സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണം: സംഘടന എന്റർപ്രൈസസ് പ്രവർത്തനം ക്രമം

സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണം - ബിസിനസ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക വിഭവങ്ങൾ സൃഷ്ടി, വിതരണം, ഉപയോഗം ഒരു മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയ. ഈ പ്രക്രിയ ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയുടെ ഒരു ഘടനാപരമായ ഘടകം, സൃഷ്ടിച്ച എന്റർപ്രൈസ് മാനേജർമാർ ആണ്.

ഇന്നത്തെ സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റ്, പൂർണ്ണമായി സ്വന്തം സംഘടനയെ ഉത്തരവാദിത്വവും ഫലങ്ങൾ സ്വാതന്ത്ര്യം വേണം തത്വങ്ങൾ നടപ്പാക്കിയപ്പോൾ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണം പ്രത്യേക പ്രസക്തി ആണ്. അത് ഉത്പാദനവും ബിസിനസ് ഓപ്പറേഷൻസ് കൂട്ടായ എന്ന യുഗവും വികസനം വികസിപ്പിക്കാൻ, വിപണിയിൽ കാര്യമായ വിജയം നേടാൻ കഴിയുന്നതല്ല ഇല്ലാതെ.

സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണം അടുത്ത നമ്മുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. എല്ലാത്തിനുമുപരി, പ്രധാന സൂചകങ്ങൾ വലിയ നിർമ്മാണ വോള്യം, വില ഉൽപ്പന്ന ശ്രേണി അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ്. ഈ പ്രക്രിയ എന്റർപ്രൈസ് സമ്മതവും സാമ്പത്തിക മോഡിൽ ആഭ്യന്തര വിഭവങ്ങൾ നിർവചനം സമ്മാനിക്കുന്നു. സാധ്യമായ ലാഭം ആസൂത്രണം തുക നേടുന്നു, പ്രവചിച്ചത് തൊഴിൽ ചിലവും വിധേയമാണ് മെറ്റീരിയൽ ചെലവ്. സൂക്ഷ്മ ആസൂത്രണ സ്വെര്ഹ്ജപസൊവ് ഗുണവുമില്ല മെറ്റീരിയൽ വിഭവങ്ങൾ, ദിനത്തിലും സാമ്പത്തിക നിക്ഷേപവും നോൺ-നിർമ്മാണ ചെലവ് ആവശ്യം. കൂടാതെ, പ്ലാനിംഗ് നന്ദി ഉൽപ്പാദനം ഫലപ്രദമായ ഉപയോഗം പലവഴിക്ക് സൃഷ്ടിക്കുകയും, കളഞ്ഞു ഉൽപ്പന്ന നിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ.

അതിനാൽ, സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണ സംഘടന ചില സാമ്പത്തിക വിഭവങ്ങൾ വികസനം ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള നടപടികൾ ഒരു സിസ്റ്റം രൂപപ്പെടുകയും പ്രക്രിയ കാണിക്കുന്നു. മുകളിൽ പ്രക്രിയ ഭാവിയിൽ കാലഘട്ടങ്ങളിൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഫലപ്രാപ്തി ഉത്തരവാദിത്വം.

പ്രവചന, നിലവിലെ പ്രവർത്തന ആസൂത്രണം: സാമ്പത്തിക മേഖലകളിലും പഠനങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി, വിദഗ്ധർ ഈ തരത്തിലുള്ള സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണത്തിന്റെ ഹൈലൈറ്റ്. എല്ലാ മൂന്നു അനിവാര്യമായും ഓർഗനൈസേഷന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാണപ്പെടുന്നത്.

സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണം ഒരു വ്യക്തമാക്കുന്നില്ല ക്രമത്തിൽ പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി. അങ്ങനെ, പ്രാരംഭ നടപടി, അതാകട്ടെ, ആഴത്തിലുള്ള വിശദമായ പ്രവർത്തന പ്രവചന അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി ഒരു അടിസ്ഥാനം നൽകുന്നു. കമ്പനിയുടെ ഇപ്പോഴത്തെ ആസൂത്രണ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കുന്നു ആ പ്രവചനം, ആണ്

ഓരോ തരത്തിലുള്ള വിശദമായി സൂചകങ്ങൾ നില സാമ്പത്തിക പദ്ധതി സംഘടന തന്നെ, അക്കൗണ്ടിൽ അതിന്റെ പ്രവർത്തനം വിശദാംശങ്ങളില് എടുക്കൽ നിർണ്ണയിക്കുക.

കൂടാതെ ദീർഘകാല ഹ്രസ്വ-ദീർഘകാല ആസൂത്രണം തമ്മിൽ വേർതിരിച്ചു. ദീർഘകാല കണക്കിൽ നിശ്ചിത ആസ്തി ഏറ്റെടുക്കൽ, എന്റർപ്രൈസ് നിർമ്മിക്കുന്നത് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പരിധി നിർവചനം, ഒപ്പം ബന്ധപ്പെട്ട തീരുമാനങ്ങൾ പുത്രത്വം എടുക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ നയങ്ങൾ.

എന്നാൽ, ഏതെങ്കിലും ബിസിനസ്സ് സാധാരണ ഓപ്ഷൻ സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണം ഒരു ചെറിയ കാലയളവിൽ, സാധാരണയായി ഒരു വർഷത്തേക്ക് നീളുന്ന ആണ്. വാർഷിക ബജറ്റ്, അതാകട്ടെ, ത്രൈമാസ പ്രതിമാസ പദ്ധതികൾ തിരിച്ചിരിക്കുന്നു.