എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം തരം: ഒരു ലീനിയർ സംഘടനാ സംവിധാനം, ലൈൻ-വടി രേഖകളെ-ഫങ്ഷണൽ

ആധുനിക വിപണി കമ്പനികളുടെ രൂപീകരണം പുതിയ വ്യവസ്ഥകൾ സജ്ജമാക്കുന്നു. സംഘടനകൾ, അത് പോലുള്ള പോലുള്ള നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങൾ, ഏറ്റവും സാധാരണമായ ഉപയോഗം മാറി:

• ലീനിയർ സി;
• രേഖകളെ-വടി
• ലീനിയർ പ്രവർത്തനം.

അതിന്റെ - ലീനിയർ സംഘടനാ സംവിധാനം പ്രധാന വൈദ്യുതി അസിസ്റ്റന്റ് നിർദ്ദേശങ്ങൾ പ്രേഷണം ചെയ്ത ഒരു മുഖം, രണ്ടാമത്തേത് കിട്ടിയാൽ, ഒരു ലംബമായ നിയന്ത്രണ സംവിധാനം ആണ്. ഇത്തരം സംരംഭങ്ങൾ നിരവധി ഉണ്ട് വകുപ്പുകളും, മധ്യ മാനേജർമാർ, ആർ ഡയറക്ടർ റിപ്പോർട്ട് നേതൃത്വത്തിലുള്ള ഏത്.

ലീനിയർ കമ്പനിയുടെ സംഘടനാപരമായ ഘടന താഴെ ഗുണങ്ങളുണ്ട്:

• സൈമണ് ഉത്തരവുകൾ ഐക്യം;
• പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പാക്കുന്നതിൽ സ്ഥിരത;
• വ്യക്തമായ ഉത്തരവാദിത്വം പ്രകടിപ്പിച്ചപ്പോൾ
• ഒരു ഉണ്ടല്ലോ, ഓപ്പറേറ്റ് എളുപ്പത്തിൽ ആശയവിനിമയ ചാനൽ ;
• പ്രോംപ്റ്റ് തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിനെയും വധശിക്ഷ;
• മാനേജർമാർ ഒരു പ്രത്യേക യൂണിറ്റ് പരിണിത സ്വകാര്യ ഉത്തരവാദിത്വമുണ്ട്.

ലീനിയർ സംഘടനാ ഘടന യുക്തിപരമായി സുസ്ഥിരവും തീരുമാനിച്ചു, എന്നാൽ വളരെ ഇഷ്ടാനുസരണം അല്ല. ഓരോ സൂപ്പർവൈസർ ശക്തി ഉണ്ട്, എന്നാൽ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ കുറച്ച് അവസരങ്ങൾ.

ശാസ്ത്രജ്ഞർ അനുവദിയ്ക്കുകയും അത്തരം ദോഷങ്ങളുമുണ്ട് ലീനിയർ സംഘടനാ സംവിധാനം കൈവശമാക്കി;

• പ്രത്യേക അര്ഹത മറ്റാരുമായിരുന്നില്ല മാനേജർ, ഉയർന്ന ആവശ്യങ്ങൾ സാന്നിധ്യം;
• മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ വികസനത്തിനും തയ്യാറാക്കാൻ ലിങ്ക് നല്കുന്നത്;
• വിവരങ്ങൾ വലിയ അളവിൽ, സ്റ്റാഫ് സമ്പർക്കം ഒരു ഡിലീറ്റ്;
• മുതിർന്ന മാനേജ്മെന്റ് കയ്യിൽ എല്ലാ ശക്തി സാന്ദ്രത.

കൂടുതൽ ആധുനിക ഇഷ്ടപ്പെട്ട ലീനിയർ-സ്റ്റാഫ് സംഘടന ഘടന ആണ്. അത് തീരുമാനങ്ങളെടുക്കുന്നതിലെ അവകാശങ്ങളും ഏതെങ്കിലും ഡിവിഷനുകൾ നിയന്ത്രിക്കാൻ സാധ്യത ഇല്ല എന്ന്, എന്നാൽ അവർ ഫംഗ്ഷൻ എണ്ണം നടപ്പാക്കുന്നതിനായി വ്യക്തിഗത മാനേജർമാർ സഹായിക്കണം പ്രത്യേക വകുപ്പുകളുടെ ലഭ്യത അടങ്ങിയിട്ടുണ്ടോ. ഞങ്ങൾ തന്ത്രപരമായ വിശകലനം ആസൂത്രണം പ്രവർത്തനങ്ങളാണ് സംസാരിക്കുന്നത്. ബാക്കിയുള്ള സിസ്റ്റം മുൻ ഘടന അതേ സവിശേഷതകൾ ഉണ്ട്.

സിസ്റ്റം ആസ്ഥാനം പ്രയോജനങ്ങൾ:

• തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഒരു ആഴമേറിയ പഠനം അസ്തിത്വം;
• കാരണം അവർ നിലവിലുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ ബാധിയ്ക്കാറില്ല ചെയ്യുന്നു മുതിർന്ന എക്സിക്യുട്ടീവുകൾ, കൂടുതൽ സ്വതന്ത്ര സമയം;
• ബാഹ്യ വിദഗ്ധരും കൺസൽടൻറ് പങ്കെടുപ്പിക്കാനുള്ള സാദ്ധ്യത.

രേഖകളെ കമാൻഡ് ഘടന താഴെ ദോഷങ്ങളുമുണ്ട് ഉണ്ട്:

• ഉത്തരവാദിത്വം ഒരു വ്യക്തമായ വിഭജനത്തിന്റെ അപര്യാപ്തമായ ലഭ്യത, പരിഹാരം ഒരുക്കി ആളുകൾ അതിന്റെ നടപ്പിലാക്കൽ ഉൾപ്പെട്ട ചെയ്യില്ല കാരണം;
• മാനേജ്മെന്റ് അമിതമായ കേന്ദ്രീകരണവും പ്രവണതയെയാണ്.

രേഖകളെ-ഫങ്ഷണൽ സംഘടനാ സംവിധാനം പ്രത്യേക ഫംഗ്ഷൻ എണ്ണം നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ പ്രത്യേക ഏത് യൂണിറ്റ് ഒരു ചതുരശ്രയടി മുഖാന്തരം സാധിക്കുകയുള്ളൂ. അവർ സമുചിതമായ തീരുമാനമെടുക്കൽ വേണ്ടി നിയന്ത്രണം സിസ്റ്റം ആവശ്യമാണ്.

ഈ ഘടനയിൽ, ജീവനക്കാർ നിയോഗിച്ചിട്ടുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ എണ്ണം. യൂണിഫോം പ്രൊഫൈൽ വിദഗ്ദ്ധർ ഒരു ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റ് കടന്നു യോജിപ്പിക്കണം. ഇതോടെയാണ് ഒരു വിൽപ്പന വകുപ്പ്, മാർക്കറ്റിംഗ്, താമസ രൂപം.

സിസ്റ്റം പ്രയോജനങ്ങൾ:

• നിർദ്ദിഷ്ട പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉത്തരവാദിത്വം ആർ വിദഗ്ദ്ധർ, ഉയർന്ന കഴിവിനെക്കുറിച്ച് സാന്നിധ്യം;
• പ്രത്യേക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹാരം നിന്ന് മുതിർന്ന മാനേജർമാർ റിലീസ്;
• നൽകുന്നതിനും, സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ പ്രോഗ്രാമിങ് പ്രക്രിയകൾ പ്രതിഭാസങ്ങളേയും.

ഫങ്ഷണൽ ഘടന ഒര്മവരുന്നില്ലല്ലോഓ:

• "സ്വന്തം" ജോലികൾ വിഭാഗത്തിലും ഒരു അമിതമായ പലിശ സാന്നിധ്യം;
• ഫങ്ഷണൽ വകുപ്പുകൾ തമ്മിലുള്ള തുടർച്ചയായ ബന്ധങ്ങൾ നിലനിർത്തുന്നതിൽ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഉണ്ട്;
• തീരുമാനം-നിർമ്മാണം സങ്കീർണ്ണത.