ശിക്ഷണം പ്രകടനം - അത് ... പോവുക പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആവശ്യങ്ങൾ

ഒരു കമ്പനി എക്സിക്യൂട്ടീവ് അച്ചടക്കം പ്രശ്നം നിരവധി ജീവനക്കാർ ഉണ്ടെങ്കിൽ പ്രയാസം ഉദിക്കുന്നത്. തന്റെ ആജ്ഞാനുവർത്തികളായി നിവൃത്തി - നേതാവ് ചുമതല നൽകി. നിങ്ങളുടെ സംഘടന വലുതാണ് വകുപ്പുകൾക്കും ശാഖകൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു എന്തു ചെയ്യാൻ? ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, പ്രകടനം അച്ചടക്കം - അത് ത്രുദ്നൊരെഗുലിരുഎമ്യ് പ്രക്രിയ. ഒരു സംഘടനയുടെ മാനേജ്മെന്റ് സംഘടിപ്പിക്കാൻ എങ്കിൽ എന്നാൽ, എല്ലാം ചെയ്യാൻ കഴിയും.

തോന്നല്

ശിക്ഷണം പ്രകടനം - പ്രക്രിയ നിറവേറ്റാൻ ഉത്തരവുകൾ, ദിശകൾ, തീരുമാനങ്ങളും ഉത്തരവുകൾ ബോസ് വാദവും ജീവനക്കാരനാണ് അല്ലെങ്കിൽ ജീവനക്കാർ എവിടെ. അച്ചടക്കം ഈ തരം കാരണം സ്വേച്ഛാധിപത്യ നേതാക്കൾ നിയന്ത്രിത സാമൂഹിക ആവശ്യം പെരുമാറ്റത്തെ വരെ കാണാവുന്നതാണ്.

കൂടാതെ, അച്ചടക്കം ഇത്തരത്തിലുള്ള കീഴിൽ നിയോഗിച്ചിട്ടുള്ള ചുമതലകൾ സമയോചിതമായ വധശിക്ഷ അവർ ചെയ്യുന്ന ജോലിയിൽ വിവരമുള്ള സമീപനം എന്ന് മനസിലാക്കുക.

, ചെറിയ കമ്പനികൾ-ൽ നടത്തുന്നതിനാൽ തല അത് തങ്ങളുടെ ഉപജീവനം ട്രാക്ക് പ്രമാണിച്ചു നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകാൻ സാധ്യമാണ് മുതൽ, ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയില്ല. എന്നാൽ വലിയ സംഘടനകൾ വരുമ്പോൾ, നിയന്ത്രണം അഭാവം പ്രതികൂലമായി മൊത്തത്തിൽ പ്രവർത്തനം ബാധിച്ചേക്കാം.

പ്രധാന സവിശേഷതകൾ

താഴെ പ്രധാന സവിശേഷതകൾ തൊഴിൽ, എക്സിക്യൂട്ടീവ് അച്ചടക്കം ആണ്:

1. സൃഷ്ടിയുടെ ഗുണമേന്മയുള്ള പ്രകടനം. ഈ അടിസ്ഥാന ആവശ്യങ്ങൾ നിവൃത്തി, സ്ഥാപിച്ച പാരമീറ്ററുകളും മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി, നല്ല ഫലങ്ങൾ ഫലമായി പ്രാപിക്കാനുള്ള ഉൾപ്പെടുന്നു.
2. കാര്യക്ഷമത. എക്സിക്യൂട്ടീവ് വിഭവങ്ങളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം ഫലം ഫലമായി നേടുന്നു.
3. കൃത്യനിഷ്ഠ. സൃഷ്ടിയുടെ ഗുണമേന്മയുള്ള ത്യജിക്കാതെ സമയബന്ധിതമായി ജോലികൾ വധശിക്ഷ.
4. പ്രായോഗികതയാണ്. ഉദയം ചെയ്ത സൃഷ്ടിയുടെ ഫലമായി പരിശീലിച്ചിരുന്നു ഒപ്പം ഭാവിയിൽ പ്രയോജനമുള്ളവനായിത്തീരുവാൻ.

മാനേജ്മെന്റ്

ശിക്ഷണം പ്രകടനം - അത് വ്യക്തമായി താഴെ അൽഗോരിതം രൂപം കൊണ്ട ഒരു സംഘടിത പ്രക്രിയ ആണ്:

1. ഹെഡ് എല്ലാ കൂടുതൽ പ്രവൃത്തി മർഡർ ചെയ്യേണ്ട വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യം ആവശ്യങ്ങൾ പതുക്കെ ജീവനക്കാരൻ ഉപദേശിക്കുന്നു.
2. പ്രകടനം കാലയളവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്.
3. ചെയ്ത സൃഷ്ടിയുടെ ഫലങ്ങൾ പ്രദർശനം.

പൊതുവെ, പദ്ധതി ലളിതമാണ്: നേതാവ് പറഞ്ഞു - ജീവനക്കാരനായ ചെയ്തു. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ ഇന്റർമീഡിയറ്റ് ഘട്ടങ്ങളായി ഒരു പ്രത്യേക ജോലി നടത്താൻ ഉണ്ട് മറക്കരുത് പാടില്ല.

എക്സിക്യൂട്ടീവ് അച്ചടക്കം നിയന്ത്രിക്കുക കാലാകാലങ്ങളിൽ ഒരു സ്റ്റാഫ് അംഗം ത്തി ദിവസം റിപ്പോർട്ടുകൾ അവതരിപ്പിച്ചു ആണ് ആണ്. പ്രാക്റ്റീസ് സമയത്തിന്റെ അവസാനം ഫയൽ പണി റിപ്പോർട്ട്, മുഴുവൻ സമയത്ത് പ്രകടനം നിയന്ത്രണത്തിലുള്ള ഒരു വളരെ മോശമായ പ്രകടനം കാണിക്കുന്നു.

കമ്പനി ചുമതലകളും തെറ്റായ വധശിക്ഷയുടെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് അച്ചടക്കം ശരിയായ മാനേജ്മെന്റ് വഴി നഷ്ടം ഈ ഒഴിവാക്കാൻ സഹായിക്കും ഇടയായേക്കാം. മാനേജ്മെന്റ് അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു: നിയന്ത്രണ സിസ്റ്റം പ്രവർത്തനം വധശിക്ഷ ഡെഡ്ലൈനുകളും എന്ന നിരീക്ഷണം, സർഗ്ഗവൈഭവത്തേയും ഉറപ്പാക്കുന്നു ജോലി സാഹചര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ.

അച്ചടക്കം ലെവൽ കൂട്ടുക

ശിക്ഷണം പ്രകടനം - മാനേജർ ചില പോയിന്റ് കാരണം ശ്രദ്ധിയ്ക്കുന്ന എങ്കിൽ, മെച്ചപ്പെട്ട കഴിയും ഒരു പ്രക്രിയ. ഒരു പുതിയ ജീവനക്കാരൻ ന് മുമ്പ്, തൊഴിലുടമ തന്റെ പ്രൊഫഷണലിസം, നൈപുണ്യ തലം, അനുഭവം ഉറപ്പാക്കാൻ ഉണ്ട്. നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം മുൻ പ്രവൃത്തിക്കു അതിന്റെ പ്രത്യേകതകൾ പരിശോധിക്കേണ്ടതുണ്ട്, അതുപോലെ അപേക്ഷകന്റെ ഇതിനകം ഈ പ്രദേശത്തെ ഏതെങ്കിലും അനുഭവം ചോദിക്കുന്നു. "സ്ചുല്പ്ത്" അവകാശം കാര്യം എളുപ്പം അവരുടെ നിമിത്തം ആവശ്യമായ പ്രവൃത്തി പരിചയം ഇല്ലാത്ത ആളുകളെ എടുക്കാൻ അഭിപ്രായം തന്നെയാണ് ആ നേതാക്കൾ ഉണ്ട്. ഒരു പുതിയ ജീവനക്കാരൻ ന് എടുക്കൽ, നിങ്ങൾ എല്ലാ ഘടകങ്ങളും കണക്കിലെടുത്തു വേണം.

മറ്റു കാര്യങ്ങളുടെ കൂട്ടത്തിൽ, അത് എന്റർപ്രൈസ് ൽ പുനസ്ഥാപിക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്:

1. ശിക്ഷണം. ജോലിസ്ഥലത്തും അച്ചടക്ക നടപടിക്രമം ടീം ഒരേ, കൂടാതെ നിയമങ്ങൾ നോൺ-പ്രകടനം അടിച്ചേൽപ്പിക്കുകയും പിഴകൾ വേണം എന്ന വേണം.
2. ഇണക്കവും. ഓരോ ജോലി സ്വന്തം സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ, നിരവധി വിദഗ്ധരുടെ തൊഴിലാളികളുടെ ടീം വ്യത്യസ്ത സംഘങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ശുപാർശ. ഒരു ഗ്രൂപ്പ് മറ്റ് ആവശ്യങ്ങൾ കീഴിൽ സൃഷ്ടിയുടെ പ്രകടനം ക്രമീകരിക്കുന്നു അതേസമയം, സ്ഥാപിച്ച നിയമങ്ങൾ പ്രകാരം പ്രവൃത്തി നടത്തുന്നു.
3. യോഗ്യതകൾ. ഏത് ജീവനക്കാരൻ വികസിപ്പിച്ച വേണം. അതുകൊണ്ടു, പരിചയസമ്പന്നരായ തൊഴിലാളികളും കൂടുതൽ യോഗ്യത നില.

ലംഘനം

ഞങ്ങളെ ഭരണ അച്ചടക്കം ലംഘനം തന്നെ നമുക്കു നോക്കാം. ഈ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• അബ്സെംതെഎഇസ്മ്;
• രാവിലെയും ഉച്ചഭക്ഷണത്തിന് ശേഷം പണിക്ക് നിരന്തരമായ ലതെനെഷ്;
• ലഹരിയുള്ള (മദ്യം, വിഷ, മയക്കുമരുന്ന്) രൂപഭാവം;
• തൊഴിൽ സ്വത്തുകൾ ചുമതല;
• കമ്പനി ഫണ്ട് മിസപ്പ്രൊപ്രിഅതിഒന്;
• തൊഴിൽ സ്വത്തിന്റെ കരുതിക്കൂട്ടിയുള്ള കേടുപാടുകൾ;
• ജോലിസ്ഥലങ്ങളിൽ അലസിപ്പോയ പുറപ്പെടൽ;
• നിയമങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ച പരിധി വരെ കടമകളും അല്ല നിവൃത്തി;
• വ്യാപാര രഹസ്യങ്ങൾ ളുടെ
• ഒരു അടിയന്തര അല്ലെങ്കിൽ അപകടം ഫലമായി തൊഴിൽ സുരക്ഷാ നിയമങ്ങളും അനുസരിക്കാൻ പരാജയം;
• പരിശീലനം വിസമ്മതിക്കുന്നതിന്റെ അല്ലെങ്കിൽ അവർ ജോലി ചുമതലകളിൽ യോഗ്യത പ്രകടനം ആവശ്യമായ എങ്കിൽ, മെഡിക്കൽ പരീക്ഷ ജയിച്ചു;
• ചീഫ് ചട്ടങ്ങൾ അവഗണിക്കുന്നതിൽ;
• ലേബർ റിലേഷൻസ് സിസ്റ്റം ജീവനക്കാർക്ക് വ്യവസ്ഥകൾ ലംഘിക്കുന്ന;
• ഓർഡറുകൾ കൽപനകൾക്ക് പാലിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ മനഃപൂർവ പരാജയം.

നടപടികൾ

എക്സിക്യൂട്ടീവ് അച്ചടക്കം നടപടികൾ ഒന്നുകിൽ അത് അല്ലെങ്കിൽ പ്രമോഷണൽ സ്വഭാവം കടം കഴിയും.

വീണ്ടെടുക്കൽ അളവു ഉൾപ്പെടുന്നു:

• ഒരു താക്കീത്;
• പ്രസ്താവന;
• തൊഴിൽ അവസാനിപ്പിച്ചാലും.

നിയമ നിലവാരം അസ്വീകാര്യമായ നൽകിയിട്ടില്ല ഏത് അച്ചടക്ക ഉപരോധങ്ങൾ, ഏർപ്പെടുത്തേണ്ട. ഒരുത്തന് കുറ്റമാണ് ഒരേയൊരു ശിക്ഷ ആശ്രയിക്കുന്നത്. തൊഴിൽ, നിങ്ങൾ തൊഴിൽ കരാർ അവസാനിപ്പിക്കുകയാണെങ്കിൽ മാത്രമേ റെക്കോർഡ് കഴിയും.

നടപടികൾ ഇന്ദ്രിയഗോചരമായ ആൻഡ് അളക്കാൻ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രൊമോഷൻ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇന്ദ്രിയഗോചരമായ ബോണസ്സായി, വിവിധ അലവൻസുകൾ, സമ്മാനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. അളക്കാൻ - പഠിപ്പോ, പുരസ്കാരങ്ങളും. ഓർഗനൈസേഷനിലെ ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് നടപടികൾ ക്രമം തല സജ്ജമാക്കുന്നു.

എന്തു ഘട്ടത്തിൽ അച്ചടക്കം പ്രകടനം ദിനാചരണം ആണ് മനസിലാക്കുന്നതിന്, ഈ സാഹചര്യങ്ങൾ വിശകലനം ശേഷം തുടങ്ങിയ സ്റ്റാഫ് ബാധ്യതകളുടെ പ്രകടനം വിധേയത്വം, തൊഴിൽ സുരക്ഷാ നിയമങ്ങളെ, നിരീക്ഷിക്കാൻ ഉചിതമായ വിശകലനം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി അത്യാവശ്യമാണ്, അത് ടീമിൽ അച്ചടക്കം ശക്തിപ്പെടുത്താൻ ചില പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി സാധ്യമാണ് ...