ബജറ്റ് തന്ത്രങ്ങളും ബിസിനസ്സുകൾ

നിലവിൽ, പല നിർമാണ കമ്പനികൾ നിലവിലെ വർഷം പൂർത്തിയായി ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉത്പാദനം എണ്ണം ഡാറ്റ, ഉത്പാദനം മറ്റ് സൂചകങ്ങൾ വേണ്ടി ചെലവ് എണ്ണക്കൂടുതൽ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പ്രതിപാദിച്ചത് ആണ് അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ തെഹ്പ്രൊമ്ഫിന്പ്ലന്, ലെ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഈ ഉത്പാദനം - എന്റർപ്രൈസ് സാമ്പത്തിക പദ്ധതി അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സുപ്രധാന ഭാഗമാണ് പ്രവർത്തനങ്ങളും ക്രമീകരണം പ്രോംപ്റ്റ് നടപടികൾ വികസിപ്പിക്കാൻ, ഒരു ഭരണ തീരുമാനം ശരിയായ ന്യായം അനുവദിക്കുന്നു ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് എന്റർപ്രൈസ് മാനേജർമാർ നൽകുന്നു.

തെഹ്പ്രൊമ്ഫിന്പ്ലന വികസന പ്രക്രിയ നേരിട്ട് ലിങ്കുചെയ്തതിരിക്കുന്നതിനാൽ ബഡ്ജറ്റ് ആസൂത്രണ എന്റർപ്രൈസ് എന്ന. ബജറ്റ് ബിസിനസ് ഓപ്പറേഷൻസ് പ്രവർത്തന ആസൂത്രണം വഴി എന്റർപ്രൈസ് വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗത്തിലുള്ള ഇനെഫ്ഫിചിഎന്ചിഎസ് കുറയ്ക്കുകയും, വരുത്തുന്നതിന് നിരീക്ഷിക്കാൻ, അതാകട്ടെ, സഹായിക്കുന്നു.

ഒരു എന്റർപ്രൈസ് എന്ന സ്കെയിലിൽ - സാധാരണയായി വാക്ക് "ബജറ്റ്" സംസ്ഥാന, അല്ല മൈക്രോ തലത്തിൽ സാമ്പത്തിക നയം ഒരുക്കം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ബജറ്റ് ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിലെ എന്റർപ്രൈസ് എന്ന കേന്ദ്രാവിഷ്കൃത ചുമത്തിയ ഈ പ്രകടനം പദ്ധതിയുടെ ഒരു ഗുണഭോക്താക്കളാകാൻ പ്രകടനമാണ്:

മൂലധനത്തിന്റെ -ഉസെ, സാധനങ്ങൾ -മതെരിഅല്ംയ്ഹ്, സാമ്പത്തിക ഉറവിടങ്ങൾ;

- നിലവിലുള്ളതും നിക്ഷേപം പ്രവർത്തനങ്ങൾ പണം ഉറവിടങ്ങൾ ആകർഷിക്കുക;

- വരുമാനം ചെലവുകൾ;

- പണമൊഴുക്ക്;

-ഇംവെസ്തിത്സിയമ് (മൂലധന സാമ്പത്തിക നിക്ഷേപം)

ബജറ്റുകൾ മൊത്തത്തിൽ സംരംഭകർക്കായുള്ള സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങൾ, ലക്ഷ്യം-ക്രമീകരണം സാങ്കേതിക സാമ്പത്തികവുമായ ഒരു പ്രവചന ഉദ്ദേശ്യം വ്യക്തിഗത ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റ് വികസിപ്പിക്കുന്നു, ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ചെലവ് പരിധി എന്റർപ്രൈസ് ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഏത് ഉത്പാദനം സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ആ തരം, സാമ്പത്തിക എമ്പ്ലോയ്മെന്റ് ന്യായീകരിക്കാൻ.

വികസന പ്രക്രിയയിൽ കമ്പനിയുടെ ബജറ്റിംഗിന് സാമ്പത്തിക ഉത്പാദനവും ആസൂത്രണത്തിന്റെ യൂട്ടിലിറ്റി മനസ്സിലാക്കാൻ മാത്രമല്ല, മാത്രമല്ല ഒരു പ്രത്യേക കമ്പനി അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥാപനത്തിൽ ജോലികൾ ബജറ്റ് നൽകും എന്തു പ്രധാനമാണ്. ഞങ്ങൾ കമ്പനിയുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങൾ അനുബന്ധമായ ചുമതലകൾ സംസാരിക്കുന്നത് ഒന്നാമത്.

എന്റർപ്രൈസ് എന്ന ബജറ്റ് -, .ജലത്തിന്റെ ഒരു തരം മുഴുവൻ എന്റർപ്രൈസ് എടുത്തുകാണിക്കുന്നു. എന്റർപ്രൈസ് വികസന ഓരോ ഘട്ടത്തിലും, കമ്പനി പ്രത്യേക ചുമതലകൾ ദുഖം, ഇതിൽ നടപ്പാക്കാൻ നടപടി ഒരു മെഥൊദിചല് സ്ഥിരതയോടെ പദ്ധതി ആവശ്യമാണ്. മാത്രമല്ല, അത്തരമൊരു പദ്ധതി വികസന കമ്പനിയുടെ എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും എന്റർപ്രൈസ് സേവനങ്ങൾ പ്രമുഖ വിദഗ്ധരും ഉൾപ്പെടാത്ത മാത്രമല്ല പാടില്ല, മാത്രമല്ല. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഒടുവിൽ, എന്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തന പദ്ധതി നടപ്പാക്കാൻ, കമ്പനിയുടെ ബജറ്റ് നടപ്പാക്കാൻ മുഴുവൻ എന്റർപ്രൈസ് ടീം ലെജന്റുകൾ ശ്രുതിമധുരവും പ്രവർത്തനം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. കമ്പനി മിനി-സംസ്ഥാന ഒരു തരം, ഇവിടെ എല്ലാ സംസ്ഥാനത്ത് പോലെ എന്റർപ്രൈസ് പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഒരു വ്യക്തമായ ആശയം എന്റർപ്രൈസ് ഒരു പ്രത്യേക നയം നടപ്പിലാക്കാൻ ആവശ്യം ഉണ്ടായിരിക്കണം. പങ്കെടുത്ത (ജീവനക്കാർ) ബിസിനസുകൾ എന്റർപ്രൈസ് ഉത്പാദനം പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഫലം കുറയുന്നു ഒടുവിൽ നയിക്കുന്ന എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ്, നിന്നുള്ള ഒറ്റപ്പെട്ട് വരുമ്പോൾ

ബജറ്റ് പ്രക്രിയ സംബന്ധിച്ചു എന്റർപ്രൈസ് മാത്രമല്ല നിരീക്ഷണ പ്രകടിപ്പിക്കേണ്ട കഴിയും ബജറ്റ് നടപ്പാക്കാൻ, എന്നാൽ ബജറ്റ് എല്ലാവർക്കും നിർദ്ദേശങ്ങൾ സാമ്പത്തികവും ഉൽപാദന ഉറവിടങ്ങൾ ഉപയോഗം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കഴിയും അപ്പ് ഡ്രോയിംഗ് ഘട്ടത്തിൽ സംബന്ധിച്ചോ.

കമ്പനി, തിയറിയിൽ മൈക്കൽ പോർട്ടറുടെ, കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനം ഒരു അടിസ്ഥാന തന്ത്രം മൂന്നു ഓപ്ഷനുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കാം:

1. ചെലവ് പൂർണമായി നേതൃത്വം
2. ദിഫ്ഫെരെംത്സിയത്സിയ
3. ഫോക്കസ്

ബജറ്റ് പ്രക്രിയ ആനുകൂല്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ് ഒരു പ്രത്യേക തന്ത്രത്തിന്റെ തിരഞ്ഞെടുപ്പും ചെയ്യാം. കേവല കുറഞ്ഞ നേതൃത്വത്തിന്റെ തന്ത്രം പ്രകാരം നിർമ്മാണ ചെലവ് ഉറച്ച നിയന്ത്രണം വിചാരിച്ചത് യൂണിറ്റ് കുറയ്ക്കണമെന്നും എതിരാളികൾ ആ കുറവാണ് ഒരു തലത്തിലേക്ക് വില. കൂടാതെ, പ്രതീക്ഷയ്ക്ക് വിറ്റുവരവ് ആക്കം ആണ് ജോലി മൂലധനത്തിന്റെ. എല്ലാത്തിനുമുപരി, വിറ്റുവരവ് അനുപാതം പോലും ഒരു ചെറിയ മാറ്റം പണം തികച്ചും ഒരു വലിയ തുക റിലീസ് കഴിയും. ഫണ്ട് "റിലീസ്" പ്രൊഡക്ഷൻ അധിക നിക്ഷേപം ചെലവഴിച്ചത് കഴിയും, അല്ലെങ്കിൽ എന്റർപ്രൈസ് മറ്റ് ആവശ്യങ്ങൾക്ക് ഉപയോഗിക്കാൻ. ബജറ്റ് പ്രക്രിയ സംബന്ധിച്ചു, ഈ തന്ത്രത്തിന്റെ ഉപയോഗത്തിന് വ്യക്തവും വിശദമായ പദ്ധതി വികസനം ഉൾപ്പെടുന്നു മെറ്റീരിയൽ ചെലവ് എന്റർപ്രൈസ് ഓരോ ദിവസവും. എന്റർപ്രൈസ് ഓരോ ജീവനക്കാരൻ ഈ പ്രത്യേക അവസരത്തിൽ പ്രധാനമാണ് എന്നും ഓപ്പറേറ്റിംഗ് പ്രകടനവും പരിചയപ്പെടുത്താൻ ബിസിനസ് ചെയ്യുന്നത് പുതിയ വഴികൾ, കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി മെറ്റീരിയൽ ചെലവ് വർധന വളർത്തിയെടുക്കേണ്ട വ്യക്തമായി ബോധവാനായിരിക്കണം.

വ്യത്യസ്തത തന്ത്രം അതുല്യമായ, അല്ലെങ്കിൽ ഹൈടെക് വരും, ഇത്തരം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ സൃഷ്ടി ഉൾപ്പെടുന്നു. മാത്രമല്ല, വ്യത്യസ്തത വിവിധ രൂപങ്ങളിൽ പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി കഴിയും:, സാങ്കേതിക ഫങ്ഷണൽ, ഉപഭോക്തൃ സേവന മറ്റ്. അതിന്റെ നീലകണ്ഠറാത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ തന്ത്രം കമ്പനി ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഒരു മികച്ച ഉപകരണമാണ്. കൂടാതെ, ഈ തന്ത്രം കമ്പനി എതിരാളികൾ അധികം പകരമായി ബന്ധപ്പെട്ട് അനുകൂലമായ സ്ഥാനങ്ങളിൽ അനുവദിക്കുന്നു.

ഫോക്കസ് തന്ത്രം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഒരു പ്രത്യേക ഗ്രൂപ്പ്, ഒരു ഉൽപ്പന്നം അല്ലെങ്കിൽ ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ വിപണിയിൽ ഫോക്കസിങ് ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ തന്ത്രം, പ്രായോഗികമായി പ്രയോഗിച്ചു ആദ്യ രണ്ട് സംയോജിച്ച് വേണം.

അങ്ങനെ കമ്പനിയുടെ വ്യവസായ സാമ്പത്തിക പദ്ധതികൾ വികസന പ്രക്രിയ വരാനിരിക്കുന്ന ചെലവുകൾ, പണത്തിന്റെ ഒഴുക്ക് സാമ്പത്തിക നികുതി അക്കൗണ്ടിംഗ് ഡാറ്റ ആസൂത്രണം ഉത്പാദനം വാള്യങ്ങളില്, മാത്രമല്ല ബിസിനസ് തന്ത്രങ്ങളും വികസന പ്രക്രിയയിൽ പങ്കെടുക്കാൻ അവസരങ്ങൾ വികസനത്തിൽ ഡാറ്റയുടെ ശേഖരം സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ചികിത്സ മാത്രമല്ല എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും ഈ പദ്ധതി നടപ്പാക്കാൻ.