നവീകരണത്തിന്റെ പ്രക്രിയയുടെ ഒരു സമന്വയ അടയാളമായി അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് തീരുമാനങ്ങൾ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ രീതികൾ

നവീകരണത്തിന്റെ വ്യക്തത - അതിന്റെ വൈവിധ്യം, ശാസ്ത്രം, സാങ്കേതികവിദ്യ, സാമ്പത്തികശാസ്ത്രം, മാനേജ്മെന്റ്, സംരംഭകത്വവും സംയോജിപ്പിക്കുന്നതുമായ ഒരു പ്രക്രിയ. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, നൂതന പ്രക്രിയ ഗണ്യമായി വളരുകയും ഇപ്പോൾ ഒന്നിലധികം അളവുകൾ ഉണ്ട്. എന്നാൽ ഉയർന്ന ഇൻപുട്ട് തീവ്രത ആൻഡ് രിസ്കിനെഷ് എന്റർപ്രൈസുകൾക്കും നൂതന പ്രവർത്തനം വികസനത്തിനും ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ ആധുനിക രീതികൾ മാറ്റം ഉതകുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ വെച്ചു ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടി ആവശ്യമായ മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങളുടെ. നവീകരണത്തിന്റെ പ്രക്രിയ സ്വഭാവവും വിശേഷതകൾ നമുക്ക്, വികസന മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ ആദ്യ ഘട്ടങ്ങൾ ന്യായീകരിക്കാൻ അതിന്റെ പ്രധാന ആഘാതത്തിനുമേൽ മാനേജ്മെന്റ് ശ്രദ്ധ ഏറ്റവും ഫലപ്രദവുമായ മാർഗം ആനുകൂല്യങ്ങൾ ഒരു കൂട്ടം ഇത് പ്രാപ്തമാക്കുന്നു.

നൂതനമായ പ്രക്രിയകളുടെ വയലിൽ ശാസ്ത്രീയ സാഹിത്യത്തിൽ നിരവധി സംഭവവികാസങ്ങൾ ൽ. നിരവധി ശാസ്ത്രീയ സ്രോതസ്സുകളുടെ വിശകലനം നമ്മെ പദം "നവീകരണത്തിന്റെ പ്രക്രിയ" വ്യാഖ്യാനം ഐകരൂപ്യം അഭാവം പറയാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ഇവിടെ ഈ ആശയം ഏറ്റവും സാധാരണമായ നിർവചനം ഉണ്ട്. അങ്ങനെ, അന്തർസംസ്ഥാന സാധാരണ ഗൊസ്ത് 31279-2004 പ്രകാരം വിപണിയിൽ തുടർന്നുള്ള പ്രകടനം സമയവും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഒരു സീരിയൽ പരിവർത്തന പ്രക്രിയ നവീകരണത്തിന്റെ ആണ്. ഗവേഷണ വികസന ഉപയോഗിക്കുന്നതും അറ്റകുറ്റപ്പണി പ്രായോഗികസഹായങ്ങൾ നൽകാൻ, നടപ്പിലാക്കൽ സഹായിക്കുന്ന, അതുപോലെ അതിന്റെ കോഴ്സ് ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ മതിയായ മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു പ്രക്രിയ: നിലവാരം നവീകരണത്തിന്റെ പ്രക്രിയയിൽ സൃഷ്ടിയുടെ മൊത്തം സ്കോപ്പ് നിർവചിക്കുന്നു.

ഗൊസ്ത് നിർവചനം കൂടി അതിൽ മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ അതിന്റെ അനുബന്ധ രീതികൾ പരിവർത്തന ഘട്ടങ്ങൾ അടങ്ങുന്ന നവീന മാറ്റങ്ങൾ, നടപ്പിലാക്കി നവീകരണത്തിന്റെ നടക്കാത്ത ഫലമായി, ഉല്പത്തി ഒരു പ്രക്രിയ എന്ന വീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നത് നവീകരണത്തിന്റെ പ്രക്രിയയുടെ ഈ ബുദ്ധി പ്രതിധ്വനിപ്പിക്കുകയാണ്. മറ്റു വാക്കുകളിൽ പറഞ്ഞാൽ, അപ്ലൈഡ് അറിവ് പുതിയ അടിസ്ഥാന അറിവ്, അതുപോലെ രീതികൾ ഒരു കൂട്ടം പരിവർത്തനം ഈ ലക്ഷ്യം നേടാൻ. ഇത് "നവീകരണത്തിന്റെ പ്രക്രിയ" ഉം "നവീകരണത്തിന്റെ ചക്രം" മിക്ക ഗവേഷകരും നിയന്ത്രണങ്ങളും പ്രത്യേകം പങ്കിടരുത് വിഭാഗങ്ങൾ, പോലെ സമാനമായ ഉപയോഗിക്കുന്ന കുറിക്കുകയും ചെയ്യണം. എന്നാൽ, "സൈക്കിൾ" ജനറിക് നിബന്ധനകൾ "പ്രക്രിയ" ലും വ്യത്യസ്തമത്രെ. അതിനാൽ, പ്രക്രിയ കൃത്യമായ നടപടി മനസ്സിലാക്കപ്പെടുന്നു എങ്കിൽ, സൈക്കിൾ കരുതുന്നു "സമയം ഏതെങ്കിലും നീളം ഉള്ളിൽ സംഭവിക്കുന്ന പ്രക്രിയകളുടെ ഒരു സെറ്റ്." അതുകൊണ്ടു ആവശ്യമാണെന്ന്, ഒരു വശത്ത്, നവീകരണത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ ഈ ആശയങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുണ്ട്, അവരുടെ ഏകീകരണ സവിശേഷത മനസ്സിലാക്കുക എന്നതാണ്, മറുവശത്ത് - ആശയം ആധുനിക മാറ്റം വേണ്ടി എങ്ങനെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പരിഗണന ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്നത് ഒപ്ടിമൈസേഷനും രീതികൾ ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ.

നവീകരണത്തിന്റെ പ്രക്രിയ പരമാവധി പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ മുഴുവൻ പ്രക്രിയ അനുവദിക്കുന്ന മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ പരമാവധിയാക്കാനും ഇത്തരം രീതികൾ മാനേജ്മെന്റ് സജീവ പരിവർത്തനം സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ ഏത് വികസന പ്രക്രിയ മാനേജ്മെന്റ് പരിഹാരങ്ങൾ, - ഉൾപ്പെടെയുള്ള, ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ നവീകരണത്തിന്റെ പരിവർത്തനം സമയത്ത്, അത് പരസ്പരം പകരം, സംസ്ഥാനങ്ങളിൽ ഒരു പരമ്പര വഴി പോകുന്നു ആവശ്യപ്പെടുന്നു കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ.

നവീകരണത്തിന്റെ പ്രക്രിയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒരു സമാന്തര-ടു-സീരിയൽ നടപ്പാക്കാൻ വിവിധ ഒരു സെറ്റ് വലയം പോലെ സൃഷ്ടിയുടെ തരം, വിശകലനം 3 ഘട്ടങ്ങൾ താഴെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഗ്രൂപ്പ് അവരെ അനുവദിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു:

1. നവീകരണത്തിന്റെ (നവീകരണത്തിന്റെ മാർക്കറ്റിംഗ്, ആശയങ്ങളും അവരുടെ അരിച്ച് അവരുടെ നടപടിക്രമങ്ങളിൽ (തലമുറ, പദ്ധതിയുടെ പരീക്ഷ, നിർമാണം) ലഭ്യമാക്കുന്നതും

2. നൂതന (ട്രാൻസ്ഫർ വിപണി നവീകരണത്തിന്റെ നടപ്പാക്കാൻ, ഫലങ്ങൾ സാങ്കേതിക കൈമാറ്റവും വാണിജ്യവത്ക്കരണം വിപണനം, ഉത്പാദനം സഹായങ്ങളും) പ്രചരിച്ച;

3. നൂതന ഉപയോഗം (പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നടപ്പാക്കുന്നതും, അപ്ലിക്കേഷനിൽ സഹായിക്കാൻ നവീകരണത്തിന്റെ ദിഫ്ഫുസിഒന് (നവീകരണത്തിന്റെ പ്രൊമോട്ട്), പുതുക്കുന്നതിനും.

അങ്ങനെ, അത് പുതുമയുള്ളതാണ് വഹിച്ചുകൊണ്ട് ആശയം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, നവീകരണത്തിന്റെ വിഷയം പണിയുന്നു ഏത് നിലവിലുള്ള അറിവും അനുഭവവും ഒരു സെറ്റ്, അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ഉപകരണങ്ങളുടെ ലഭ്യമായ സെറ്റ് ഉപയോഗിച്ച് (ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ) സന്ദേശം അന്തിമ ഉൽപ്പന്നം പിന്നീട് ഒരു പ്രോട്ടോടൈപ്പ് പരിവർത്തനം, ആണ്.