മാർക്കറ്റിംഗ്മാർക്കറ്റിംഗ് നുറുങ്ങുകൾ

ശരാശരി പരിശോധന. കാഷ്യർ ചെക്ക്. മാർക്കറ്റിംഗ് ശരാശരി പരിശോധന എന്താണ്

നിയന്ത്രണ ഇൻഡിക്കേറ്ററുകൾ എന്ന നിരീക്ഷണം വലിയ സംരംഭങ്ങൾക്ക് വേണ്ടി മാത്രമല്ല, ആവശ്യമാണ്. ഒരു ചെറിയ ഷോപ്പ് അല്ലെങ്കിൽ റെസ്റ്റോറന്റ് സ്പോണ്സര്ഷിപ്പില്നിന്ന് വിപണിയിൽ ഹൗറിറ്റ്സിനെ ഒരു സ്ഥിരതയുള്ള വരുമാനം പദ്ധതിയുണ്ട് ഉണ്ടാകാൻ പോകുന്നവരും, അത് ശരാശരി പരിശോധന പോലുള്ള പരാമീറ്ററുകൾ ഒരു റെക്കോർഡ് നിലനിർത്താൻ അത്യാവശ്യമാണ്. ഈ സൂചകം പരിധി ആഴവും വീതി, വിൽപ്പന ജീവനക്കാരുടെ കാര്യക്ഷമത കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ നൽകും.

കണക്കുകൂട്ടാൻ എങ്ങനെ

ശരാശരി ചെക്ക്, ഫോർമുല ലളിതവും നേരിട്ട് പോലും കാഴ്ച്ചക്കാരുടെ, എളുപ്പത്തിൽ കണക്കാക്കുന്നത് പോലും കാഴ്ച്ചക്കാരുടെ. ഇതേ കാലയളവിൽ പരിശോധനകളുടെ എണ്ണത്തെ കൊണ്ട് ഹരിച്ചാൽ നിശ്ചിത കാലയളവിലെ വരുമാനം ആവശ്യമുള്ള ഫലം തരും. ഇത് കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല പ്രധാനമാണ് പണപ്പെരുപ്പ നിരക്ക്, സാധനങ്ങൾക്ക് വാങ്ങൽ വിലയും മാർജിൻ മാറ്റങ്ങൾ. ചലനാത്മകത നല്ല എങ്കിൽ, ഒരേ നെഗറ്റീവ് അല്ലെങ്കിൽ പൂജ്യം സ്റ്റോർ പ്രാബല്യത്തിലാകും, ഞങ്ങൾ മാന്ദ്യത്തിന്റെ കാരണങ്ങൾ കഴിയണം. കാഷ്യർ ചെക്ക് തുക, വിൽപ്പന സമയത്ത്, ഉദാഹരണത്തിന് കുറയ്ക്കാൻ സാധിക്കും. പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ഈ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ബന്ധപ്പെട്ട അവരുടെ സ്റ്റോറിൽ തങ്ങളുടെ ചലനാത്മകത വിശകലനം ഏറ്റവും വരുമാനം, മോണിറ്റർ എതിരാളികൾ 'സ്വഭാവം കൊണ്ട് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നൽകണം.

സ്റ്റോറിൽ ശരാശരി പരിശോധന അവരുടെ പരിഹാരങ്ങളും പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിയൽ

ശരാശരി ചെക്ക് 4-5 ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കൂടുതൽ അല്ല. 1 മുതൽ 3 വരെ വാങ്ങലുകളൊന്നും അനുപാതം ചെക്കുകൾ ക്രമേണ മൊത്തം വിൽപ്പന 50% സമീപിച്ച. വിറ്റുവരവ് വർദ്ധനവ് പണപ്പെരുപ്പ നിരക്ക് കുറവ്, അല്ലെങ്കിൽ വിറ്റുവരവ് വർധന പുതിയ സ്റ്റോറുകളിൽ വാതിൽക്കൽ നിരീക്ഷിക്കുന്നു കേസ് ആയിരുന്നു. വാങ്ങുന്നവർ അല്പനേരത്തേക്കു ഒരു വ്യാപാര ഹാൾ ഉണ്ട്, ചില വകുപ്പുകൾ പങ്കെടുക്കാൻ ഇല്ല.

അതു ദിവസം മുഴുവനും സ്റ്റോർ വകുപ്പും രണ്ട് സ്ഥാനം, ഗുഡ്സ് പ്രദർശനം, വിൽപ്പന ആക്കം വിശകലനം അത്യാവശ്യമാണ്. പാൻജനസിസ് ഘടന, വില, വിറ്റുവരവ് വിശകലനം. പിടിച്ചുവച്ചു എബിസി - പരിധി പരിശോധിക്കുന്ന സമയത്ത് വിൽപ്പന വിശകലനം, ദൈർഘ്യമേറിയതാണ് കിടക്കുന്ന മുകളിൽ-വിൽക്കുന്ന ഇനങ്ങൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ,, ഏറ്റവും ലാഭകരമായ ആണ് ഒരു തിരിച്ചറിയുന്നു. , ആവശ്യമെങ്കിൽ, സ്റ്റോർ ലേഔട്ട് മാറ്റങ്ങൾ ആവശ്യം വിലയിരുത്താൻ ഒരു ട്രേഡിങ്ങ് ഹാൾ ന് റൂട്ടുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ, ഷെൽഫ് മനോവഞ്ചകന്മാരുമായി ക്രമീകരണം സ്റ്റോറിൽ എളുപ്പത്തിൽ ഓറിയന്റേഷൻ വേണ്ടി വഴിതെളിക്കുന്നു കൊണ്ട് പാത്രങ്ങൾ തൂക്കിയിരിക്കുന്നു. , പ്ലനൊഗ്രമ് സൃഷ്ടിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ മാറ്റം വരുത്താനും, തീർച്ചയായും വരിക്കാർക്കായി പ്രത്യേക ഓഫറുകളും ഒരുക്കുവാൻ.

എത്ര ശരാശരി പരിശോധന വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ

1. വ്യാപാരം മാർജിൻ വർധന. ഒരു അതുല്യമായ നിർദ്ദേശം നേരിട്ടുള്ള എതിരാളികൾ അഭാവം ഉണ്ടെങ്കിൽ അത് എളുപ്പത്തിലും ദ്രുതഗതിയിലുമുള്ള പരിഹാരം ആയിരിക്കും. എന്നാൽ, കമ്പനികളുടെ വളരെ ചെറിയ സംഖ്യ ഇത്തരം ഒരു പ്രയോജനം പ്രശംസിക്കാതിരിപ്പാൻ. ഏറ്റവും ഉത്പ്പന്നങ്ങൾ അനലൊഗുഎസ് ഉണ്ട്. അതുകൊണ്ടു, ചില്ലറ വില വർദ്ധിക്കും സേവനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ, സേവന അളവ് വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്. ഈ അധിക ചെലവ്.

ശ്രേണിയുടെ 2. ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ. വർഗ്ഗം മാനേജർ, ഒരുമിച്ചു മെര്ഛംദിസെര്സ് കൂടെ തരംതിരിക്കല് ഘടന, സംഭരണം നയം, ഇന്റർവ്യൂ തത്ത്വങ്ങൾ വീണ്ടും പരിഗണിക്കും ചെയ്യാം. പാഠം ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, വാദപ്രതിവാദം, സമയം.

ശരാശരി ടിക്കറ്റ് വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ തന്ത്രപരമായ വഴികൾ

1. ചൊംപ്ലെമെംതരിത്യ് തത്വം ഉപയോഗം. പല കാര്യങ്ങൾ ചരക്ക്-തീർക്കുന്ന നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. ഈ തത്ത്വം സാധനങ്ങൾ കണക്കുകൂട്ടലിൽ അടിസ്ഥാനമായി എടുക്കാൻ കഴിയൂ. അങ്ങനെ, ഒരു ഉൽപ്പന്നം വാങ്ങുന്നത്, വാങ്ങുന്നയാൾ ശ്രദ്ധ രണ്ടാം വരെ, ആദ്യം സുപ്പ്ലെമെംതിന്ഗ് നൽകുകയും ചെയ്യും, അത് മാറും സാധ്യത, ഒപ്പം അതാകട്ടെ, സ്റ്റോറിൽ ശരാശരി പരിശോധന വർദ്ധിപ്പിച്ചു എന്ന്.

2. ഹര്മൊനിജതിഒന്. പരസ്പരം കൂടിച്ചേർന്ന് കഴിയുന്നതിനേക്കാൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എങ്ങനെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് തെളിയിക്കാൻ, റെഡിമെയ്ഡ് പരിഹാരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക. ഉദാഹരണത്തിന്, മംനെകുഇന് ന് വസ്ത്രം കാര്യത്തിൽ, അവിടെ വാങ്ങുന്നയാൾ പകരം വ്യക്തിഗത ഇനങ്ങൾ മൊത്തത്തിൽ ചിത്രം, വാങ്ങാൻ ഒരു ആഗ്രഹം ആണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ശരാശരി വിൽപ്പന രസീത് വളരും.

3. "കീഴടങ്ങാൻ" ചെക്ക്ഔട്ട് പ്രദേശത്തെ ആണ് പൾസ് ആവശ്യം, സ്വത്ത് ഓഫർ. വാങ്ങുന്നയാൾ ഓഫീസ് സമീപിച്ച സ്വയം എടുക്കും ചെറിയ കുറഞ്ഞ കുറഞ്ഞ ഗുഡ്സ് നോഡ് കണക്കുകൂട്ടൽ, നിങ്ങളുടെ സ്റ്റോറിൽ ഉണ്ട് വിലയിരുത്താൻ. നിങ്ങൾ ബോക്സ് ഓഫീസിൽ തന്റെ സ്ഥാനം കൂടാതെ, മുട്ടയിടുന്ന തുറന്ന പിഴ ഡ്യൂപ്ലിക്കേറ്റ്, എന്നാൽ മുറിയിൽ കേന്ദ്രത്തിൽ ഒരു ചൂടുള്ള ചരക്ക് കഴിയും.

ഗിഫ്റ്റ് വൗച്ചറുകൾ അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞ കാർഡുകൾ 4. ലഭ്യത. കോര്പ്പറേറ്റ് അടുത്ത ബന്ധം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും വിൽപ്പന അവധി ൽ, അതുപോലെ പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കാൻ.

5. ചശ്ലെഷ് പേയ്മെന്റ് ഒരു ടെർമിനൽ ഏർപ്പെടുത്തുക. വാങ്ങിക്കുന്ന അതിനാൽ, ശരാശരി ടിക്കറ്റ് വർദ്ധനവ് ഉണ്ടാകും, ക്യാഷ് പേയ്മെന്റ് കൂടുതൽ ചെലവഴിക്കാൻ ക്രെഡിറ്റ് കാർഡ് കണക്കാക്കുന്ന എന്നു.

6. കൂടുതൽ വിലകൂടിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങാനാഗ്രഹിച്ച് ഊന്നിപ്പറയുക. സെല്ലേഴ്സ് ക്രമേണ കൂടുതൽ ചെലവേറിയ ചെലവു കുറഞ്ഞ സാധനങ്ങൾ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ശ്രദ്ധ മാറണം. സൂപ്പർമാർക്കറ്റിൽ തൊഴിലാളി കൂടുതൽ വിലയേറിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പന താൽപര്യം ആയിരിക്കണം. അതു മാസം അപ്സെൽ ശതമാനം ഒരു നിശ്ചിത തുക വില്പനയിൽ ജീവനക്കാരുടെ സാമ്പത്തിക ആനുകൂല്യങ്ങൾ പരിചയപ്പെടുത്താൻ വന്നേക്കാം.

7. ഒരു വലിയ മാർജിൻ കൊണ്ട് ചെലവുകുറഞ്ഞ ഇനങ്ങളുടെ ശ്രേണിയിലെ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നത്. വിലകുറഞ്ഞ സാധനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം എളുപ്പമാണ്, വിൽപ്പനക്കാർ വിൽക്കാൻ പ്രയാസമാണ് കഴിയില്ല, കൂടാതെ അവരെ ഫെഡറൽ നിർബന്ധമില്ല. കുറഞ്ഞ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ആസൂത്രണം അധികം വിലകുറഞ്ഞ വസ്തുക്കളുടെ വലിയ വാങ്ങുന്നവർ സ്റ്റോറിൽ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്, ആകർഷിക്കാൻ.

വിൽപ്പന രസീതും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന മാർഗ്ഗമായി നടപടി ഉദ്ദീപിപ്പിക്കുകയും

പ്രത്യേക ഡീലുകൾ - ശരാശരി പരിശോധന വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ മറ്റൊരു വഴി. ഒരു സമയത്ത് കുറഞ്ഞ "നിങ്ങൾ 2 ഇനങ്ങൾ 3-സ്വതന്ത്ര വാങ്ങുമ്പോൾ" ഓഹരികൾ കൈവശമുള്ള "വാങ്ങാനും സമ്മാനം",, വിൽപ്പന. ഇത്തരം പ്രവർത്തനങ്ങൾ സ്റ്റോർ ഉപഭോക്തൃ തമ്മിലുള്ള ആശ്രയിക്കുന്നതിനു കോൺടാക്റ്റ് മുറപോലെ ഉപഭോക്താവ് ഒരു മനോഹരമായ ധാരണ വിട്ടേക്കുക സഹായിക്കും. കൂടാതെ ഉത്തേജക സമയത്ത് സ്വന്തമാക്കിക്കൊണ്ട് സ്റ്റോർ നിന്നു വന്ന ആളുകളുടെ എണ്ണം വർധിപ്പിക്കുകയും എന്നതാണ് ഓഹരി പരിവർത്തനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. ഉപഭോക്തൃ കോൺടാക്റ്റ് ഡാറ്റ, ഭാവിയിൽ നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന സ്റ്റോർ പ്രമോഷനുകൾ വിവരങ്ങൾ പ്രചരിപ്പിക്കാനുള്ള ഉപയോഗിക്കാനാവുന്ന നേടുകയും അധിക അവസരം.

ഫലം

തത്ഫലമായി, കമ്പനി ക്യാഷ് രസീത് വാങ്ങലുകൾ എണ്ണം കൂട്ടുക വ്യാപാരം വിറ്റുവരവ് വർദ്ധിപ്പിക്കും. ഇന്റർവ്യൂ വ്യക്തികളോടും പ്രവൃത്തി രണ്ട് ഫലപ്രാപ്തി സൂചിപ്പിക്കുന്നു ചെറിയ ചെക്കുകൾ വിഹിതം ഇടിഞ്ഞ് ശരാശരി വിഹിതം വർധിപ്പിക്കുകയും ഉണ്ടാകും. കൂടാതെ, അത് സാധനങ്ങൾ ശ്രേണി പ്രദർശിപ്പിക്കാനും പരമാവധിയാക്കാനും പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി എങ്കിൽ, ത്വര വാങ്ങലുകൾ എണ്ണം കൂടുന്നു. എന്നാൽ നല്ല ചലനാത്മകത ഹൃദയം - ശരാശരി ബിൽ!

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ml.birmiss.com. Theme powered by WordPress.