നല്ല പ്രവൃത്തി ടീം - വിജയകരമായ ബിസിനസ് കീ

രാജാവു സമ്രാട്ട് ചെയ്യുന്നു പോലെ, ഏതെങ്കിലും ആധുനിക നേതാവ് സൃഷ്ടിച്ച പ്രവൃത്തി ടീം, ചെയ്യും. അതു ടീം ബിസിനസ് എത്രയും വിജയത്തിനും പ്രമോഷൻ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും എന്നു അതിശയിക്കാനില്ല. അല്ല ഇത്രകാലം മുമ്പ്, അത് അറിയപ്പെടുന്ന പദപ്രയോഗം വളരെ നന്നായി മാറിയിരിക്കുന്നു സ്റ്റീവ് ജോബ്സ് എന്ന ഏതെങ്കിലും ഉദ്യോഗസ്ഥൻ കമാൻഡ് തിരഞ്ഞെടുത്ത; ഞാൻ കേൾക്കുകയും നിവർത്തിക്കും ആളുകളെ എന്നാൽ കണ്ട് വേണം എന്തു എങ്ങനെ നിങ്ങൾ ഒരു റിയാലിറ്റി കഴിയും തല നിർദ്ദേശിക്കാൻ കഴിയും ആർ വേണ്ടി. ബിസിനസ് ആസൂത്രണം വളരെ പിന്നീട് വരുമാനം തുടങ്ങുന്നു കാരണം ഇതിൽ ഇപ്പോൾ തെറ്റുകൾ, പറയേണ്ടതില്ലല്ലോ. പലപ്പോഴും ഈ കാരണം ഒരു തൊഴിലാളി ടീം ആണ്.

വികസന ടീമിന്റെ ഘട്ടങ്ങൾ

മാനേജ്മെന്റ് ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് മേഖലയിൽ ഫോക്കസ് ആവശ്യം സൂചിപ്പിക്കുന്നു , മാനേജ്മെന്റ് മനഃശാസ്ത്രം നിങ്ങൾ ഔദ്യോഗിക നേതാവ് പങ്ക് അപേക്ഷിക്കുന്ന പ്രത്യേകിച്ചും. തീർച്ചയായും, ചില ആളുകൾ പ്രകൃതി ഈ കഴിവുകൾ നൽകി, എന്നാൽ അവരുടെ യൂണിറ്റുകളും. എന്നാൽ, അവരുടെ ജോലി കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമവും നടത്തുമ്പോൾ, ബിസിനസ് സംബന്ധിച്ച എല്ലാവർക്കും ടീം രൂപീകരണം ആദ്യ ഘട്ടങ്ങൾ അറിയണം:

1. പേരെക്കൊണ്ടു - ഈ ആളുകൾക്ക് പരസ്പരം അറിയുന്നു പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള ലഭിക്കുമ്പോൾ, ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ ആണ്. ഇവിടെ "കുറുക്കുവഴികൾ" ഉണ്ട്, ആദ്യം ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല ഉണ്ട്.

2. പോരാട്ടം - അത് അനൗപചാരിക നേതൃത്വം ഒരു ഉദിച്ചത്. ഇവിടെ അത് പ്രധാനപ്പെട്ട ആജ്ഞാനുവർത്തികളായി അവരുടെ നേതാവ് കേൾക്കാൻ പോലെ, തല ശ്രദ്ധിച്ചിരിക്കേണമേ എന്നതും, തല അവനുമായി ഒരു അടുത്ത ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാൻ നല്ലതു.

3. എഫിഷ്യൻസി - തൊഴിൽ കൂട്ടായ്മയുടെ ഈ ഘട്ടത്തിൽ പരമാവധി കാര്യക്ഷമത കാട്ടിക്കൊടുക്കുവാൻ, പക്ഷെ, വളരാൻ നല്ലത് വേല പരീക്ഷണങ്ങൾ ആഗ്രഹം വളരും പറയുന്നു കഴിയില്ല.

4. എഫിഷ്യൻസി - ഇവിടെ ഇതിനകം ജീവനക്കാർ, ആവശ്യമെങ്കിൽ, ഇടപെടൽ മാനേജ്മെന്റ് ഇല്ലാതെ ജോലി കഴിയും പോലെ തന്റെ ടീം അഭിമാനിക്കാൻ. ഊന്നൽ ജോലി മണിക്കൂർ ജീവനക്കാരുടെ യ്യാന് ശ്രദ്ധ അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാൻ ആണ്.

5. സ്കിൽ - മുൻ ഘട്ടത്തിൽ പ്രധാന വ്യത്യാസം തൊഴിൽ കൂട്ടായ വലിയതോതിൽ കൈമാറി എന്നതാണ് അനൗപചാരിക സംഭാഷണം. ഈ ചുമതലകൾ പ്രശ്നങ്ങളും വളരെ വേഗത്തിൽ പരിഹരിക്കാൻ പോലെ, ഒരു വ്യക്തമായ നേട്ടം ആണ്.

6. എയ്ജിങ് മരണവും - ഒരു ടീം വികസിപ്പിക്കാനും ഇല്ല അത് സംഭവിക്കുന്നത്. വിദഗ്ദ്ധരുടെയും കഴിവുകൾ സമയം ആവശ്യങ്ങൾ മാറ്റുന്നത് ജീവനക്കാർ കഴിയാത്ത ബന്ധപ്പെട്ട് ഒരു ലാഗ് കാരണമാകുന്നു "സംഗകാരയുടെ." ഉദാഹരണത്തിന്, പുനഃസംഘടന - പിന്നെ തീവ്രവിപ്ളവ രീതികൾ എടുക്കൽ തലയ്ക്ക്.

എന്താണ് വികസിപ്പിച്ച ടീമിനെ ചെയ്യാൻ

നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയുന്ന പോലെ, കൂട്ടായ്മയുടെ വികസനം മികച്ച ഘട്ടം - "സ്കിൽ". ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഓരോ മാനേജരുടെ ചുമതല കൂട്ടായ്മയുടെ ജീവിതത്തിൽ നേരിട്ട് ഭാഗം എടുത്തു. "വാർധക്യം" കാണാൻ ഇല്ല വേണ്ടി, വർദ്ധിപ്പിക്കും ഇനിപ്പറയുന്ന രഹസ്യങ്ങൾ ചോദിയ്ക്കാൻ ആണ് മാനേജ്മെന്റ് കാര്യക്ഷമതയും ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ്:

നിങ്ങൾ ആരംഭത്തിൽ ഉണ്ടായിരുന്നു വളരെ യോഗ്യതയുള്ള ജീവനക്കാർ, ഓരോ വ്യക്തിയും വളരാൻ മുറി ഉണ്ട് എങ്ങനെ സാരമില്ല 1.. അതുകൊണ്ടു, പരിശീലനം, ഐക്യദാർഢ്യം സ്വയം-വികസന ആഗ്രഹം പ്രത്യേക പരിശീലന കോഴ്സുകൾ പുറത്തു പതിവായി കൊണ്ടുപോയി വേണം.

2. ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം എങ്ങനെ ലിപിയുടെ തൊഴിൽ കൂട്ടായി നിരീക്ഷിക്കുക. ജീവനക്കാരുടെ ഏതെങ്കിലും ഒരു ഘട്ടത്തിൽ ന് തൂക്കി ലഭിക്കാൻ എന്ന് ഉറപ്പുവരുത്താൻ ശ്രമം ചെയ്യുക.

3. നിങ്ങളുടെ ജോലി സുഗമമാക്കാൻ, നിങ്ങൾ മാനേജ്മെന്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു നല്ല സൈക്കോളജിസ്റ്റ്, നിയമിക്കും കഴിയും. എന്നാൽ വിദഗ്ധ അതിന്റെ രൂപീകരണം ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ ടീം വന്നു പ്രധാനമാണ്.

4. ബിസിനസ്സ് വിജയം നിങ്ങൾ അവർക്ക് വെച്ചു എന്തു ജോലികൾ സ്റ്റാഫ് വീഴ്ത്തി, എങ്ങനെ വേഗത്തിൽ ജനം ആ വളർച്ചയ്ക്ക് എങ്ങനെ ശരിയായി ആശ്രയിച്ചിരിക്കും ഓർക്കുക പ്രവർത്തനം വയലിൽ അവർ ജോലി.