പരിശീലനം മാനേജ്മെന്റ്: സാധ്യതാ സമീപനങ്ങളോടുമാണ്

ഏതെങ്കിലും വിജയകരമായ സംഘടന, കാര്യം അത് ഉടമസ്ഥതയിൽ ഇല്ലാത്ത എത്ര ഹൈടെക്, അതിന്റെ ചെലവേറിയ ഉപകരണങ്ങൾ, അവരുടെ എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും മീതെ ശക്തമായ. ശരിയായ മാനേജ്മെന്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പരിശീലനം - പ്രോസ്പെരിറ്റി ബിസിനസ് വിജയകരമായ വികസന താക്കോൽ. എന്താണ് മനുഷ്യ വിഭവ മാനേജർ, നമുക്ക് എങ്ങനെ കാര്യശേഷി വർധിപ്പിക്കാൻ പ്രവർത്തിക്കാം പരിഗണിക്കേണ്ട?

ഒന്നാമതായി, പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് പരിശീലനം യഥാർത്ഥ ആവശ്യങ്ങളും ജനത്തെയും എന്റർപ്രൈസ് തന്നെ രണ്ട് സാധ്യതകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി വേണം. നിർഭാഗ്യവശാൽ, അടുത്ത കാലത്തായി പലപ്പോഴും "അവശേഷിക്കുന്ന" എന്ന തത്വത്തെ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പ്രൊഫഷണൽ പരിശീലനം മാനേജ്മെന്റ് അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് ആണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾ വേഗം ഈ ആവശ്യത്തിനായി ഒരു സമർപ്പിത ബജറ്റ് ഉപയോഗപ്പെടുത്തണമെന്നും എന്തെങ്കിലും സംഘടന അല്ലെങ്കിൽ സ്പോൺസർ പിന്തുണ, ചെലവിൽ ന്യായീകരിക്കാൻ വേണം. അതേസമയം, അല്ല വ്യക്തി അന്യായം പഠിപ്പിക്കുകയും സിംഹക്കൂട്ടിലേക്ക്. , ജീവനക്കാർ നിശ്ചയദാർഢ്യം കാര്യക്ഷമതയോടെ സമയം ഉപയോഗിക്കാനുള്ള കഴിവ് പഠിപ്പിക്കാൻ ഉദാഹരണത്തിന് - ഉദാഹരണത്തിന്, മനഃശാസ്ത്രപരമായ പരിശീലനം എല്ലാത്തരം, ഒരു വശത്ത്, തീർച്ചയായും, ചില ആനുകൂല്യങ്ങൾ കൊണ്ട് കഴിഞ്ഞില്ല. എന്നാൽ ഈ ജോലി ദിവസം ക്രമവും ലക്ഷ്യം എങ്കിൽ "മുകളിൽ" സെറ്റ് മാറ്റാൻ ഇല്ലെങ്കിലോ, അങ്ങനെ, മാനസിക പരിശീലനവും മാത്രം വിനോദം പോലെ വേല ശ്രദ്ധ ഒരു വഴി അറിഞ്ഞു ചെയ്യുന്നു. അതുപോലെ വിദേശ ഭാഷകളിൽ മാനേജ്മെന്റ് സ്റ്റാഫ് പരിശീലനം തോന്നുന്നു. കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യം പുതിയ അറിവ് തൊഴിലാളികളെ ഉപയോഗം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ, അല്ല എന്ന "ടിക്ക്" എന്നതും "നല്ല സംഘടന" വേഷങ്ങൾ ആണ്. അങ്ങനെ അത് കോർപ്പറേറ്റ് പണം, ഉദാഹരണത്തിന്, എല്ലാ ഒരു ഇംഗ്ലീഷ് കോഴ്സ് കഴിഞ്ഞുപോയ വസ്തുത ചെലവഴിക്കാൻ ആരും വന്നില്ല. ഖര ശരിക്കും അവരുടെ പ്രായോഗികമായി അത് ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും അനുഭവിക്കാൻ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഭാഷ ചെയ്യട്ടെ.

രണ്ടാമതായി, അത് വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട മനഃശാസ്ത്രപരമായ ഘടകമാണ്. ഇത് കഴിവുറ്റ പ്രചോദനം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് ഫലപ്രദമായ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ മാനേജ്മെന്റ്. വിദൂര പഠനം, റിഫ്രഷർ കോഴ്സുകൾ, ജോലിസ്ഥലത്തും പഠനത്തിനും ഒരു പദവി പാടില്ല, പുറത്തു ഒരു ക്രമത്തിൽ കൊണ്ടുപോയി അല്ല. എംപ്ലോയീസ് പുതിയ അറിവും കഴിവും ലയിച്ചത് സാധ്യത കാണേണ്ടതുണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, നല്ല ഉപയോഗം ഒരു സാമ്പത്തിക പ്രചോദനം: ശമ്പള വർധന വിദ്യാഭ്യാസവും തൊഴിലാളിയുടെ പരിശീലനം തലത്തിൽ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. പരിശീലന മാനേജ്മെന്റ് സമ്മർദ്ദം ഇല്ലാതെ പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി വേണം, ഒപ്പം പിഴയും ശിക്ഷയും അല്ലെങ്കിൽ പിഴ സിസ്റ്റം.

ഇന്നത്തെക്കാലത്ത്, കൂടുതൽ കൂടുതൽ ചെറുപ്പക്കാരെ നിരാശ ഔപചാരിക കൂടുതൽ വിദ്യാഭ്യാസവും പരിശീലനവും അവർ, തൊഴിൽ വിപണിയിൽ യാതൊരു യഥാർത്ഥ നേട്ടം ഏതെങ്കിലും യഥാർത്ഥ അറിവ് തരുന്നത് "പുറംതോട്" എന്ന് പരിഗണിക്കുന്ന. പലപ്പോഴും അവർ ശരിയാണ്. യൂണിവേഴ്സിറ്റി വിദ്യാഭ്യാസം അതിവേഗം പതനം ഗുണനിലവാരം മാത്രമല്ല അന്തസ്സും നഷ്ടം മാത്രമല്ല കാരണം അത് സമയം ആവശ്യങ്ങൾ അനുസരിച്ച് പരിശീലനം നൽകുന്നില്ല വസ്തുത ആണ്. പരിശീലനം വിവിധ രീതികൾ തൊഴിലുടമയുടെ സമർഥമായ ഉപയോഗം കയ്യിൽ ജീവനക്കാർക്ക് ലോയൽറ്റി വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഒരു നല്ല രീതി കഴിയും അതുകൊണ്ടാണ് ആണ്. പരിശീലന മാനേജ്മെന്റ് എബൌട്ട് വ്യക്തിഗത പദ്ധതികൾ വേണം. ജനം തങ്ങളുടെ പ്രാധാന്യവും സംഘടന ആവശ്യം താൽപര്യം ഇല്ലെങ്കിൽ, റിസ്ക് കൂടുതലാണ് സ്റ്റാഫ് വിറ്റുവരവ്. തൽഫലമായി, ചെലവഴിച്ചു പണം വെറുതെ ചെലവഴിക്കാൻ ചെയ്യും. അതേസമയം, പേർസണൽ പരിശീലന മാനേജ്മെന്റ് ശരിയായി ഓർഗനൈസേഷൻ വർധിച്ചതും ഒരു വ്യക്തിഗത സമീപനം വിശ്വസ്തതയും പ്രതിജ്ഞ അനുസരിച്ച് പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി എങ്കിൽ. ജീവനക്കാർ അവർക്ക് യഥാർത്ഥ താത്പര്യത്തിൽ തോന്നുന്നു വലിയ സമർപ്പണം പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും.