കീ വിജയ ഘടകങ്ങൾ

ചില കമ്പനികളും വിഭാഗങ്ങൾ മറയ്ക്കുക വിജയം രഹസ്യം എന്താണ്, മറ്റുള്ളവരുടെ പരാജയങ്ങൾ കാരണം എന്താണ്? ഈ ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം ഉയർന്ന പോലോത്ത ശീർഷകം "കീ വിജയം ഘടകങ്ങൾ" കീഴിൽ ഒരു മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണം അല്ലെങ്കിൽ ശാസ്ത്രീയ മോഡൽ മാറുകയാണെങ്കിൽ. പരക്കെ 50 വർഷം കോർപ്പറേഷൻ, ബിസിനസ്സുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

ഒരു ചെറിയ ചരിത്രം

ബുദ്ധിമാനും മുകളിൽ മാനേജർ റോൺ ഡാനിയൽ അത് 1961 ൽ "കീ വിജയം ഘടകങ്ങൾ" എന്ന തന്റെ മാതൃക സൃഷ്ടിച്ചു അദ്ദേഹം ശാസ്ത്രീയമായി കമ്പനികളുടെയും ഡിവിഷനുകൾ വിജയം ഇ.സി.ജി. വിശദീകരിച്ചു.

എന്താണത്?

വിജയത്തിന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ - പ്രവർത്തനം മേഖലകളിലെ പരിമിതമായ എണ്ണം നല്ല ഫലങ്ങൾ നേട്ടം മത്സരത്തിൽ കമ്പനി, വകുപ്പ് ആളുടെയോ രസമാണ് ഏത്. ബിസിനസ് ഭാഷയില്, നിങ്ങൾ മറ്റെല്ലാവർക്കും താഴെയുള്ള ആകുമ്പോൾ, കോവണിപ്പടിയിൽ മുകളിൽ ആയിരിക്കും വേണ്ടി ഫോക്കസ് ചെയ്യേണ്ട കാര്യങ്ങളെ കുറിച്ചുള്ള ആണ്.

കീ വിജയം ഘടകങ്ങൾ - ഒരു കമ്പനി അല്ലെങ്കിൽ മാനേജരുടെ വിജയം ഉറപ്പാക്കാൻ, ഏതെങ്കിലും വന്നത് ഇല്ലാതെ പോയി എവിടെ ഏതാനും പ്രദേശങ്ങൾ. ഈ കമ്പനിയായ പ്രവൃത്തി ഈ വിധത്തിൽ പരമാവധി ഫലങ്ങൾ നേടാൻ സ്ഥിരമായ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ അത്യാവശ്യമാണ് ഇതിൽ സാദ്ധ്യത.

സവിശേഷതകൾ ഉദാഹരണങ്ങൾ

കമ്പനികളുടെ ഇതിന്റെ കീ വിജയം ഘടകങ്ങൾ ഓരോ വ്യവസായം നിലവിലില്ല. അതുകൊണ്ടു, വികസന തന്ത്രങ്ങൾ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ആർ ഒരു നല്ല വ്യവസായ അല്ലെങ്കിൽ ബിസിനസ് അതിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു പ്രദേശത്തെ മനസ്സിലാക്കി വേണം.

കമ്പനിയുടെ ദൗത്യം - കീ വിജയം ഘടകങ്ങൾ ദൃഢനിശ്ചയം ഒരു പ്രധാന ഘടകം. അതു ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകുന്നു: ദൗത്യം സെറ്റ് ലക്ഷ്യം എങ്ങനെ?

കീ വിജയം ഘടകങ്ങൾ, അല്ലെങ്കിൽ ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് ഒരു മാനേജ്മെന്റ് വർക്ക്ഫ്ലോ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ അല്ലെങ്കിൽ ആ പ്രദേശത്തെ അവഗണന പരാജയം അവഗണനയുമുണ്ട്.

ഇന്ന്, പ്രധാന കീ ഘടകം വിജയം - വർക്ക്ഫ്ലോ, ആധുനിക സാങ്കേതിക മെച്ചപ്പെടുത്താനും. ഈ ഉയർന്ന ഉൽപാദനക്ഷമത, ഗുണമേന്മ, കുറഞ്ഞ കുറഞ്ഞ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഒരു ശക്തമായ വിൽപ്പന നെറ്റ്വർക്ക്, ബ്രാൻഡ് വൈദ്യുതി അഡ്വർടൈസിങ് ആൻഡ് ഗ്യാരന്റി വാങ്ങലുകാരെ ആണ്. സേവന മേഖലയിൽ വേഗത അവരുടെ ഡെലിവറി, സ്റ്റാഫ് യോഗ്യത, ഡിസൈൻ. ഒടുവിൽ, ഒന്നും, കമ്പനിയിൽ സംസ്കാരം പഠന ഇവയെ യഥാക്രമം ആശയവിനിമയങ്ങൾ ഫലപ്രദമായ സംവിധാനം, ഒരു ശക്തമായ ടീം സ്പിരിറ്റ് ഇല്ലാതെ സംഭവിക്കുന്നു, മാറ്റം വിധിയുടെ ഫലപ്രദമായ രീതി.

സിദ്ധാന്തം പുറത്ത്

താഴെ പറയുന്നു സംഘടന വേണ്ടി കീ വിജയം ഘടകങ്ങൾ, പ്രായോഗികമായി, പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയും:

പരിശീലനം - ഘട്ടം 1. ഒരു "തന്ത്രപരമായ സെഷൻ" ഓർഗനൈസ്. ഇത് ഒന്നിച്ചാക്കി നേതൃത്വം തൃപ്തിപ്പെട്ട് കൊടുത്ത കമ്പനി, മാനേജർമാർ നൽകുന്നു.

ഘട്ടം 2. ഈ ജീവനക്കാർക്ക് എഴുതി പരിഗണിച്ച് താഴെ ശിക്ഷ പൂർത്തിയായില്ല: "ഞങ്ങളുടെ കമ്പനി അധികം വിജയം ചെയ്തു വേണ്ടി, ഞങ്ങൾ നന്നായി ചെയ്യാൻ കഴിയും ...." ഒരു താന്. നിങ്ങൾക്ക് എഴുതാൻ കഴിയും ഓർഗനൈസേഷന്റെ മിഷൻ.

ഘട്ടം 3. അവരുടെ ഉത്തരങ്ങൾ മിക്ദാദി പരസ്പരം അവതരിപ്പിക്കും അവരെ വാദിക്കുന്നു. ഈ രേഖപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു.

ഘട്ടം 4: കീ വിജയം ഘടകങ്ങൾ കണ്ടെത്താനുള്ള നടപടികളുടെ ഭാഗമായി - രണ്ടു മൂന്നു കാര്യങ്ങൾ നിർബന്ധമായും തിരിച്ചറിയാൻ. പലപ്പോഴും, ആളുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത്: നിയമിക്കുമെന്നും സമർത്ഥരായ ജീവനക്കാർ, ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ ബുദ്ധി. ഗതി, മാനേജർമാർ കമ്പനി എല്ലാ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട വശങ്ങൾ മൂടി ആഗ്രഹിക്കുന്നു, മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും. എന്നാൽ, അത്യാവശ്യകാര്യങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കഴിവ് പ്രധാന വിജയം ഘടകങ്ങൾ സാരാംശം.

കൂടുതൽ കൃത്യമായി പറഞ്ഞാൽ, കുറച്ച് പ്രധാന പ്രദേശങ്ങൾ ഊന്നിയായിരുന്നു - മൂന്നു അധികം ഇനി ഞങ്ങൾ മികച്ച ഫലങ്ങൾ നേടുന്നത്.

ഏതെങ്കിലും ബിസിനസ്സിൽ, രണ്ടോ മൂന്നോ വിജയം ഏരിയ നിർവ്വചനത്തിൽ ഉണ്ട്. നിങ്ങളുടെ കമ്പനി ഈ മേഖലകളിൽ നല്ല ഫലങ്ങൾ നൽകിയിട്ടുണ്ടെങ്കിലും അത് ആണെങ്കിൽ - മറ്റുള്ളതെല്ലാം ൽ കഴിവുകേട്, അത് നിങ്ങൾ വിജയം ഇപ്പോഴും.

ഘട്ടം 5: ഒടുവിൽ, ചില വിശകലനം വരച്ച കീ വിജയം ഘടകങ്ങൾ അടിസ്ഥാനത്തിൽ. എല്ലാ ബലഹീനതകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു ശക്തി അവസരങ്ങൾ ഭീഷണികളും.

ഈ ഭാവി വിശകലനം കൂടുതൽ വിശദമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം അടിസ്ഥാനത്തിൽ ആയിരിക്കണം. ഒരു കോമ്പസ് ദിശ തിരയുന്ന കീ വിജയം ഘടകങ്ങൾ - കൃത്യമായ, ഇതെല്ലാം എന്നു തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം , തീർച്ചയായും, കമ്പനിയുടെ വികസനം. അവർ മാറ്റം ഫണ്ടുകൾ അനുവദിച്ചത് വെക്റ്റർ വെച്ചു.