിക്: WFD-രേഖാചിത്രം ഓരോന്നും ഒരു പ്രത്യേക പ്രക്രിയ എണ്ണം യോജിക്കുന്നുവോ വല സമയം ഫ്രെയിമുകൾ, പ്രതിനിധാനം. പ്രക്രിയ തുടക്കത്തിലും അവസാനത്തിലും ചാർട്ട് മാർക്കിൽ - സാധനങ്ങൾ ഡെലിവറി രണ്ടു ദിവസം നീണ്ടുനിൽക്കും കരുതുക. അപ്പോൾ വിൽപ്പന പ്രദേശത്ത് ഇവന്റ് ഉൽപ്പന്ന ലേഔട്ട് വരുന്നു; പ്രക്രിയ മാത്രമേ ഡെലിവറി അവസാനം ശേഷം ആരംഭിക്കും. ഈ ഷെഡ്യൂളിൽ ക്രമത്തിൽ പ്രയോഗിച്ചു. ഒരേസമയം പ്രകടനം ഇവന്റുകൾ, ഇടപാടുകളും പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഓവർലാപ്പ്. ഈ വഴി സൗകര്യപ്രദമായ ആദ്യഘട്ടങ്ങളിൽ ബിസിനസ് വികസനം തുടങ്ങുക, അത് പൂർത്തിയാക്കാൻ എത്ര സമയം ആവശ്യമാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നു പ്രൊഡക്ഷൻ ചക്രം.

കണ്ടെത്തലുകൾ

ചെറുതായാലും വലുതായാലും, പുതിയ അല്ലെങ്കിൽ പഴയ ബിസിനസുകൾ എന്തു ബിസിനസ് പ്രക്രിയയുടെ ഒരു ധാരണ വേണം. ഉത്പാദനം കമ്പനി ജീവിതം ചക്രം ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ ഏതെങ്കിലും ഘട്ടത്തിൽ കാര്യമായ കൂടുതൽ വികസനം ബാധിക്കും. എല്ലാ ശേഷം, ഏതെങ്കിലും സംഘടനയുടെ അസ്തിത്വം ഇന്ന് പ്രധാന ഉദ്ദേശ്യം - ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ സംതൃപ്തി. ഉപഭോക്തൃ ബോധ്യമാകുന്ന പക്ഷം, അത് ലാഭകരമായ ചെയ്യും. ആശ്രിതത്വം നേർ ആനുപാതികമാണ്. ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി ഉയർന്ന, ഉറച്ച ഉയർന്ന ലാഭം. എന്നാൽ ഈ പ്രക്രിയ എന്റർപ്രൈസസ് ലെ തുടർന്നുള്ള മാറ്റങ്ങൾ വിശകലനം ലഭിക്കുന്നു.