നടപ്പാക്കുന്നതോടെ നിയന്ത്രണം തരം പ്രത്യേകിച്ച്

ഏതെങ്കിലും സംഘടന അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനി അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ കഴിവിൻറെ പരമാവധി കമ്പനിയുടെ വികസനം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി ആളുകൾ സമൂഹമാണ്. ജോലി ചിട്ടപ്പെടുത്തിയ സംഘടന അവളുടെ കെയർ മാനേജർമാർ ൽ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, ആരുടെ സൃഷ്ടി മാനേജർമാർ നിയന്ത്രണത്തിലാണ് ആ, അതായത് കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ. ശേഷം മനുഷ്യ ഘടകം പല ജോലികൾ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നുണ്ട്, തൊഴിലാളി നിയന്ത്രിക്കാൻ ആവശ്യമാണ്. ഈ ലക്ഷ്യത്തിൽ, ഉത്തരവാദിത്തം മാനേജർ പ്രക്രിയയുടെ പ്രവർത്തനം നിരീക്ഷിക്കാൻ കഴിയും, നിർദ്ദേശിക്കുന്നു, സഹായിക്കും അല്ലെങ്കിൽ ജോലി ഇതിനകം നടക്കുന്ന സമയം വന്നിരിക്കുന്നു.

എന്തുകൊണ്ട് സംഘടനയുടെ നിയന്ത്രണം ആവശ്യം

ആദ്യം അവർ ഗുണപരമായി ജോലി ഉറപ്പാക്കാൻ ആവശ്യമായ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ നിയന്ത്രണം. രണ്ടാമതായി, എവിടെ അടിമ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനായി അവനെ ഒരു നല്ല ഫലം കിട്ടാൻവേണ്ടി പരിഹരിക്കാൻ ഒരു പ്രശ്നം മാനേജരുടെ സഹായിക്കണം കേസുകളിൽ പ്രത്യേകിച്ച് അത്യാവശ്യമാണ്.

നിയന്ത്രണം വിവിധ തരം ഉണ്ട്, നന്നായി-തിരഞ്ഞെടുത്ത ഒരു നല്ല കഴിയും നോൺ-സാമ്പത്തിക ആനുകൂല്യങ്ങൾ ജീവനക്കാരുടെ.

എങ്ങനെ ജീവനക്കാരെ നിയന്ത്രിക്കാൻ

ആദ്യം നിങ്ങൾ ജീവനക്കാരൻ ചുമതലപ്പെടുത്തി ഏതൊക്കെ പ്രശ്നം, സ്വഭാവം വിലയിരുത്താൻ ആവശ്യമാണ്. എന്നിരിക്കെ കഴിവുകൾ, അനുഭവം ഓർക്കുക സ്വകാര്യ ഗുണങ്ങൾ അടിമ ൽ. ഫലം സ്വയം അല്ലെങ്കിൽ നടപ്പിലാക്കൽ പ്രക്രിയ: ഒടുവിൽ ഈ സ്ഥിതിവിശേഷം പ്രധാനപ്പെട്ട എന്താണ്? അത് പ്രശ്നമല്ല - മാത്രം ഫലമാണ് ശ്രദ്ധിക്കുന്നു എന്നു, എങ്ങനെ ജീവനക്കാരൻ ആ ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് നീങ്ങും നിർദ്ദേശങ്ങളുടെ പല വസ്തുത. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നിയന്ത്രണങ്ങൾ ചില താഴെ ചർച്ച ബാധകമാണ് വേണം. കാരണം, പദ്ധതി, മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ഓപ്ഷണൽ ബോസ് കീഴിൽ: ചുമതല ഒരു പ്രത്യേക രീതിയിൽ നടന്നു വസ്തുത ശ്രദ്ധിക്കുന്നു മറ്റ് ചുമതലകൾ ഉണ്ട് അവൻ ഒരു പ്രൊഫഷണൽ ആണ് ബിസിനസ്സിൽ കൃത്യമായി എങ്ങനെ വിജയം അറിയാം, അവൻ അതു ചില വഴികളിൽ ഒരു ആശയസൻപുഷ്ടമായി പ്രധാനമാണ് വിശ്വസിക്കുന്ന പക്ഷം നിയന്ത്രണം മറ്റു തരത്തിലുള്ള ആവശ്യമാണ്.

നിയന്ത്രണത്തിലുള്ള തരങ്ങൾ നോക്കാം:

സാമയികമായ

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, അതേ ഇടവേള കൊണ്ട് ഒരേ സമയം തല (ഉദാഹരണത്തിന്, ചെയ്തത് 8:00 AM, ഓരോ മാസം എല്ലാ ബുധനാഴ്ചയും കഴിഞ്ഞ വെള്ളിയാഴ്ച) ജീവനക്കാരനായ പരിശോധിക്കുകയും വരുമ്പോൾ അവൻ ജോലി നിർവഹിക്കാൻ അവൻ നേരിടുന്ന അംഗീകരിക്കാൻ ലഭിക്കുന്നു പോലെ ഞാൻ അവരെ മറികടക്കാൻ കഴിയും എന്നു.

ഈ രീതി എപ്പോൾ എത്ര പരിശോധന പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി, പക്ഷേ മറുവശത്ത്, ഒരു സമയം എടുക്കുന്നത് രണ്ടുപേർക്കും വലുതാവാനും. അത് തൊഴിലാളി പ്രക്രിയ നിലനിർത്താൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു അത് മാത്രമേ ഫലം പ്രധാനമാണ് അപ്ലിക്കേഷനുകൾ വേണ്ടി നിയന്ത്രണം ഈ തരത്തിലുള്ള ഉപയോഗിക്കാൻ നന്നല്ല.

ടാസ്ക്കുകൾക്കായി നിയന്ത്രണം തരങ്ങൾ, ഫലം-oriented

പൂർണ്ണനിയന്ത്രണം ഫലം പരിശോധിച്ച് അത് ഒരു റേറ്റിംഗ് നൽകാൻ അവശ്യമാണ്. ഇത് ഒദ്നൊരജൊവൊ നടക്കുന്ന വധശിക്ഷ നിമിഷം കൊണ്ട് അവധികാലത്തിനായുള്ള ആണ്.

ഈ രീതി സമയം ലാഭിക്കുകയും, എന്നാൽ അവരുടെ യോഗ്യതയെക്കുറിച്ച് ആൻഡ് പ്രൊഫഷണലിസം തെളിയിക്കാൻ കഴിയും ഉണ്ടായിരുന്ന ആ ജീവനക്കാരുടെ ഒരു നിയന്ത്രണമായി ഉപയോഗിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്.

അതേസമയം, നേതാവ് കലാകാരൻ ശരിയായി ചുമതല മനസ്സിലാക്കി ബോധ്യമുണ്ട് എങ്കിൽ, പൂർണ്ണനിയന്ത്രണം ഉപയോഗം മുഴുവൻ കാര്യം ജെഒപര്ദിജെസ്.

ഘട്ടംഘട്ടമായി നടപ്പാക്കാൻ പ്രയോഗങ്ങൾക്കു് നിയന്ത്രണം തരങ്ങൾ

കൺട്രോൾ പോയിന്റുകൾ ആവശ്യമുള്ള പദ്ധതികൾ ഘട്ടംഘട്ടമായി തല പങ്കാളിത്തം ആവശ്യമാണ്. കേസ് പരിചയസമ്പന്നരായ ജീവനക്കാർ ഉപദേശിച്ചാൽ എങ്കിൽ, അതു വ്യത്യസ്ത തോതിലുള്ള, നൂതനത്വം സങ്കീർണ്ണമായ ഉയർന്ന തലത്തിൽ ആണ് പലപ്പോഴും, ഈ രീതി ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഈ "പരാജയം" സാധ്യത കുറക്കുന്നു.

തല സൗകര്യപ്രദമായ നിയന്ത്രണം തരങ്ങൾ,

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, അത് ബോസ് പരിശോധിക്കും എപ്പോൾ ജീവനക്കാരൻ അറിയുന്നില്ല. അവസാനം ഇങ്ങനെ ക്രമരഹിതമായി ഇത്തരം പരിശോധനകൾ സമയവും ആവൃത്തി തിരഞ്ഞെടുക്കുക, ഷെഡ്യൂളും ഒരു പ്രത്യേക സ്ഥലത്ത് ഒരു പ്രത്യേക സമയത്ത് എന്നു നാടുകളിലും കാരണം അതു അവനെ വളരെ സൗകര്യപ്രദമായ.

എന്നാൽ അതേ സമയം ഇത്തരം ഒരു ചെക്ക് വലിയ അസ്വാരസ്യം ജീവനക്കാർക്ക്, ശേഷം കാരണമെന്നത് അവർ മാനേജർ വിശ്വസിക്കരുത് തുടങ്ങുക സഫലമായതിന്റെ സമ്മർദ്ദം ഇല്ല. ഉയ്ഘറുകളുടെ, എല്ലാ ജീവനക്കാരുടെ ഒരിക്കൽ റാൻഡം പരിശോധനകൾ ചെയ്യാവുന്ന ഏറ്റവും നല്ല കാര്യം.

നിയന്ത്രണം എല്ലാ തരം ചൊംപെതെംത്ല്യ് സുരക്ഷിതമായി അവർ ശരിയായ ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാർക്ക് അറിയിക്കാൻ കഴിയും പ്രധാനമാണ്, എന്ത് എന്നു.