ആഭ്യന്തര നിയന്ത്രണ സംവിധാനം: ഘടനയും ഡിവിഷൻ

ആഭ്യന്തര നിയന്ത്രണ സംവിധാനം -, മാനേജ്മെന്റ് നടത്തിയ തടയാൻ സംഘാടനത്തിൽ പ്രതികൂല സംഭവങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനായി ഏത് പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഒരു സമന്വിതമാക്കി കൂട്ടം. പൊതുവേ,, കമ്പനിയുടെ അപകട തിരിച്ചറിയുന്നതിന് ഓഡിറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ വികസന അതുപോലെ അവരുടെ പ്രകടനം നിരീക്ഷണ ലക്ഷ്യം.

മുഴുവൻ സിസ്റ്റം അക്കൌണ്ടിങ്, നിയന്ത്രണങ്ങളും നിയന്ത്രിത പരിതസ്ഥിതിയിൽ എന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു.

ആന്തരിക നിരീക്ഷണ സംവിധാനങ്ങൾ ഘടനയും ലക്ഷ്യങ്ങൾ സംബന്ധിച്ചു, തീർച്ചയായും, അത് അസാധ്യമാണ് അവരുടെ സൃഷ്ടി രൂപീകരണം ഒരു മോഡൽ ഔട്ട് ഒറ്റ എന്നതാണ്. എന്നാൽ, അത് പല കമ്പനികളും കാണാൻ കഴിയുന്ന അതിന്റെ നിർമ്മാണ, ഏതാനും സാധാരണ സവിശേഷതകൾ പേര് ബുദ്ധിമുട്ടാണ് കഴിയില്ല.

അങ്ങനെ, ആഭ്യന്തര നിയന്ത്രണ സിസ്റ്റം നിരവധി സേവനങ്ങൾ പങ്കാളിത്തത്തോടെ സംഘടിപ്പിക്കുന്നത്. അവരിൽ ചിലർ ഈ പ്രവർത്തനം വയലിൽ ചെറിയ -, പ്രധാന ശേഷിക്കുന്ന ആണ്. ആദ്യ വിഭാഗത്തിലെ സേവനം ഉൾപ്പെടുന്നു സാമ്പത്തിക സുരക്ഷ , ഓഡിറ്റിംഗ് ഘടന. രണ്ടാമത്തെ ഗ്രൂപ്പ് ഓഫീസ് സ്റ്റാഫ്, അതുപോലെ, സാമ്പത്തിക സാമ്പത്തിക നിയമ ഘടനകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണം ഉത്തരവാദിത്വം യൂണിറ്റ് പോലെ, അത് അടിസ്ഥാന മാനേജ്മെന്റ് നടപടിക്രമങ്ങൾ നിയന്ത്രണം നിയന്ത്രിക്കുന്നു പോലെ, മുകളിൽ സ്ഥാനങ്ങൾ ഒരു നിലകൊള്ളുന്നു.

എന്റർപ്രൈസ് ആന്തരിക നിയന്ത്രണം ഒരു പകരം സങ്കീർണ്ണമായ ഘടന. അങ്ങനെ, സാമ്പത്തിക സുരക്ഷാ സേവനം നിരന്തരം നിർണായക നിയന്ത്രണ സബ്സിസ്റ്റമുകളെ നിരീക്ഷിക്കുന്ന, ഇത്തരം തടയാൻ പ്രതിരോധ സൃഷ്ടിയുടെ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി, നിയമങ്ങൾ ഗുരുതരമായ ലംഘിച്ചതുമായി കേസുകൾ വ്യക്തമാക്കുന്നു അതുപോലെ. ഓഡിറ്റ് ഓഫീസ് കാര്യത്തിൽ അതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം ഇടയ്ക്കിടെ സാമ്പത്തിക സാമ്പത്തിക പ്രവൃത്തി യൂണിറ്റുകളുടെ പരിശോധനകൾ, ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, മാനേജ്മെന്റ് നിയന്ത്രണങ്ങൾ ദിനാചരണം നിയന്ത്രണം നടത്താൻ എന്നതാണ്. ഫിനാൻഷ്യൽ സാമ്പത്തിക വകുപ്പ് നടപ്പിലാക്കുന്നു വിവരങ്ങളുടെ ശേഖരം ആസൂത്രണം ഉത്തരവാദി, ആ നല്ല ഭരണം ഒരു ലക്ഷണമാണ് ഒരു ഘടകമാണ്. സേവന പ്രവേശിക്കുക personnel കാര്യങ്ങളിൽ ഇടപെടുകയും ഭാവി ജീവനക്കാർ അവലോകനം ചെയ്യുന്നു. നിയമ വകുപ്പ് നിയമപരമായ എല്ലാ കാര്യങ്ങൾക്കും തീർപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദി.

സിസ്റ്റം ആന്തരിക നിയന്ത്രണം അതിന്റെ നടപ്പാക്കാൻ നിരവധി ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ഉണ്ട്. അങ്ങനെ, അത് താഴെ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന:

1. കമ്പനിയുടെ ക്രമമായി കാര്യക്ഷമവുമായ പ്രവർത്തനം നൽകുന്നു.

2. മാനേജ്മെന്റ് നയം കമ്പനിയുടെ ഓരോ ജീവനക്കാരൻ ഉറച്ചു ഉറപ്പാക്കുന്നു.

3. കമ്പനിയുടെ പ്രോപ്പർട്ടി സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കുന്നു.

വിതരണം, ഉല്പാദനവും വില്പനയും: ആഭ്യന്തര നിയന്ത്രണ സംവിധാനം ഇടയിൽ സംഘടനയുടെ ഒരു ചക്രം വിളിക്കുന്നു. പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആരും അങ്ങനെ എല്ലാ ജീവനക്കാരും തങ്ങളുടെ കടമകൾ അനുസൃതമായി, നിയന്ത്രിക്കാൻ ആണ്.

അതിന്റെ നടപ്പാക്കുന്നതിനായി ആഭ്യന്തര നിയന്ത്രണ സംവിധാനം നിരവധി അടിസ്ഥാന രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു:

1. അക്കൌണ്ടിങ്, സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ്.

2. മോണിറ്ററിംഗ്, പരിശോധനയും ഓഡിറ്റ്.

കൺട്രോൾ സിദ്ധാന്തം ഉപയോഗം 3..

ആഭ്യന്തര നിയന്ത്രണ സംവിധാനം മൂല്യനിർണ്ണയം, ഓഡിറ്റർ റിപ്പോർട്ടിംഗ് ആത്മവിശ്വാസം ബിരുദം നിർണ്ണയിക്കുന്നു തയ്യാറാക്കലും തന്റെ അഭിപ്രായം ബാധിക്കുന്ന ഓഡിറ്റ് റിപ്പോർട്ട്.

വിശ്വാസ്യത നില (, ഉയർന്ന ഇടത്തരം, താഴ്ന്ന) ഗുണമേന്മയുള്ള നിബന്ധനകൾ അല്ലെങ്കിൽ മുന്നറിയിപ്പ് പിശകുകളും പിശകോ സംഭാവ്യത ബിരുദം കാര്യത്തിൽ ഒന്നുകിൽ അവരാവശ്യപ്പെട്ടു ചെയ്യാം.

നിലവിൽ പല ബിസിനസ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉണ്ട് വസ്തുത, നടത്താൻ ബുദ്ധിമുട്ടാണ് വിപുലമായ മീറ്ററിംഗ് അടിസ്ഥാനമാക്കി, പല വലിയ സംരംഭങ്ങൾ സ്വന്തം ആഭ്യന്തര ഓഡിറ്റ് സംവിധാനം വികസിപ്പിക്കാൻ തേടുന്നത്. കാര്യം ഈ അളവു ഒരു വിശ്വസനീയമായ പങ്കാളി ചിത്രം നിലനിർത്താനും വരെ ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിന് സാമ്പത്തിക പ്രസ്താവനകൾ വിശ്വാസ്യതയും കൃത്യത ഉറപ്പാക്കാൻ, അതുപോലെ സഹായിക്കുന്നു എന്നതാണ് ബാഹ്യ ഓഡിറ്റ്.