ഏതു ഗുണങ്ങളാണ് കമ്പനി ഒരു നേതാവ് should

ഇന്ന്, വിവിധ ബിസിനസ് മേഖലകളിൽ നിരവധി കമ്പനികൾ കാര്യനിർവാഹ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഒരു ക്ഷാമം നേരിടുന്നു. ഈ പ്രശ്നത്തിൽ ഒരു രീതി കമ്പനിക്കുള്ളിൽ മാനേജ്മെന്റ് കഴിവുകൾ കൃഷി എന്നതാണ്. എന്നാൽ ചോദ്യം ഉയരുന്നു: "എന്തു വിജയകരമായി അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ തന്റെ ടീമിനെ നയിക്കാൻ വേണ്ടി, ഒരു നേതാവിന്റെ ഗുണങ്ങൾ?". ഒരു ലളിതമായ മെക്കാനിക്കൽ കലാകാരൻ വർക്ക്ഫ്ലോകളുടെ ദീർഘകാല മാനേജർ തമ്മിൽ എങ്ങനെ വേർതിരിച്ചറിയാൻ?

നിങ്ങൾ പ്രശസ്ത വാചകം chithrangada അകലെ പറയുകയും കഴിയും "പിന്നീട്, വിജയകരമായ ബിസിനസ് നേതാക്കൾ അറിയില്ല എന്ന്." പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് സമർഥിക്കാനുള്ള പ്രക്രിയ ഏകദേശം 7 വർഷം എടുക്കും. ഈ പല ഘടകങ്ങളെ ബാധിക്കുന്നുണ്ട്:

- അനുഭവം ശേഖരിക്കപ്പെടുകയും ഹെഡ്;

- പുതിയ ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ശേഷി;

- വേഗം സൃഷ്ടിയുടെ ശൈലി മാറ്റാൻ കഴിവ്;

- സാങ്കേതിക സാങ്കേതിക പ്രക്രിയകൾ ഒരു ഗണ്യമായ നോളേജ് ബേസ്

- മനഃശാസ്ത്രപരമായ സ്ഥിരത.

എന്നാൽ ചോദ്യം വളരെ എന്താണ് ഒരു നേതാവ് ഗുണങ്ങൾ, അവൻ വെല്ലുവിളികൾ തന്റെ കമ്പനിയുടെ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് ഗുണമേന്മയുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ നൽകാൻ കഴിയും എന്ന് അല്ല. സാക്ഷരത മാനേജർ അവരുടെ വിജയകരമായി പൂര്ത്തിയാക്കി അവരുടെ ടീമിനെ സംഘടിപ്പിക്കാൻ ബാധ്യസ്ഥനാണ്.

ചില ബിസിനസുകാരും ചോദ്യത്തിന് മറുപടിയായി വിവിധ പ്രദേശങ്ങളിൽ നിന്ന് "ഏതു ഗുണങ്ങൾ ഒരു നേതാവ് ചെയ്യണം?" നിരവധി പ്രധാനപ്പെട്ട അടിസ്ഥാന സ്വഭാവവിശേഷങ്ങൾ ആഘോഷിച്ചു:

- ഒരു ടീം നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള കഴിവ്;

- നയിക്കാൻ കഴിവ്;

- കമ്യൂണിക്കേഷൻ;

- കൃതി എല്ലാ പുതിയ ഉയരങ്ങളിൽ എത്താൻ കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ പ്രചോദനം കഴിവ്;

- അധികാരങ്ങൾ വിതരണം കഴിവ്.

"ഗുണങ്ങളും തൊഴിൽ എന്നു വേണം എന്തു" ചോദ്യത്തിന് മറുപടിയായി ബിസിനസുകാർ താഴെ പ്രശസ്ത വ്യക്തിത്വം സ്വഭാവവിശേഷങ്ങൾ :

- സ്വയം അച്ചടക്കം;

- ഗുരുതരമായ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് പരിഹാരം ഉത്തരവാദിത്തം കഴിവ്;

- വിശകലനം കഴിവ്;

- യുക്തി വ്യക്തിപരമായ സമയം അനുവദിക്കാൻ കഴിവ്;

- മനസ്സിനെയും മനോഭാവങ്ങൾ വഴക്കം;

- അറിയുന്നു ജനം മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിവ്;

- അറിവും ഉല്പാദിപ്പിക്കുന്ന കഴിവുകൾ ലഭ്യത.

മാനേജ്മെന്റ് മാനസിക വശം ചോദ്യത്തിനുള്ള കേന്ദ്ര മാറുന്നു "ഏതു ഗുണങ്ങൾ ഒരു നേതാവ് ചെയ്യണം?". ഒരു വിജയകരമായ മാനേജർ വേണ്ടിയും നിർമ്മാണ അധികം പ്രധാനമാണ് മാറുന്നു. ഒരു യോഗ്യതയുള്ള മാനേജർ അനോനം കഴിവ് ഉണ്ട്, ചിന്തിച്ചു ഒരു വലിയ സൈക്കോളജിസ്റ്റ് ആയിരിക്കണം. ഇത്, ഒരു സ്ഥിരതയാർന്ന ഫലപ്രദമായ തൊഴിലാളി സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കാൻ, ഒരു ആജ്ഞാനുവർത്തികളായി യോഗ്യതയുള്ള ടീം സംഘടിപ്പിക്കാൻ ഫലപ്രദമായി അറിവ്, കഴിവും, മറ്റ് അനുഭവം ഉപയോഗിക്കേണ്ടതാണ്.

പരിഹരിക്കുന്നതിനും ജോലിസ്ഥലത്തും ഉയർന്നുവരുന്ന തർക്കങ്ങൾ തടയാൻ കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ ബോധവത്കരിക്കുകയാണ് കഴിവ് മുകളിൽ മുൻഗണന വിജയകരമായ കമാൻഡർ ഉണ്ട്. ഇവിടെ പ്രധാന ചുമതല മാറുന്നു - ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ ഒരു ആരോഗ്യകരമായ പരിസ്ഥിതി സൃഷ്ടിക്കാൻ, തൊഴിൽ വിജയം നേടാൻ സഹായിക്കുന്നു. ഒരു ടീം വളരെ ഫ്രണ്ട്ലി അന്തരീക്ഷം അല്ല, അത് തന്റെ എല്ലാ ശ്രമങ്ങൾ നശിപ്പിക്കാൻ, മാനേജരുടെ അധികാരം തുരങ്കം കാരണമായേക്കാം പോലും മുഴുവൻ ടീമിന്റെ പ്രകടനത്തെ ബാധിച്ചേക്കാം.

മികച്ച ഫലങ്ങൾ, അല്ല ബുദ്ധിയുള്ള, അഥവാ കാര്യങ്ങൾ സ്പഷ്ടമാക്കുന്ന ചിന്ത ഒരുവൻ എന്നാൽ ഫലപ്രദമായി തങ്ങളുടെ ഉപജീവനം പ്രവൃത്തി ഏകോപിപ്പിക്കാൻ കഴിയും വേണ്ടി. മികച്ച മാനേജർ വേഗത്തിൽ വരുക ബല്ലസ്ത് ടീം നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയും ആശ്വാസം ലഭിക്കും മെച്ചപ്പെട്ട കീഴുദ്യോഗസ്ഥരോടൊപ്പം അറിയുന്നു, അവരുടെ കഴിവുകൾ കഴിവുകളും, അവരുടെ കഴിവ് വിലമതിക്കുന്നു. ടീം ലീഡർ ഏതെങ്കിലും അടിമ ലഭ്യമാകും വേണം.

എന്നാൽ ഗുണങ്ങൾ ഒരു നല്ല നേതാവ് സ്വയം മറ്റുള്ളവരെ സംഘടിപ്പിക്കാൻ കഴിയും ചെയ്യണം? ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ പ്രതിബന്ധങ്ങൾ മറികടക്കാൻ കഴിവ്, ക്രിയാത്മകത അവരുടെ ജീവനക്കാർക്ക് പ്രോൽസാഹിപ്പനും, അപകട എടുത്തു, പരീക്ഷണങ്ങൾ ഈ രെസൊഉര്ചെഫുല്നെഷ്, കഴിവ്. അതു തന്റെ ടീം അംഗങ്ങൾ മാത്രമല്ല സ്വാധീനിക്കാൻ വിവിധ ഉത്പാദനം പ്രശ്നങ്ങൾ കൈകാര്യം പിന്തുണയും സഹായം ഉണ്ടോ നേരിട്ട് റിപ്പോർട്ടുകൾ അല്ല മേൽ മാത്രമല്ല കഴിയും വളരെ പ്രധാനമാണ്.

50% തല - ആരെങ്കിലും കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയും. 100% - കൈകാര്യം കഴിയുന്ന മാനേജർ, നിങ്ങളുടെ ബോസ്.