പദ്ധതി വികസനം. ആവർത്തന - അത് പ്രക്രിയ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഒരു മാർഗ്ഗം കൂടിയാണ്

ആവർത്തന - പദ്ധതി ഒരു സെറ്റ് കാലയളവിൽ, ഏത് ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ സ്ഥിരതയുള്ള തൊഴിലാളി പതിപ്പ് ഉത്പാദനം. അതു ഡോക്യുമെന്റേഷൻ, വിമോചനത്തിന്റെ അപേക്ഷ ആവശ്യമായ മറ്റ് അവശിഷ്ടങ്ങളും പിന്തുണക്കുന്ന, ഒപ്പമുണ്ടായിരുന്നു ഇൻസ്റ്റലേഷൻ സ്ക്രിപ്റ്റുകൾ എന്നു.

സംഗ്രഹം

ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ തൊഴിലാളി പതിപ്പ് തൽപ്പര കക്ഷികൾ പദ്ധതി യഥാർത്ഥ വികസനം കാണിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു. പ്രകടനം സമയത്ത്, വികസന ടീം അവരുടെ നടപ്പാക്കാൻ ആവശ്യങ്ങളും രീതികൾ വിശാലമായ മനസ്സിലാക്കാൻ വേണ്ടി നടപ്പാക്കാൻ ആവശ്യമാണ് എന്താണ് ഫീഡ്ബാക്ക് ലഭിക്കും. തുടർന്നുള്ള എത്ര iterations പഴയതുപോലെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പ്രകടനം. ഉൽപ്പന്നം ഫലമായി ശേഖരിക്കാനായി, അത് അടുത്ത് ഫൈനലിൽ ഒരു ആദ്യപടി. ആവർത്തന - ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിലേക്ക്. മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഷെഡ്യൂൾ ന്യൂറൽ വികാരവും നിശ്ചയിക്കുന്നത്. ഈ ഷെഡ്യൂൾ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് വേണ്ടിയുളള, സമയം പൂരിപ്പിക്കൽ ഇടവേള വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കും.

സവിശേഷതകൾ

ആവർത്തന - ഒരു നിയന്ത്രിത കാലയളവിൽ ആകുന്നു. പദ്ധതി വികസനം ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം ഗോളുകൾ, ഇടവേള നിശ്ചയിക്കുന്നത് വളരെ ദൂരം പദ്ധതിയുണ്ട്. ഓരോ ആവർത്തന വേണ്ടി നിയന്ത്രണം, സ്വന്തം വിലയിരുത്തൽ മാനദണ്ഡങ്ങൾ വെച്ചു. പദ്ധതി ഉൾപ്പെട്ട കക്ഷികൾ തമ്മിലുള്ള അതേ സമയം, വ്യക്തമായി ഉത്തരവാദിത്വങ്ങളും ചുമതലകൾ നൽകുക. കൂടാതെ, ഗവേഷണ പദ്ധതി വികസനം ലക്ഷ്യം സൂചകങ്ങൾ ചെയ്യപ്പെടും. ആവർത്തന - ഈ സമയം, തോഷിബ ഒരു നിശ്ചിത തുക ഉൾപ്പെട്ട. അവർ ഒരു ഘടനാപരമായ വിധത്തിൽ നടപ്പിലാക്കുന്നത് പറഞ്ഞു വേണം.

സംയോജനം

ഏതെങ്കിലും ലളിതമായ ആവർത്തന അക്കൗണ്ടിലേക്ക് പദ്ധതി പ്രാധാന്യം സാധ്യമായ അപകട എടുക്കുന്നതാണ്, അതുപോലെ ഉയർന്ന മുൻഗണന ഘടകങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമായും. ഓരോ കാലയളവിൽ പശ്ചാത്തലത്തിൽ നാലെണ്ണം പരമാവധി മൂല്യം ചേർക്കുമ്പോൾ ആത്മവിശ്വാസം ഫലമായി അനിശ്ചിതത്വം കുറയ്ക്കാൻ. സാധാരണഗതിയിൽ, ഇറ്ററേറ്റീവ് വികസനം തുടർച്ചയായ അല്ലെങ്കിൽ ഇടക്കിടെയുള്ള ഇന്റഗ്രേഷൻ ഒന്നിച്ചു. മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഘടകങ്ങൾ യൂണിറ്റ് പരീക്ഷണങ്ങൾ ഫലങ്ങൾ തൃപ്തികരമായ ശേഷം, അവർ മൊത്തം പദ്ധതിയിലേയ്ക്ക് യോജിച്ചിരിക്കുന്നതിനാൽ. നിയമസഭാ പരിശോധനയ്ക്കായി ശേഷം നടപ്പിലാക്കുന്നത്. അങ്ങനെ, ആസൂത്രണം സമയത്ത് തിരിച്ചറിഞ്ഞ ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കായി ആവർത്തന വർധന സംയോജിത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ സാധ്യത. റെഗുലർ ശേഖരം (ദിനംപ്രതി അതിലധികമോ പതിവ്) ഇരുമുന്നണികൾക്കും വികസന മുഴുവൻ വിതരണം, ഇന്റഗ്രേഷൻ, പരിശോധനയുടെ പ്രശ്നങ്ങളെയും വെല്ലുവിളികളെയും വിഭജിക്കാനുള്ള അനുവദിക്കുക. പലപ്പോഴും പദ്ധതികള്ക്ക് ചുരുക്കുക കാരണം എല്ലാ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഒരു ഒരു നിമിഷം കാണപ്പെടുന്ന എന്നതാണ് ഏകീകരണ പ്രക്രിയ എന്ന അവസാന ഘട്ടത്തിൽ നടക്കുന്നത്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു പ്രശ്നം കാരണം ടീം നിർത്തുന്നു.

പ്രതീക്ഷകളാണ്

അവസാന തീയതി ഇന്നാണ് ഉപയോഗിച്ച സോഫ്റ്റ്വെയർ സങ്കീർണ്ണത എപ്പോഴും, രൂപകൽപ്പന മതിയായ നിർവചിക്കുന്നു, ടെസ്റ്റ്, നടപ്പാക്കാൻ ശരിയായി ഈ മറ്റ് നടപടികൾ നടത്താൻ വാസ്തുവിദ്യ തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ സ്ഥിരതയാർന്ന പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല. പരിഹാരം തൽപ്പര കക്ഷികൾ പദ്ധതിയുടെ അവസരങ്ങൾ ആക്സസ് നൽകാൻ ഓരോ കാലയളവ് അവസാനിക്കുന്ന ഇറ്ററേറ്റീവ് രീതി സജ്ജമാക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, വികസന ടീം വേഗത്തിലും പതിവായി ഫീഡ്ബാക്ക് ലഭിക്കുന്നു. അവർ, അതാകട്ടെ, അത് കൂടുതൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുമായി വികസനവും തീരെ പോകും നിമിഷം മുമ്പ് സമയം പദ്ധതി ബജറ്റ് നീണ്ട പരിമിതപ്പെടുത്തുന്ന ൽ സ്ഥാപിച്ച് കാര്യത്തിൽ ഒരു താഴ്ന്ന ചെലവിൽ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും, ഗണ്യമായ പുരോഗതി ആവശ്യമാണ് ഉണ്ടാക്കേണം. ആവർത്തന സാധുവായ കോഡ് നേടാനാകും. ഇത് ആക്റ്റിവേറ്റ് വിലയിരുത്തുകയും നടപ്പിലാക്കാനായി പദ്ധതി വികസനം ദിശ മാറ്റങ്ങൾ സാധ്യമാണ്. സാധാരണഗതിയിൽ, നാല് ആഴ്ച കാലാവധി. ആറു മാസം വരെ - എന്നാൽ, ഏഴു ദിവസം ദീർഘനേരം കാലയളവിൽ ജോലി ടീമുകൾ ഉണ്ട്.