നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ഡോ: "വ്യ്സൊത്സ്ക്യ് കൺസൾട്ടിംഗ്"

നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾ ഒരു മികച്ച അനുഭവം, മാത്രമല്ല വൈദഗ്ധ്യം, യഥാർത്ഥ ഫലങ്ങൾ നിർമിച്ചിരിക്കുന്നത് മാത്രമല്ല ആവശ്യമാണ്. അധികപേരും അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ ഒരു ശക്തമായ കോർപ്പറേഷൻ പണിയാൻ നിരാശരായി ശ്രമങ്ങൾ നിലക്കുന്നതും ഒരു ബിസിനസ് തുടങ്ങാൻ ആർ അതേസമയം, ജനം വിദഗ്ധരുടെ സഹായം തേടുക വിചാരിക്കുന്നു. മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, ബിസിനസ്സ് കുറിച്ച് ജനം ജോലി ഒരു അറിയാവുന്ന ഒരു വ്യക്തി, എപ്പോഴും ശ്രദ്ധ പുറത്തു സഹായം നൽകുക. സി എല്ലാ "പാളികൾ" നിയന്ത്രണം നഷ്ടപെടുത്തുന്നു സമയത്ത് താൽക്കാലിക കൺസൽടൻറ് അല്ലെങ്കിൽ "മുകളിൽ നിന്നും" സാഹചര്യം കാണാൻ കഴിയുന്ന സ്റ്റാഫ് അംഗം ആയിരിക്കാം.

കമ്പനി "വ്യ്സൊത്സ്ക്യ് കൺസൾട്ടിംഗ്" ഉം 2008 കഥ ഏകദേശം പത്തു വർഷം മാനേജ്മെന്റ് മേഖലയിലെ സേവനങ്ങൾ കൂടിയാലോചിക്കാതെ എന്ന വിപണിയിൽ കേവല വൈദഗ്ധ്യം തെളിയിക്കുന്നു. കമ്പനി രൂപീകരണം കിയെവ് ൽ നടന്നു പ്രൊജക്റ്റ്, ചുരുക്കരൂപങ്ങൾ ശ്വ്ബ് "ബിസിനസ് ഉടമസ്ഥരുടെ സ്കൂൾ" ആരംഭിച്ചു. ബിസിനസ് പ്രശ്നം വികസന വിവേകവും ഫലമായി പാർട്ടികൾ, വിദഗ്ധർ, അലെക്സംദ്രൊമ് വ്യ്സൊത്സ്കിമ് നേതൃത്വത്തിലുള്ള ബിസിനസ്സ് സ്ഥാനം പ്രൊമോട്ട് മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും താൽപര്യമുള്ള വിവരമുള്ളതാവുമ്പോൾ എല്ലാ ബിസിനസുകാരും നൽകാൻ കഴിയുന്ന ഒരു സ്വതന്ത്ര ക്ലസ്റ്റർ, സ്വയം തെളിയിച്ചു. വിജയം നില ഉപയോഗിച്ച് മോസ്കോ, ന്യൂയോർക്ക്, മിന്സ്ക്, അൽമാത സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് ശാഖകൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. അവർ തീർച്ചയായും പ്രചാരമുണ്ട്, നമ്മുടെ സമയം അത്തരം സേവനങ്ങൾ ഒരു വലിയ ആവശ്യം ആണ് എന്ന് കഴിയും. ഒരു ഇടത്തരം അല്ലെങ്കിൽ വലിയ കമ്പനിയുടെ തല എപ്പോഴും എങ്ങനെ മികച്ച സ്റ്റാഫ് പ്രവർത്തിക്കാൻ ചിന്തിക്കാൻ സമയം പോലെ അല്ല, അതിന്റെ സ്വന്തം ജീവനക്കാരുടെ ശേഷി വെളിച്ചത്തിൽ പങ്കാളികളുമായി എങ്ങനെ മികച്ച സംവദിക്കാൻ ഈ എളുപ്പത്തിൽ, വിശദീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. ടീം "വ്യ്സൊത്സ്ക്യ് കൺസൾട്ടിംഗ്" അതിന്റെ വാഗ്ദാനങ്ങൾ നിലനിർത്തുകയും കമ്പനിയുടെ ഘടന ഒരു പുതുമ ഒരു അവസരം നൽകുന്നു സംസ്ഥാന അവലോകനം ശരിക്കും ജീവനക്കാർക്ക് ആവശ്യമായ. അലക്സാണ്ടർ വ്യ്സൊത്സ്ക്യ് പലപ്പോഴും നാം സമർപ്പിത മാനേജർമാർ ഒരു, എന്നാൽ എപ്പോഴും ശരിയായി പ്രതിപ്രവർത്തനം 'ബോസ് മുഴുവൻ പ്രക്രിയ ഘടന ആവശ്യമായ അറിവുമില്ല വസ്തുത നോട്ടുകൾ -. ആജ്ഞാനുവർത്തികളായി " അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് വിഭവങ്ങൾ എപ്പോഴും ഒരു വലിയ കമ്പനിയുടെ വികസന കണക്കിൽ മാറ്റുകയില്ല, അത് നമ്മുടെ സാമ്പത്തിക വലിയ നിരാശരാക്കി ആണ്. ഏതെങ്കിലും കമ്പനിയുടെ ഈ വിഭവം ഈ പ്രദേശത്ത് പരിപാലനം ഉത്തരവാദിത്തം ജനം ആയിരിക്കണം വേണം ഫങ്ഷണൽ നിബന്ധനകൾ മുകളിൽ മാനേജർ ലക്ഷ്യസ്ഥാനം വേണം-കാണുക.

ന് "വ്യ്സൊത്സ്ക്യ്" മാത്രമേ സൗജന്യ സെമിനാറുകളും. ഉപഭോക്തൃ അവലോകനങ്ങൾ

കമ്പനി നിലവിൽ "വ്യ്സൊത്സ്ക്യ് കൺസൾട്ടിംഗ്" റഷ്യ, ഉക്രൈൻ, കസാക്കിസ്ഥാൻ ൽ തുറന്ന സെമിനാറുകളും ഒരു താങ്ങി. തലക്കെട്ടിൽ ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു സ്വതന്ത്ര ഓൺലൈൻ സെമിനാർ "വിഭജിച്ചു കീഴടക്കുക: സവിശേഷത ഉടമയും സംവിധായകൻ." വലിയ കമ്പനികളുടെ മേധാവികൾ ഇതിനകം കമ്പനി വിദഗ്ധരെ പ്രവൃത്തി സെമിനാർ പങ്കെടുത്തു അലെക്സംദ്രെ വ്യ്സൊത്സ്കൊമ്, തന്റെ രീതികൾ അവരുടെ മനസ്സുകൾ നടത്താൻ സാധിച്ചു, പൊതുവായി "വ്യ്സൊത്സ്ക്യ് കൺസൾട്ടിംഗ്." ഇവിടെ Tatiana തസിത്സ്, ഉക്രേൻ ൽ ഇംഗ്ലീഷ് ഭാഷാ സ്കൂളുകൾ ഒരു നെറ്റ്വർക്ക് ഉടമ ഒരു അഭിമുഖത്തിൽ നിന്ന് ഒരു ജംബ് ആണ്: "ആ കാലത്തു സംസ്ഥാനത്ത് 19 പേർ ഉണ്ടായിരുന്നു, ഇപ്പോൾ 50. കഴിഞ്ഞ വർഷം കിയെവ്, ഒഡെസ, ഖ്മെല്ംയ്ത്സ്ക്യ് ഓഫീസുകളുണ്ട് തുറന്നു. റവന്യൂ 5 തവണ 2010 അപേക്ഷിച്ച് 2013 ൽ വർദ്ധിച്ചു. " അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ സ്മോക്കിംഗ് പരസ്യ ഗ്രാജുവേറ്റ് ശ്വ്ബ് ഉത്പാദനം അലക്സി എലിസെഎവ്, കമ്പനിയുടെ ഉടമ നന്ദികാണിക്കൂ വാക്കുകൾ എടുക്കാം: "ശ്വ്ബ് സമയത്ത് (ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം 2.5 മടങ്ങ് ഉയർന്ന് വർദ്ധിച്ചു ഗുണമേന്മയുള്ള ചെയ്തു) ശക്തമായ ടീം രൂപം കൈകാര്യം." ടീം സ്പിരിറ്റ് നഷ്ടപെടുത്തുന്നു അതേസമയം സെമിനാർ, എങ്ങനെ സ്വതന്ത്ര മാനേജർമാരാകുന്നതിന് സംവാദത്തിന്റെ അവരുടെ താൽപര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ സമയം, ഹോബികൾ, കുടുംബ, അതുപോലെ എത്ര ശരിയായ ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കും, ഫലപ്രദമായ. അലെക്സംദ്രു വ്യ്സൊത്സ്കൊമു പല ബിസിനസുകൾ "നിങ്ങളുടെ തല മുകളിലൂടെ ചാടാൻ" ശ്രമിക്കുന്ന അറിയുന്നു അവരുടെ കൈകളിലേക്ക് മാനേജ്മെന്റ് എല്ലാ വശങ്ങൾ എടുത്തു പോലും ചെറിയ. അവരുടെ ബിസിനസ്സ് പൂർണ നിയന്ത്രണം - അതു വാസ്തവത്തിൽ, വലിയ വിശ്വസ്തത, ടീം ആയിരിക്കണം, മോശം സംഘടന അതിന്റെ സ്വന്തം ജീവനക്കാർ ജനപങ്കാളിത്തത്തോടെയുള്ള ഒരു സൂചകമാണ്. കണക്കുകൾ പ്രകാരം തല ബിസിനസ് എല്ലാ 4 തല ഏതെങ്കിലും നഷ്ടം കൂടാതെ സാധാരണ മാനേജർമാരെ ഏല്പിച്ച കഴിയുന്ന ചെറിയ ടാസ്ക്കുകളിലേക്ക് മുക്കി. അത്തരം തെറ്റുകൾ ഒഴിവാക്കാൻ ഏതാണ്ട് ഏതെങ്കിലും സങ്കീർണ്ണമായ നിർഭയം ആശ്രയം പ്രശ്നം ആർ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ നേടും എങ്ങനെ മനസ്സിലാക്കാൻ / പഠിക്കാൻ എങ്ങനെ വിശദീകരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയാണ് സെമിനാറിൽ അലക്സാണ്ടർ വ്യ്സൊത്സ്ക്യ്. തത്ഫലമായി, അത് ബിസിനസ് വികസനം ചിന്തിക്കാൻ ഈ ദിശയിൽ നടപടികൾ എടുത്തു സമയം റിലീസ്. വിജയ രഹസ്യം തന്നെയല്ലേ?

കൺസൾട്ടന്റ്സ് മോസ്കോ, ഉക്രൈൻ, കസാക്കിസ്ഥാൻ ൽ "വ്യ്സൊത്സ്ക്യ് കൺസൾട്ടിംഗ്"

കമ്പനി കൂടിയാലോചിക്കാതെ പ്രമുഖ സ്പീക്കറുകൾ ഇടയിൽ "വ്യ്സൊത്സ്ക്യ് കൺസൾട്ടിംഗ്" നിമിഷം സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് ആർ വളരെ അറിയപ്പെടുന്ന മാനേജർമാർ കാണാൻ കഴിയും. ഉദാഹരണത്തിന്, ക്ംയജെവ ബൊരിസ: പരസ്പരം കൂട്ടിമുട്ടുന്ന 9 ബിസിനസ് ലൈനുകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നു, എന്നാൽ ഒരേ സമയം മറ്റൊരു ഫോക്കസിൽ സാധ്യതയുള്ള. അടിസ്ഥാനപരമായി അതിന്റെ ബിസിനസ് ഹോട്ടൽ വ്യവസായം, ടിവി, സ്പോർട്സ് ബന്ധപ്പെട്ട. അംഗീകരിക്കുക, തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ വിഭാഗങ്ങൾ, എന്നാൽ ബോറിസ് നിങ്ങൾ ശരിയായി സുസ്ഥിരമായി സാങ്കേതികവിദ്യ അപേക്ഷിക്കേണ്ടവിധം അറിയാമെങ്കിൽ, ഫീൽഡിലും വിജയം കഴിയും തെളിയിക്കുന്നു.

മറ്റൊരു കൺസൾട്ടന്റ് എന്നിവര് പ്രസംഗിച്ചു പൊല്തവെത്സ് Galina എന്ന "മനോഹരമായ" ഭാഗം "വ്യ്സൊത്സ്ക്യ് കൺസൾട്ടിംഗ്." Galina പുരുഷന്മാർ അധമനല്ല ആണ് എങ്ങനെ എല്ലാ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഉണ്ടായിട്ടും, പോലും ബിസിനസ് മുന്നോട്ടു മനുഷ്യരുടെ ഒരു പടി എന്നു കാണിക്കും. കമ്പനി "സംതെഹ്നൊ", Galina പൊല്തവെത്സ് നേതൃത്വത്തിലുള്ള 1999 പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ട ഹാർഡ് സമയങ്ങളിൽ, വരുമാനം വളരെ നഷ്ടപ്പെട്ടു ഒരു തീരുമാനം ഒരു വിതരണ പ്രവർത്തനം ചെയ്യാൻ ചെയ്തു ശേഷം, അതു ആത്യന്തികമായി വിജയം നയിച്ച ഒരു ശരിയായ തീരുമാനം, 'ആയിരുന്നു അത്.

അധ്യാപകർക്കും ബാക്കി, കൺസൾട്ടന്റുകളെന്ന ബിസിനസ് ഉടമകൾ ബിസിനസ്സ് വയലിൽ വിപുലമായ പ്രഗൽഭരായ. "അവരുടെ നേതൃത്വത്തിൽ 'ബിസിനസ് ഉടമസ്ഥരുടെ സ്കൂൾ, പ്രോഗ്രാം നിരന്തരം പുതിയ വിവരങ്ങൾ അപ്ഡേറ്റ് അനുബന്ധമായ ചെയ്യുന്നു.

"സ്കൂൾ ബിസിനസ് ഉടമസ്ഥർ" - "വ്യ്സൊത്സ്ക്യ്" മാത്രമേ ഒരു കീ പദ്ധതി

"സ്കൂൾ ബിസിനസ് ഉടമസ്ഥർ" - സംഘടന ഇപ്പോഴത്തെ സാഹചര്യം കുറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള വിശകലനം അനുയോജ്യമായ നിയന്ത്രണം സിസ്റ്റം നടപ്പാക്കാൻ രൂപകൽപ്പന ഒരു പദ്ധതി. കമ്പനിയുടെ ഒരേ സമയം തല എല്ലാ പ്രക്രിയകളും ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന സമയത്ത് ഒരു ഘട്ടത്തിൽ അവരുടെ വടി പരിശീലിപ്പിക്കും.

ചുരം "ശ്വ്ബ്" പ്രധാന ഘട്ടങ്ങൾ:

1. ഓഡിറ്റിംഗ് രൂപത്തിൽ ഇപ്പോഴത്തെ സാഹചര്യം വിശകലനം. ഉപദേഷ്ടാവ് "ശ്വ്ബ്" കമ്പനിയുടെ തല ചർച്ച കീ ജീവനക്കാരും പൊതുവായി ബിസിനസ് വികസനം ആ തടസങ്ങൾ എടുത്തുകാണിക്കുന്നു.
2. മൊഡ്യൂളുകൾ സെഷനുകൾ കടന്നുപോക്കാണത്. മൊഡ്യൂളുകൾ 11, അവർ കമ്പനിയുടെ ഉടമകൾ സന്ദർശിക്കുന്ന ഒരു സെഷൻ ഉൾപ്പെടുന്നു. പിന്നെ, ചട്ടം പോലെ, വരെ 14 പേർ ഒരു സംഘം. ഒരു ബിസിനസ് ഉടമ മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണങ്ങൾ, കൺസൾട്ടന്റ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം, നയങ്ങൾ നിയന്ത്രണങ്ങളും പുതുക്കുന്നതിനായി ആവശ്യമായ ചട്ടങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നത് ഒന്നിച്ചു, ബിസിനസ് കീഴിൽ ഉപയുക്തമാക്കുന്നതിനും വികസ്വര പഠിക്കുന്നത്. ഒരു സെഷനുകൾ ന്
3. സെഷനുകൾ ശേഷം പ്രാക്ടീസ് സംഘടന നേരിട്ട് പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു. തല, കമ്പനി മടങ്ങി ഇതു രൂപകൽപ്പന ഉപകരണങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കാനുള്ള "പ്രവൃത്തിയുടെ പ്രോഗ്രാം" അഭിനയം, അവൻ സ്റ്റാഫ് മികച്ച മാനേജർമാർ സെമിനാറുകളും വ്യക്തിയുടെ ഇന്റർവ്യൂ പേരിലുണ്ട്. സ്റ്റാഫ് പുറമേ "ഐൻസ്റ്റീൻ" എന്ന "വ്യ്സൊത്സ്ക്യ് കൺസൾട്ടിംഗ്", ഒരു പ്രത്യേക വെബ് അധിഷ്ഠിത പരിശീലനം പ്ലാറ്റ്ഫോമിൽ പരിശീലനം. ഉപദേഷ്ടാവ് ഓരോ ഘടകം / സെഷൻ മാനേജർ കടന്നുപോക്കാണത് ശേഷം രത്നച്ചുരുക്കം പുതിയ നിയന്ത്രണ സംവിധാനം നടപ്പാക്കാൻ എല്ലാ ഘട്ടങ്ങൾ അകമ്പടിയുണ്ട്. കൺസൾട്ടന്റ് ഉദ്ദേശ്യം - കമ്പനി തല എല്ലാ കവിതകളും ഇല്ല, ശരിയായ ദിശയിൽ അയയ്ക്കാൻ, എല്ലാ ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം, ഒരു "പ്രവൃത്തിയുടെ പ്രോഗ്രാം" എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളും കാര്യക്ഷമമായി നടപ്പിലാക്കി സ്ഥിരീകരിക്കാൻ.

ചട്ടം പോലെ "ശ്വ്ബ്" അവസാനിച്ചപ്പോൾ കമ്പനികൾ വിവിധ മൽസരങ്ങളും അവാർഡ് വിജയികൾ തീർന്നിരിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ബിരുദം ചില മത്സരവും "ഇയർ ഉൽപ്പന്നം" സമ്മാനങ്ങൾ, "കസാക്കിസ്ഥാൻ മികച്ച ഉൽപ്പന്നം", "ഈ വർഷത്തെ സംരംഭക" മറ്റുള്ളവരെ ലഭിച്ചു.

ഈ ബിസിനസ്സ് വികസനത്തിന്റെ ദിശയിൽ, കമ്പനിയുടെ തല മുന്നോട്ട് ഒരു ആദ്യപടിയാണ് മാനേജ്മെന്റ് നിയന്ത്രണം നഷ്ടപ്പെടാതെ, സ്വകാര്യ താൽപര്യങ്ങൾ റിലീസ് സമയം - "ശ്വ്ബ്" പരിശീലനം സമയത്ത് അത് ഓരോ ഘടകം പ്രകടനം സെഷൻ ചുരം മനസ്സിലാക്കുന്നു പ്രധാനമാണ്. ഈ നിയന്ത്രണ സിസ്റ്റവും കാലികമായി വിജയം ആണ്.

, ഒപ്പം "ശ്വ്ബ്" പരിശീലനം മാത്രം 4 തവണ ഒരു വർഷം, ഇപ്പോഴത്തെ തീവ്രത എല്ലാവർക്കും ലഭിക്കില്ല, എന്നാൽ യോഗ്യത അഭിമുഖത്തിൽ കടന്നു മാത്രമേ. അടുത്തത് "ശ്വ്ബ് 'വിദേശികളുടെ ഒരു പുതിയ നിയന്ത്രണ പദ്ധതി അവതരിപ്പിക്കുന്നതിന് ഒരു ആവശ്യം എന്നും കമ്പനിയുടെ തല ഈ പ്രക്രിയ താൽപ്പര്യമുള്ള മനസ്സിലാക്കുന്നു.