സ്റ്റാഫ് കരുതൽ - അത് ... പേഴ്സണൽ കരുതൽ രൂപീകരണം. ഉദ്യോഗസ്ഥരെ കരുതൽ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുകയും

ആധുനിക സമൂഹത്തിൽ, പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം പ്രധാന ദിശകൾ ഒരു പേഴ്സണൽ കരുതൽ എന്ന തയ്യാറാക്കലും സംഘടനയാണ്. ഈ ദിശയിൽ സംഘടന വളരെ പ്രധാനമാണ്. സ്റ്റാഫ് കരുതൽ - ഒരു പ്രധാന ഭാഗം ഏതെങ്കിലും ഉദ്യോഗസ്ഥരെ നടപടി ഒരു പ്രധാന ഭാഗമാണ്. നിലവിൽ, അത് മെച്ചപ്പെടുത്താൻ പ്രസക്തമായ വേല നൽകാൻ വേണ്ടി എന്റർപ്രൈസ് വിശ്വാസ്യത വളരെ പ്രധാനമാണ്. ഈ ആശയം എന്താണ്, എന്താണ് അതിന്റെ പങ്ക് ആണ് സംഘടന, ലക്ഷ്യങ്ങളും, തത്വങ്ങളും തരം, എന്തു താലന്തു മാനേജ്മെന്റ് ആണ്?

ആശയം സങ്കടപ്പെടുത്തി വെളിപ്പെടുത്തൽ

സ്റ്റാഫ് കരുതൽ - ആർ പ്രിപ്പറേറ്ററി സെലക്ഷൻ (വിലയിരുത്തൽ) ലഭിച്ചു ഒരു സമയബന്ധിതമായി ഒരു പുതിയ ജോലിയും തീരുവ നടത്താൻ ആവശ്യമുള്ള ശേഷി ചെയ്തു ജീവനക്കാർ ഒരു ഘടന രൂപീകരണം ആണ്. ഈ അളവു പ്രധാനമായും നിരവധി സംസ്ഥാന, രാഷ്ട്രീയ-സാമൂഹ്യ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ഇവരുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ സ്വന്തം പരിഹാരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതെന്ന് കൂടെ, വാണിജ്യ വ്യവസ്ഥകളെ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

മറ്റു വാക്കുകളിൽ, സ്റ്റാഫ് കരുതൽ - കമ്പനി ഒരു സാധ്യതയുള്ള ചില ജീവനക്കാർ ആവശ്യമായ സ്ഥാനങ്ങൾ വിവർത്തനം ചെയ്തിട്ടുണ്ട് തീരുമാനിച്ചു.

ഈ മാർജിൻ സ്ഥാനാർത്ഥികൾ സോപാധിക ഘടനയാണ്. പേർസണൽ റിസർവ് (പ്രോ സ്റ്റോക്ക്) ആന്തരിക, ബാഹ്യ ആയിരിക്കും കഴിവ് ഉണ്ട്. ആന്തരിക റിസർവ് തന്നേ കമ്പനിയുടെ ജീവനക്കാർ നിർമിച്ച ഓപ്പറേറ്റിങ് വീക്ഷണ വിതരണം ചെയ്യുന്നത്. പ്രവർത്തനക്ഷമമല്ല - മാനേജർമാർ, മുതിർന്നവരോട് പകരം ഒരു വടി ചില സ്ഥാനങ്ങൾ അളന്ന് അധിക പരിശീലനം പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി തയ്യാറാണ്. കാഴ്ചപ്പാട് - വലിയ സാധ്യതയുള്ള ജീവനക്കാർ, എന്നാൽ കൂടുതൽ പരിശീലന നടപടികൾ ഇനി ആവശ്യമില്ല. ഒരു ബാഹ്യ റിസർവ് രൂപീകരണം നിർവചനം മാനേജർമാർ, ടി മുന്നോട്ട് ഉണ്ട്. ഇ ഒഴിവുള്ള സ്പേസ് യുക്തിസഹമായി ഇപ്പോൾ അപേക്ഷകരുടെ ആകർഷിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു ചെയ്യും. കൂടാതെ, ബാഹ്യ കരുതൽ ഉയർന്ന നിരക്ക് നെപൊസ്തൊയംംസ്ത്വ ജീവനക്കാരുടെ ഏതെങ്കിലും ഘടകം എന്റർപ്രൈസ് എങ്കിൽ നിർബ്ബന്ധത്താലല്ല സംഘടിപ്പിച്ചു കഴിവ് ഉണ്ട്.

പേഴ്സണൽ റിസർവ് രൂപവത്കരണം ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ശേഷി വെളിപ്പെടുത്തൽ സംഭാവന, കൂടാതെ അടുത്ത ഉദ്യോഗസ്ഥരും "വിടവുകൾ" ചെയ്തത് അടിയന്തര ആവശ്യം കാര്യത്തിൽ സഹായിക്കും. പ്രത്യേക പ്രൊഫഷണൽ സ്റ്റോക്ക് സംഘടിപ്പിച്ച ചെയ്യും - ഒരേസമയം, ബാഹ്യ ആന്തരിക, അല്ലെങ്കിൽ രണ്ടും - കമ്പനിയുടെ മേധാവി തീരുമാനിക്കുന്നു.

ഗോളുകൾ

പേഴ്സണൽ റിസർവ് രൂപവത്കരണം താഴെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഉണ്ട്:

1. മുന്നറിയിപ്പ് കെയർ കേസുകളിൽ ഒരു പ്രതിസന്ധി സംഭാവ്യത, പ്രാഥമിക സ്ഥാനം പിടിക്കുക ജീവനക്കാർക്കായി.
2. വിതരണ കമ്പനികൾ യാഥാസ്ഥിതിക തന്ത്രം സാംസ്കാരിക അനുസരിച്ച് അവരുടെ ബിസിനസ് സമർത്ഥരായി വളരെ ഉല്പാദന ജീവനക്കാരുടെ ഒരു സ്റ്റോക്ക്.
3. പ്രൊഫഷണൽ നേതാക്കളുടെയും നിയന്ത്രണം നിലനിർത്തൽ, പ്രചോദനം.
4. തൊഴിലുടമ ഒരു നല്ല പ്രശസ്തി പരിപാലിക്കുന്നു.
5. സെലക്ഷൻ ഒരു പുതിയ ജീവനക്കാരൻ ഇവയെ ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ.

അങ്ങനെ, സംഘടനയുടെ ഉദ്യോഗസ്ഥരും കരുതൽ ഏതെങ്കിലും വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനവും കൂടുതൽ വികസനം വളരെ പ്രധാനമാണ്. സ്റ്റാഫ് കരുതൽ - എന്റർപ്രൈസ് വികസന സാദ്ധ്യതകളും.

പരിപാടിയുടെ

ലക്ഷ്യമിടുന്ന നടപടികൾ സിസ്റ്റമായി ഉദ്യോഗസ്ഥരെ റിസർവ് രൂപീകരണം പരമ്പരാഗതമായി താഴെ നടപടികൾ മൂടുന്നു:

1. റിസ്ക് മേഖലയിൽ ആർ ചില സ്ഥാനങ്ങൾ, - ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രത്യേക നടപടികൾ മുഖാന്തരം ഉണ്ടാക്കിയ: പ്രദേശത്ത് തൊഴിൽ വിപണി അവലോകനം; ഒഴിവുള്ള പോസ്റ്റ് വ്യായാമങ്ങൾ അപേക്ഷകരെ എണ്ണം കണക്കുകൾ; കമ്പനിയുടെ പേരിൽ സ്ഥാനം മൂല്യം പാഴ്സുചെയ്യുന്നതിൽ; ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പ്രദേശത്ത് ഒഴുകുന്ന സാഹചര്യം വിലയിരുത്തുമ്പോൾ.
2. എഴുതിയത് സ്ഥാനങ്ങൾ പ്രൊഫൈൽ - വിജയകരമായി അവനെ ജോലി മുന്നിൽ ഇൻസ്റ്റോൾ അത് നേരിടാൻ സ്ഥാനാർഥി കഴിവിനെക്കുറിച്ച് തലത്തിൽ സജ്ജമാക്കുന്നു. പരമ്പരാഗതമായി രെസെര്വിസ്ത്സ് നേതാക്കളുമായി അഭിമുഖം നടത്തി, തുടർന്ന് ഡാറ്റ പാഴ്സ് ഒഴിവിലേക്കാണ് ഒരു സ്ഥാനാർത്ഥി അനുയോജ്യമായി ഏത് പ്രത്യേക പ്രൊഫൈൽ, പ്രദർശിപ്പിച്ച.
3. മൂല്യനിർണ്ണയത്തിനായും അപേക്ഷകരുടെ കൂടുതൽ നിരക്കു - ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം ചില സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ ഉപയോഗം നടത്തുന്നത്. കേസുകൾ ഒന്നിച്ച് ഡാറ്റ-കണ്ടെത്തി ഉണ്ടാക്കി പ്രവർത്തനങ്ങളും വിവരങ്ങൾ സമയം ഒരു സ്ഥാനാർത്ഥി ആണ് ശേഷി, അറിവും മറ്റ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ, കണക്കാക്കുന്നതിന് പ്രതിപാദിച്ചത് ന് വിലയിരുത്തൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സഹായത്തോടെ അപേക്ഷിച്ച്.
4. സ്വകാര്യ വികസന പദ്ധതികൾ ഓർഗനൈസേഷൻ - അക്കൗണ്ടിലേക്ക് ലഭ്യമായ ആകുന്നതിനുള്ള ആവശ്യം കമ്പനിയുടെ തന്ത്രങ്ങൾ എടുക്കൽ ചെയ്യപ്പെടും. ഈ അളവു രെസെര്വിസ്ത് ചെറിയ വിഭവങ്ങൾ വിതരണം സഹായിക്കും പറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ലക്ഷ്യം നേടാൻ എങ്ങനെ മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും. അങ്ങനെ അത് പദ്ധതിയുണ്ട് പരിശീലനത്തില്, വിവിധ സെമിനാറുകൾ പങ്കെടുക്കുന്ന പ്രയാസമുള്ള പദ്ധതികൾ പ്രകടനം, ഇംതെര്നിന്ഗ് വഴി, ഒരു ജീവനക്കാരൻ റിസർവ്, ഒരു പുതിയ പോസ്റ്റ് മാറുമ്പോൾ ആവശ്യമില്ലാത്ത അറിവും കഴിവുകളും കഴിയും ആ എൻറോൾ പ്രത്യേകിച്ചും.
5. ഒരു പുതിയ സ്ഥാനത്തേക്ക് നിയമനം.

എന്റർപ്രൈസ് തന്നെ നിർമ്മിക്കുന്നതും രൂപീകരണം കൂടുതൽ വിജയകരമായ വകഭേദങ്ങളും വക എന്ന് പ്രത്യേക മോഡലുകൾ താലന്തു പൂള് പ്രവർത്തിക്കുന്നു പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി കഴിയും.

വിദ്യകള്

വിവരങ്ങളുടെ ഉറവിടത്തെക്കുറിച്ച് പല ഉണ്ട്:

• അഭിമുഖം ഒരു പേഴ്സണൽ കരുതൽ അടിസ്ഥാന ആശയം നൽകുന്ന സേവനം, അടിസ്ഥാനം ജോലിയും രൂപീകരണം സാധ്യത റൂട്ടുകൾ സ്വീകരിക്കുമ്പോൾ;
• ഒഴിവിലേക്കാണ് സൂക്ഷ്മമായി കമ്പനി അപേക്ഷകർ ആവശ്യകതകൾ, ഒരു കാലം റിസർവ് നിശ്ചയിച്ചിട്ടുണ്ട് മത്സരത്തിന്റെ വിവരങ്ങൾ ഷീറ്റ്;
• കൺസൾട്ടൻസി;
• എല്ലാ സംസ്ഥാനങ്ങളിലുമുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥരെ റിസർവ് വ്യവസ്ഥ എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും പ്രവേശനയോഗ്യമാണ്.

വ്യവസ്ഥകൾ പോലെ, ആവശ്യമായ അല്പം കൂടുതൽ വിശദീകരിക്കാൻ, എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും അടിസ്ഥാന ദിശ നിയന്ത്രിക്കുന്നതും ഒരു പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രമാണം കാരണം ആണ്.
പ്രമാണം ഓടിക്കാതെ സർവ്വശക്തനുമാകുന്നു പ്ലെയ്സ്മെന്റ് പരിശീലനവും, മുനിസിപ്പൽ മറ്റ് സർക്കാർ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയോ വിവിധ തലങ്ങളിലുള്ള പോസ്റ്റുകൾ കാര്യത്തിൽ മാറ്റത്തിൻറെ പരിശീലനം വടിയും എന്നു ഗോളുകൾ നേടിയിട്ടു. ഈ ലക്ഷ്യത്തിൽ, പ്രോഗ്രാം സ്ഥാനങ്ങൾ സ്ഥാനാർഥികളെ സിസ്റ്റമാറ്റിക് പ്രൊഫഷണൽ വികസനം നൽകുന്നു.

ഈ നിയമം പരമ്പരാഗതമായി താഴെ വിഭാഗങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു:

1. റെഗുലേഷൻ, ജീവനക്കാർ ഒരു ഓഹരിയിൽ പ്രധാന യൂണിറ്റ് പ്രവർത്തനം വഴി നേരത്തെ നിർണ്ണയിച്ച നിയന്ത്രണത്തിലല്ലാത്ത കാര്യങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കുന്നു ജനറൽ വ്യവസ്ഥകൾ. ഇവരുടെ ഒരു റിസർവ് സിസ്റ്റം പ്രധാന ചുമതലകൾ വിശദീകരണങ്ങളും നൽകുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും:
   - എന്തു സ്റ്റാഫ് കരുതൽ;
   - അനാവശ്യ വടികൊണ്ട് സിസ്റ്റം സത്ത;
   - വാസ്തവത്തിൽ റിസർവ് ഉദ്യോഗസ്ഥരെ അനുവദിക്കുന്ന എന്തു പ്രശ്നങ്ങൾ;
   - എന്തുകൊണ്ട് നിങ്ങൾ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ റിസർവ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്യണം;
   - എന്ത് സ്ഥാപനത്തിന്റെ ജീവനക്കാരുടെ കരുതൽ സ്രോതസ്സുകളാണ്.
2. രൂപീകരണം ക്രമം. ഈ വിഭാഗം ഓർഗനൈസേഷനിലെ ജീവനക്കാരെ ഒരു കരുതൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നു എങ്ങനെ സമീപനം അടിസ്ഥാനത്തിൽ പ്രതിപാദിക്കുകയും.
3. നേരിട്ട് നടപടി ഓർഗനൈസേഷൻ.

പ്രധാന ചുമതലകൾ നൽകിയിട്ടുണ്ട്:

• റിസർവ് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ കണക്കുകൂട്ടല്.
• അപേക്ഷകരുടെ പദവിയും.
• അപേക്ഷകരുടെ വിലയിരുത്തൽ.
• റിസർവ് അപേക്ഷകരുടെ വിലയിരുത്തൽ ഫലങ്ങൾ സോർട്ടിങ്.
• റിസർവ് ഉദ്യോഗസ്ഥരും കമാൻഡ് പട്ടിക സ്ഥാപിച്ചു ഓർഗനൈസേഷൻ.
• മുന്നൊരുക്കങ്ങളും വ്യവസ്ഥയിലോ പരിപാടികൾ സൃഷ്ടിക്കൽ നടപ്പാക്കലും.
• ജീവനക്കാരുടെ വിലയിരുത്തൽ പ്രവർത്തനം: സ്വഭാവം, ഉത്തരവുകൾ, ഉള്ളവയും വിദഗ്ധൻ നടപ്പാക്കുന്നത് റിപ്പോർട്ടുകൾ; വിലയിരുത്തൽ ഫലങ്ങൾ വിശകലനം. ഫലം: നെഗറ്റീവ് വിലയിരുത്തൽ - ആസൂത്രണം സ്വകാര്യ പരിശീലനം, നല്ല - - കൂടുതൽ ഓഫീസിൽ പ്രമോഷനിൽ തീരുമാനം സ്ഥാപിക്കുക കരുതൽ ഓഫ് അധിക യോഗ്യത ആവശ്യമാണ്.

ഹൈലൈറ്റുകളിൽ നിന്ന് റഗുലേഷൻ തനിയെ പേഴ്സണൽ രേഖകളുടെ തയ്യാറാക്കുവാൻ ആവശ്യമായ സാധാരണ രേഖകൾ അടങ്ങുന്ന ഒരു അപേക്ഷ കൊണ്ട് ചുമതലകളിൽ ലിസ്റ്റുകൾ, ട്രെയിനി ഇന്റേൺഷിപ്പ് മറ്റ് ആവശ്യമായ കൂട്ടിച്ചേർക്കലുകളും നിയന്ത്രിക്കാം.

ഇനിപ്പറയുന്ന മാനദണ്ഡം റിസർവ് രൂപീകരണം സമയത്ത് നൽകുന്ന:

• തൊഴിൽ പരിചയം.
• പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഫലങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നു ഉൾപ്പെടുന്നു പ്രത്യേക ചീഫ്, പ്രൊഫഷണൽ പ്രത്യേകതകൾ, സേവനത്തിന്റെ ഗുണമേന്മ, തൊഴിലാളിയുടെ വൈദഗ്ദ്ധ്യവും കഴിവിനെക്കുറിച്ച് നില, ഗുരുതര നിമിഷങ്ങളിൽ തന്റെ പ്രവൃത്തികൾ വിവരിക്കുന്നു.
• ഏത് വ്യക്തിയുടെ ആശയവിനിമയ ഡാറ്റ, ജീവനക്കാരുടെ ഇടയിൽ വിശ്വാസ്യത ബിരുദം പ്രത്യേകതയായിരുന്നു സഹപ്രവർത്തകർ, ശുപാർശകൾ.
• ഓർഗനൈസിംഗ് പ്രൊപെംസിതിഎസ്, നേതൃത്വം ഇതെന്നു മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന പൊതെംതിഅല്സ്, സമ്മർദ്ദം മറ്റുള്ളവരെ ന്യൂറോ-മാനസികവും വൈകാരികവുമായ സ്ഥിരത ഡാറ്റ: സാധ്യമായ ടാർഗെറ്റുകൾ കഴിവുകൾ തിരിച്ചറിയാൻ വിവിധ മാനസിക പരിശോധനകൾ നടത്തുക. സ്ഥലത്തു അപേക്ഷകന്റെ സ്വകാര്യ പ്രൊഫഷണൽ ഗുണങ്ങൾ നിശ്ചയദാർഢ്യമാണ് ഏറ്റവും നേരിട്ടുള്ള സ്വാധീനം അത്തരം ഗവേഷണ ഫലങ്ങൾ.

റിക്രൂട്ട്മെന്റ് മുൻഗണന പ്രൊഫഷണലുകളുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഗ്രൂപ്പ് നൽകിയ ചെയ്യുമ്പോൾ. ഈ ഗ്രൂപ്പുകൾ സാധാരണ തൊഴിലാളികൾക്ക് നിയന്ത്രണം സ്റ്റാഫ് വിവിധ യോഗ്യത വടിയും അവതരിപ്പിച്ചു. ആവശ്യമായ അനാവശ്യ തൊഴിലാളികളുടെ പരിധി സജ്ജീകരിക്കാൻ, വിവിധ ടെക്നിക്കുകൾ ഒരു ധാരാളം.

അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ

പേഴ്സണൽ കരുതൽ എന്ന ഓർഗനൈസേഷൻ വികസനവും താഴെ അനുമാനങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്:

• പ്രാധാന്യമനുസരിച്ച് - നിറയ്ക്കാൻ സ്ഥാനം സാധുതയുള്ള ആവശ്യം;
• സ്ഥാനാർത്ഥികൾ സ്ഥാനങ്ങളും ഉപജീവനം തരം അനുസരിച്ച് - യോഗ്യതാ ആവശ്യങ്ങൾ ഒരു പ്രത്യേക സ്ഥാനത്ത്;
• വളരെ വാഗ്ദാനം സ്ഥാനാർഥി - ആരോഗ്യ ഒരു, സംസ്ഥാനത്ത് വളരെ പ്രൊഫഷണൽ വികസനത്തിനായി ആവശ്യകതകൾ, ഉചിതമായ വിദ്യാഭ്യാസം ഉദ്ദേശിച്ച സ്ഥാനങ്ങൾ, പ്രായം മാനദണ്ഡം, വ്യവസായ താത്പര്യപ്രകാരം സേവനം നീളം, ഡൈനാമിക് ജീവിതം.

നല്ല വശങ്ങൾ

ഗുണങ്ങളുമുണ്ട്, ആനുകൂല്യങ്ങൾ കാര്യത്തിൽ പേഴ്സണൽ റിസർവ് കൂടെ പ്രവൃത്തി അന്തംവിട്ടുപോയി. ഇത്തരം സംഭവങ്ങൾ എപ്പോഴും ആവശ്യമാണ്, ഓരോ സംഘടന അക്കൌണ്ടിലേക്ക് സ്വന്തം മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രങ്ങൾ രൂപീകരണത്തിന് ഈ പ്രവണത എടുക്കണം.

ഇവിടെ മാത്രം ഈ പ്രദേശത്തിന്റെ നല്ല വശങ്ങൾ ചില:

• സാമ്പത്തിക ലാഭം (പുതിയ ജീവനക്കാർ തിരഞ്ഞെടുത്തതാണ് പരിശീലനം പണം ചെലവഴിക്കുന്നത് ആവശ്യമില്ല);
• സമയം സേവിംഗ്സ് (കഴിയുന്നതും വേഗം സ്ഥാനങ്ങൾ അടയ്ക്കൽ);
• വളരെ യോഗ്യതയുള്ള സ്റ്റാഫ് (ജീവനക്കാരൻ സ്വന്തം അവരിൽ നിന്ന് എടുത്ത തന്റെ പരിശീലന പ്രോഗ്രാം പഠിപ്പിച്ചു);
• സ്വന്തം ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പിന്തുണയും പ്രമോഷൻ - ഉദ്യോഗസ്ഥരും നയം മൂല്യങ്ങൾ (ഒപ്പം ഒരു പ്രയോജകമായ ഘടകമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു: ജീവനക്കാരുടെ പ്രൊമോഷൻ വേണ്ടി വ്യക്തമായ കാണും എവിടെ കമ്പനി, വിടാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നില്ല);
• സംഘത്തിൽ മൃദുവായ എന്തോ (ജീവനക്കാരൻ മാറ്റിയില്ല, മാത്രം സേവനത്തിൽ സ്ഥാനം മാറ്റുന്നു);
• സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് പ്രായോഗികമായി കമ്പനി "തികഞ്ഞിരിക്കുന്നു", ബന്ധത്തിന്റെ നയം സ്വഭാവവും മനസ്സിലാക്കി പുതിയ സ്ഥാനത്തേക്ക് വേഗം ചെയ്യൽ;
• സ്ഥിരത ഏതെങ്കിലും കമ്പനിയുടെ മത്സരക്ഷമത ഭാവിയെന്തെന്നും;
• ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും വർദ്ധിപ്പിയ്ക്കുന്നതിനായി.

യൂത്ത് കരുതൽ

മ്ക്പ് (യൂത്ത് ഉദ്യോഗസ്ഥരെ റിസർവ്) തൊഴിൽ വിപണിയിൽ ഡിമാൻഡ് ആ അറിവ്, പ്രാക്ടീസ് അനുഭവവും ചെറുപ്പക്കാരുടെ ഒരു ഫങ്ഷണൽ രൂപീകരണം. യൂണിവേഴ്സിറ്റി വിദ്യാർത്ഥികളുടെ ബൗദ്ധിക പ്രായോഗിക കഴിവുകൾ പരിശീലന കോഴ്സുകൾ, വർക്ക് മറ്റ് പരിപാടികൾ പങ്കെടുക്കുന്നതിൽ അറിവും ആവശ്യമായ കഴിവുകൾ നേടുന്നതിനായി അവസരം ശേഖരിക്കപ്പെടുകയും വേണ്ടി. പ്രത്യേകിച്ചും, സംസ്ഥാന അവയവങ്ങൾ ൽ ഇന്റേൺഷിപ്പ് സമയത്ത് പ്രായോഗിക അനുഭവം ശേഖരണം. സർക്കാർ, ബാങ്കുകൾ, മറ്റ് പ്രധാനപ്പെട്ട പൊതു സ്വകാര്യ ഘടനകൾ.

കണക്കിന് കഴിവ് തെളിയിച്ച ആ ഉദാഹരണത്തിന് റിസർവ് തേടി, സൃഷ്ടിച്ച, മാസ്കോ സർക്കാർ. ദിശ പോലെ യൂത്ത് ഉദ്യോഗസ്ഥരെ റിസർവ് ഒരു യുവതാരമാണ് പ്രൊഫഷണലുകൾ, തൊഴിൽ പോലെ വളരെ പ്രസക്തവും, തീർച്ചയായും ആണ്. ഹംസ ആൻഡ് ഇന്റേൺഷിപ്പ് സമയങ്ങളിൽ ആവശ്യമായ എല്ലാ അറിവിന്റെ രസീത് കായികശേഷി ആൻഡ് കഴിവും പ്രൊഫഷണലുകളെ നേടുകയും ഒരു ചെറിയ സമയം അനുവദിക്കുന്നു.

സംസ്ഥാന റിസർവ് എന്ന ആശയം

സംസ്ഥാന ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ റിസർവ് - അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ നിറഞ്ഞ ആശീർവാദത്തിനു കീഴിൽ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ പ്രസിഡന്റ് അത്രേ ഉൾനാടൻ ചെറുപ്പക്കാരുടെ ഒരു ലക്ഷ്യം പരിശീലനം ഗ്രൂപ്പ്.

ഈ ദിശയിൽ വാഗ്ദാനം കുറവ് അല്ല, ഒപ്പം സ്ഥാനാർത്ഥികളെ ഒരു പ്രൊഫഷണൽ ടീം രൂപീകരണം വഴി ഫലപ്രദമായ ഫലങ്ങൾ നേടാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ആവശ്യമായ ഗുണങ്ങളും കഴിവുകളും പട്ടിക വ്യക്തിഗതമായി നിശ്ചയിക്കുന്നത് എപ്പോഴും ജോലി നീതിന്യായസംവിധാനത്തിന്റെയും എന്നതില്.

സിവിൽ സർവീസ് ഉപജീവനം ഫീച്ചറുകൾ

ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ റിസർവ് സിവിൽ സർവീസ് ഏത് ജൂലൈ 2007 അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിട്ടുള്ള ഫെഡറൽ നിയമം, പ്രൊഫൈൽ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, № 79-FZ-. ഈ ആവശ്യത്തിനായി ജനാധിപത്യപരമായ തത്വങ്ങൾ, അവരുടെ പ്രായോഗിക പ്രൊഫഷണൽ ഗുണങ്ങൾ ആളുകളുടെ സ്ഥാനങ്ങൾ, ഒന്നോ മറ്റൊരു മുതിർന്ന പോസ്റ്റിൽ നേട്ടങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ സംഭവിക്കുന്നത്.
ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, പ്രധാന കാര്യം സമയോചിതമായി സ്റ്റാഫ്, ഭ്രമണം മാനേജ്മെന്റ് പ്രൊഫഷണൽ വികസനത്തിനുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടി, സർട്ടിഫിക്കേഷൻ പരിശോധനയും പ്രത്യേക പരീക്ഷ ഡെലിവറി സമയത്ത് പിൻവലിച്ചു സൃഷ്ടിയുടെ പ്രകടനം നിഷ്പക്ഷമായ വിലയിരുത്തൽ.

മുനിസിപ്പൽ കുളം

അനുയോജ്യമായ വ്യാഖ്യാനം ലെ മുനിസിപ്പൽ കഴിവുകൾ പൂള്, ബൌദ്ധിക പ്രൊഫഷണൽ പ്രായോഗിക തലത്തിൽ അവരെ അവതരിപ്പിക്കുന്ന മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്ന വ്യക്തികളുടെ പട്ടിക, അത് ഫലപ്രദമായി തങ്ങളുടെ കടമകൾ ഭാവിയിൽ നടത്താൻ അനുവദിക്കുന്നു. ഇതിന്റെ ഘടനയെക്കുറിച്ച് അവരുടെ ജോലി നഷ്ടപ്പെട്ട പ്രൊഫഷണലുകളും അടങ്ങിയ വര്ണച്ചിത്രങ്ങളിലുമെല്ലാം സ്വയംഭരണ ശരീരത്തിന്റെ അല്ലെങ്കിൽ പുറന്തള്ളാൻ. അവർ അനുഭവം നേടി, വിലപ്പെട്ട പ്രൊഫഷണലുകൾ, ആരും ഇഷ്ടം നഷ്ടമാകും ചെയ്തു.

വിദ്യാഭ്യാസ ഉപജീവനം പ്രധാന മുൻഗണന പ്രദേശങ്ങൾ:

• അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ മെറിറ്റ് ആൻഡ് കഴിവിനെക്കുറിച്ച് ഷനെയും യോഗ്യരായ പ്രൊഫഷണലുകൾ നിയമിക്കുന്നതിലൂടെ;
• കരിയർ ഗോവണിയുടെ പ്രമോഷൻ സംഭാവന ചെയ്യാനുള്ള;
• യോഗ്യത നിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്താനായി പണി;
• ഒരു പ്രൊഫഷണൽ റിസർവ് അതിന്റെ ഫലപ്രദമായ നടപ്പാക്കലും സൃഷ്ടിക്കുന്നത്;
• പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലങ്ങൾ വിലയിരുത്തൽ മുനിസിപ്പൽ ജീവനക്കാരുടെ സർട്ടിഫിക്കേഷൻ വഴി;
• പ്രവേശനത്തിന് ജീവനക്കാരുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ വിദ്യ ഉപയോഗം.

ടൗൺ ഹാളിൽ കാലിയാക്കിയ സ്ഥാനങ്ങൾ ഒരു യുക്തിപരമായ പ്ലേസ്മെന്റ് എഴുതാനോ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതാണ് അത്തരമൊരു റിസർവ് സൃഷ്ടിക്കൽ, പേഴ്സണൽ രജിസ്ട്രി പലകഴിവുകളുമുണ്ട് ജനങ്ങളുടെ നിരന്തരമായ ഭ്രമണം.

പ്രത്യേകിച്ചും സർക്കാർ കരുതൽ

ഇല്ല പ്രാധാന്യം കുറഞ്ഞ ദിശ. സർക്കാർ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ കരുതൽ വളരെ യോഗ്യതയുള്ള സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ, സൃഷ്ടിപരമായ, പൗരത്വം മറ്റ് നല്ല സ്വഭാവം പ്രേരിതമായിട്ടാണെന്ന അപ്പ്. അവർ പബ്ലിക് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ പ്രദേശങ്ങളിൽ വകുപ്പുകളുടെ തല പദവികൾ, വ്യത്യസ്ത സ്ഥാനങ്ങളിൽ, അല്ലെങ്കിൽ നേരിട്ട് സർക്കാരിന് പ്രവർത്തിക്കാം എല്ലാ, മേഖലകളിലെ ഇത്യാദി. ഒരു ഔദ്യോഗിക, ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രദേശത്തിന്റെ ഗവർണ്ണർ പദവിയിലേക്ക് പ്രാന്തപ്രദേശങ്ങളിലുള്ള പ്രവർത്തിക്കുന്ന സാമൂഹിക സാമ്പത്തിക പദ്ധതികൾ നടപ്പാക്കാൻ അസാധാരണമായ കഴിവ് കാണിച്ചിരിക്കുന്നു, ഗതി, അവൻ സർക്കാർ വൃത്തങ്ങളിൽ കാണും. അവന്റെ ചംദിദച്യ്, സാധ്യത താലന്തു പൂള് ഒരു ആവശ്യം കൊണ്ടുവന്നു ഉയർന്ന സ്ഥാനത്തേക്ക് നിയമിച്ചു ഉചിതമായ സ്ഥലം പ്രകാശനം ചെയ്യും.

തീരുമാനം

സംഗ്രഹിച്ചുകൊണ്ട് ഞങ്ങൾ പേഴ്സണൽ കരുതൽ ആ ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ പറയാം - നിങ്ങൾ ഏറ്റവും വലിയ തോതിലുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നത് ഉചിതമായ തലത്തിൽ നയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി അനുവദിക്കുന്ന പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം മുഴുവൻ ഒരു ശക്തവും ഫലപ്രദമായ ഉപകരണമാണ്.

അത് ശരിയായ നന്നായി സംഘടിത പ്രവൃത്തി പ്രസക്തമായ ഫലങ്ങൾ ലഭിക്കും കഴിയും. സ്റ്റാഫ് കരുതൽ - ഈ ഏതെങ്കിലും ഘടന അല്ലെങ്കിൽ ഫോം നടത്തിപ്പിലും സ്ഥാപനത്തിലും ഏറ്റവും ശക്തമായ കണ്ണികൾ ഒന്നാണ്. അതിശയിക്കാനില്ല അവർ കേഡർമാർ എല്ലാം തീരുമാനിക്കേണ്ടത് എന്നു പറയുന്നു. ഉദ്യോഗസ്ഥരെ റിസർവ് പ്രവർത്തിക്കുക - കമ്പനി ആവശ്യങ്ങൾ എല്ലാ ഫോക്കസ് ആദ്യ, മാനേജ്മെന്റ് ജീവനക്കാരുടെയും കൂടുതൽ പ്രകടനം പ്രൊഫഷണലിസം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് വ്യവസ്ഥകൾക്ക് യോഗ്യതയുള്ള സൃഷ്ടി ആവശ്യം.