മാനേജ്മെന്റ് വരെ സിസ്റ്റമാറ്റിക് സമീപനം

സിസ്റ്റം സമീപനം മാനേജ്മെന്റ് മാനേജ്മെന്റ് ഓർഗനൈസേഷൻ ബന്ധപ്പെട്ട ചിന്തിക്കാൻ ഒരു മാർഗമാണ്. ഇത് മാനേജ്മെന്റ് ജീവനക്കാർക്കുമുള്ള നടപടി വിവിധ തത്ത്വങ്ങൾ നിരവധി തെറ്റിദ്ധരിക്കരുത്. ആദ്യമായി ഈ മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണം ഉപയോഗം 50 അവസാനം പരാമർശിച്ച, ഒപ്പം ഒരു വലിയ സംഭാവന പോലെയാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ശാസ്ത്രീയ മാനേജ്മെന്റ് സ്കൂൾ.

സിസ്റ്റം അടുത്ത പരസ്പര എന്ന് ഭാഗങ്ങൾ അടങ്ങുന്ന, ചില സമഗ്രത പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഓരോ ഭാഗം സ്വന്തം ലക്ഷ്യം ഉണ്ട് മൊത്തത്തിലുള്ള സിസ്റ്റം പ്രകടനം സംഭാവന. ഏത് സംഘടന ഒരു സിസ്റ്റം പ്രതിനിധീകരിച്ച കഴിയും. ഇത് ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതി ഇടപെടുന്ന, ഓപ്പൺ, അതുപോലെ ഒരു നിശ്ചിത നിയന്ത്രിതമായ ഒരു അടച്ച സിസ്റ്റം കഴിയും പരിസ്ഥിതി ആശ്രയിക്കുന്നില്ല.

ഈ കെട്ടിടങ്ങൾ സാന്നിധ്യം അടിസ്ഥാനത്തിൽ, സബ്സിസ്റ്റമുകളെ, കാഴ്ച ഒരു ശാസ്ത്രീയ പോയിന്റ് നിന്ന് അവിടെ മാനേജ്മെന്റ് വിവിധ സ്കൂളുകളാണ്. ഒരു ശാസ്ത്രീയ സമീപനം ഉപയോഗിച്ച് നിയന്ത്രിത - അങ്ങനെ, സ്കൂൾ പെരുമാറ്റ സാമൂഹിക സബ്സിസ്റ്റം സാങ്കേതിക സ്കൂൾ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന.

മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റ സമീപനം തുറന്ന സിസ്റ്റം തരം സ്ഥാപനത്തിന്റെ മോഡൽ കേസിൽ വളരെ പ്രധാനമാണ്. മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഒരു സംഘടന പരിസ്ഥിതി തലസ്ഥാനമായ, വിവരങ്ങൾ, വസ്തുവകകളുടെ നിന്ന് സ്വീകരിക്കാനും കഴിയും ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ്. ഈ ഘടകങ്ങൾ എല്ലാ "ചെലവായ" വിളിക്കുന്നു. അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സമയത്ത് സംഘടന അതിന്റെ ഔട്ട്പുട്ട് വരും പൂർത്തിയാക്കി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ, അവരെ വേഷം, ഈ ചെലവായ കൈകാര്യം ചെയ്യണം.

ചെലവായ അധിക ചിലവു സംഭാഷണത്തിനിടെ ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം ലഭിക്കും ചെയ്യും കൂടി, അതുപോലെ ലാഭം, വിൽപ്പന വളർച്ച ഓർഗനൈസേഷന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്ന വികസിപ്പിക്കാനും.

സിതുഅതിഒനല് സമീപനം മാനേജ്മെന്റിലുള്ള വൻ സ്വാധീനം ചെലുത്തി മാനേജ്മെന്റ് സിദ്ധാന്തം ചില വ്യവസ്ഥകൾക്ക് സാഹചര്യങ്ങളും ശാസ്ത്രീയ സമീപനങ്ങളുടെ ഉപയോഗം വഴി. ഈ സമീപനം മർമ്മം സാഹചര്യം തന്നെ, ഒരു പ്രത്യേക സമയത്ത് സ്ഥാപനത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ബാധിച്ചേക്കാവുന്ന സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഒരു കൂട്ടം പ്രത്യേക പ്രതിനിധാനം നേരിട്ട് സ്ഥിതി.

ഈ സമീപനം, മാനേജർമാർ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി ഓരോ കേസിൽ സംഘടനയുടെ ലക്ഷ്യം നേടാൻ ഉപയോഗിക്കേണ്ട രീതികൾ കണക്കാക്കിയാണ്. അതുപോലെ മാനേജ്മെന്റ് ഒരു മുതലാളിത്തത്തിനു പോലെ സാഹചര്യം ഘടന നിയന്ത്രിക്കുന്ന ചട്ടങ്ങൾ ഒരു സെറ്റ് കഴിയില്ല. സംഘടനാ തീരുമാനങ്ങൾ വേണ്ടി ഈ വിചാരം വഴി.

ഏത് സിസ്റ്റം സാമ്പത്തിക ഏകോപനത്തിലുള്ള വശങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്. മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം സമീപനം വരുമ്പോൾ സംഘടന തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എഴുന്നേറ്റു പ്രശ്നങ്ങൾ തമ്മിൽ ഒരു ലിങ്ക് അനുവദിക്കുന്നു.

മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഈ സമീപനം ചെയ്തു:

- വികസന സംഘടനയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, സ്റ്റാഫ് ശ്രദ്ധയിൽ പുണ്യകർമ്മങ്ങളും, ഫീഡ്ബാക്ക് ലഭിക്കുന്നത്;

- തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം;

- ഒരു സംഘടനാ സംസ്കാരം കെട്ടിടം

- കമ്മോഡിറ്റി വിപണിയിൽ വിശകലനം;

- ബിസിനസ് ആസൂത്രണം.

"മാനേജ്മെന്റിൽ മുതലാളിത്തത്തിനു" എന്ന ആശയം പദം "സംഘടന" മനസ്സിലാക്കാൻ ആവശ്യം മനസ്സിലാക്കാൻ. ഒരു പ്രത്യേക പ്രവർത്തനം നടത്താൻ പൗരന്മാരുടെ സന്നദ്ധരായവരെ പ്രതിപാദിക്കുന്ന തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനായി ഉചിതമായ വിവിധ നിർവചനങ്ങൾ ഇടയിൽ.

ഏതെങ്കിലും സംഘടന കേന്ദ്ര കണക്കുകൾ ഉടമ അല്ലെങ്കിൽ നേതാവ്. മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, പുതിയ അസാധാരണമായ യഥാർത്ഥ പരിഹാരം കണ്ട ഒരു വ്യക്തി മനുഷ്യ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാനുള്ള. ഈ അദ്ദേഹം ആശയം, അവരുടെ സമയം ചെലവഴിക്കുക, പരിശ്രമം, പണം നടപ്പാക്കാൻ സജീവമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ ആരംഭിക്കുന്നു. ആ നിമിഷം മുതൽ, ഒരു പ്രത്യേക സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രക്രിയ പേര് "സംഘടന" അതിന്റെ സബ് സിസ്റ്റങ്ങൾ മറ്റ് ഘടക ഭാഗങ്ങൾ കീഴിൽ ആരംഭിക്കുന്നു.