മാനേജ്മെന്റ് ഫലപ്രാപ്തി - മാനേജ്മെന്റ് കാര്യക്ഷമത

മാനേജ്മെന്റ് ഫലപ്രാപ്തി - ഒരു സങ്കീർണ്ണമായ വിഭാഗം. ഇത് പ്രത്യേക സാമൂഹിക, സാമ്പത്തിക, സംഘടനാപരമായ പ്രതിഭാസങ്ങളും പ്രതിഫലിക്കുന്നു. മാനേജ്മെന്റ് കാര്യക്ഷമത തന്ത്രപരമായ തന്ത്രപരമായ, സാധ്യതയുള്ള യഥാർത്ഥ ആണ്.

തന്ത്രപരമായ - ഭാവിയിൽ - അടുത്ത ഭാവിയിൽ, തന്ത്രപ്രധാന ലെ ഫലം ലഭിക്കും എന്നതാണ്.

വരാവുന്ന - ഒരു പ്രാഥമിക വിലയിരുത്തൽ, റിയൽ - ഒരു പ്രായോഗിക വിധത്തിൽ ഫലം അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു മതിപ്പു.

ഈ കേസിൽ കാര്യക്ഷമത - മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗം (മെറ്റീരിയൽ, തൊഴിൽ, സാമ്പത്തിക) ഫലമാണ്.

സമ്പദ്ഘടനയുടെ കേന്ദ്രീകൃത മാനേജ്മെന്റ് പശ്ചാത്തലത്തിൽ, ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെന്റ് സ്ഥാപനങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല. എല്ലാ പ്രധാന തീരുമാനങ്ങൾ "മുകളിൽ" വരുത്തുമ്പോൾ - സംസ്ഥാന ആസൂത്രണ കമ്മീഷൻ, വിവിധ മന്ത്രാലയങ്ങൾക്ക് വകുപ്പുകളുടെ ഓഫീസുകളിൽ.

വിപണി തല ആധുനിക ലോകത്തിൽ തന്ത്രപ്രധാനമായ .അസഭ്യം അനുവദിക്കുന്നില്ല. അവൻ ഇങ്ങനെ അവരുടെ പരിണിതഫലങ്ങൾ പൂർണ്ണ ഉത്തരവാദിത്തം, സ്വന്തം ഉള്ളിലുള്ള ദീർഘകാല പരിഹാരങ്ങൾ വേണം.

തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് ആധുനിക ആശയം, ദീർഘകാല പരിപാടികൾ വികസന നടപ്പാക്കലും ലഭ്യമാക്കുന്നു സംഘടന ആണ്. ഇതിൽനിന്നും സംഘടനകളും സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഫലപ്രാപ്തി ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഇത് യഥാർത്ഥ മാറ്റം അത്യാവശ്യമാണ് ആസൂത്രണം തത്വം ഭാവിയിൽ നിന്ന് ഇപ്പോഴത്തെ നീക്കുന്നതിൽ, പ്രവർത്തനങ്ങളും സമൂലമായി ചലനം ദിശ മാറ്റാൻ അതായത്.

തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് കാഴ്ചപ്പാടിൽ, എന്റർപ്രൈസ് - ഒരു തുറന്ന സാമ്പത്തിക സിസ്റ്റം ആണ്, അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിജയം അവസ്ഥ ഉള്ളിൽ അല്ല, അത് പുറത്ത്. മറ്റു വാക്കുകളിൽ, ബിസിനസ്സ് അല്ലെങ്കിൽ ഓർഗനൈസേഷൻ കാര്യക്ഷമത പരിസ്ഥിതി ആവശ്യങ്ങൾ എങ്ങനെ വിജയം ഇണങ്ങും ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. ആ ഉപഭോക്താവിനെ ആവശ്യങ്ങൾ, എതിരാളികൾ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, നിയന്ത്രണങ്ങൾ, തുടങ്ങിയവ

ഓപ്പറേറ്റീവ് അപേക്ഷിച്ച് തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് ഫലപ്രാപ്തി ആദ്യ സ്വന്തം റിസോഴ്സ് കഴിവും ഇത് നിലനിൽക്കുന്നുണ്ടെന്നും പ്രവർത്തിക്കുന്നു ഇതിൽ ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതി അവസരങ്ങളും ഭീഷണികളും അടിസ്ഥാനമാക്കി തന്ത്രപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ ഒപ്പം നടപ്പാക്കുന്നതിന്റെ പ്രക്രിയയാണ് എന്നതാണ്.

തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് ഗൈഡ് നിങ്ങളെ ഭാവിയിൽ സുരക്ഷിതമായി എന്നു ഇപ്പോൾ അടുത്ത ശ്രദ്ധ വേണം എന്തു പറയുന്നു വളരെ നല്ലത്.

തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ്, പരമ്പരാഗത അപേക്ഷിച്ച്, കമ്പനിയുടെ ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതി വ്യവസ്ഥകളും സ്ഥിരമായി മാറ്റം ഭാവിയിൽ; ആ വസ്തുത അടിസ്ഥാനത്തിൽ, അത് എപ്പോഴും കഴിഞ്ഞ അല്ലെങ്കിൽ ഇപ്പോൾ നല്ലതു പ്രവർത്തിക്കില്ല.

അങ്ങനെ, തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് ഫലപ്രാപ്തി അതിന് മാറ്റം തെളിവില്ലാത്ത പരിസ്ഥിതി പ്രക്രിയയിൽ സംഘടനയുടെ, എന്റർപ്രൈസ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ നടപ്പാക്കാൻ ഉറപ്പാക്കാൻ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതാണ്. ഈ ലഭ്യമായ ശേഷി പരമാവധി ഉപയോഗം ചെയ്യുന്നു ബാഹ്യ ആവശ്യങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുമെന്ന എന്നു.

കമ്പനി സാധ്യതയുള്ള - ഉൽപ്പന്നം റിലീസ് ആണ് ബ്ലിസ്, ആഭ്യന്തര വേരിയബിളുകൾ പുറമെ അത് നിയന്ത്രണത്തിനും ഉൾപ്പെടുന്നു.

ബിസിനസ് തന്ത്രം - നിങ്ങൾ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു കൂട്ടം നിയമങ്ങളാണ് മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ.

ഘടനാ തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് താഴെ അഞ്ച് ഘടകങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു:

- ഇതിൽ ഒരു എന്റിറ്റി (എന്റിറ്റി) പരിസ്ഥിതി വിശകലനം;

- തന്ത്രം അതിന്റെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്;

- തന്ത്രം നടപ്പാക്കാൻ;

- മിഷൻ ലക്ഷ്യവും;

- തന്ത്രം നടപ്പാക്കാൻ നിരീക്ഷണ.

മാനേജ്മെന്റ് ഫലപ്രാപ്തി ഈ മൂലകങ്ങളുടെ എത്ര പരസ്പരം അവർ ഒരു സ്ഥിരതയുള്ള ഫീഡ്ബാക്ക് എന്ന് ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.